鎖定結果，以腳做夢
“把信送給加西亞”的傳奇故事，我們都知道。故事裏那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。羅文也不知道加西亞在哪裏，但他知道隻有有了行動，目標才有意義。沒有行動，目標有什麼用？他行動了，他以他的努力創造了一段傳奇。
正如中國古代先哲那句“不積跬步無以至千裏”，不管多長的路，隻要你肯走，總會有走完的一天。“以腳做夢”的內涵是：夢用腦想，更用腳走！唯有腳踏實地地行動，才能夢想成真！
有行動不一定有好結果，但不行動就一定不會有結果。
阿諾·施瓦辛格從一個普通的瘦個兒成為健美明星，並不隻是在腦中演示自己有朝一日成為力士柏加這樣的人物而已，而是為自己的夢想付出了超乎常人的代價。在他所著的自傳中，他闡述了並不神秘的“秘訣”：“要肌肉增長，你必須有無窮的意誌力，你不能可憐自己；你要跨越痛苦，甚至愛上痛苦，人家做10下的動作，你要加倍，做足20下。不要鬆懈、不要懶惰，否則你是不會成功的。”
曾經有一位老太太拿著一本舊作文本，請法國著名作家巴爾紮克判斷一個小學生將來能不能當作家，結果受到巴爾紮克的否定。老太太大笑，因為這正是巴爾紮克自己30多年前的小學作文。對此，巴爾紮克給了一個很好的回答：“我並沒說錯，我所以有今天，全靠苦熬苦寫，而並不是靠天賦和靈氣啊！”
這就是“以腳做夢”，它意味著願為夢想付出血與汗的代價。
而且，人生是短暫的，要做就要立即做，“以後再做”經常是不做的借口，現在不做等於永遠不做。“時不待我”是回響千年的慨歎。
因此，請記住《福布斯》雜誌創立者福布斯的名言：“做正確的事情，把事情做好，立即做！”
員工不執行任務帶來的直接後果就是拖延，而拖延是最具破壞性、最危險的惡習，它會使人丟棄積極的進取心。令人可悲的是，拖延的惡習有一定的累積性，而行動正是唯一的解決良方。
事實上，我們不是用上班來交換工資的，上班的結果才可以交換工資。這就像睡覺一樣，睡覺沒有價值，睡著了才是有價值的，想睡覺但睡不著叫失眠。失眠不但沒有價值，而且還是一種病。
在忙於工作時，我們要懂得一個基本的道理：對工作的結果負責，是對我們忙碌的價值負責；而對某項任務負責，是對忙碌的過程負責。忙碌不等於結果。
三星公司開發筆記本電腦要比索尼公司晚得多，但是現在三星的新產品活力十足，新品不斷，而索尼的新產品卻是“千呼萬喚始出來”。
當年，索尼的筆記本電腦因為設計精巧而在市場上很暢銷。三星公司為了與索尼公司的經典產品一比高下，決心開發出比索尼產品更輕、更薄的新款筆記本電腦。
於是，三星高層要求研發人員按照比索尼公司同類產品“至少薄1厘米”的高標準來研發新產品。盡管，這在當時看來，幾乎是一個不可能完成的任務，但是三星的研發人員經過8次反反複複的實驗與提高，還是實現了這個看似不可能完成的目標。
當時主攻技術創新的陳大濟(2003年3月被任命為韓國信息通信部部長)，帶領研發團隊接手了這項艱巨的任務。當時，也正是全球經濟不景氣，其他企業紛紛縮減研發經費之際，陳大濟和研發人員勇敢地承擔起責任，並沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力。因為他們知道，如果研發不出比索尼產品“至少薄1厘米”的產品，三星筆記本電腦就趕不上索尼，三星就不會變強大!對結果負責，對公司的責任感，使三星的研發人員不斷克服技術難題，成功地完成了在別人看來不可能完成的任務。
全球最大的計算機公司戴爾看到三星的這些產品後大吃一驚，趕緊派人到三星采購。為此，三星順利地從戴爾手中得到了160億美元的采購合約，使三星一下成為全球最大的高端筆記本生產企業之一。