一、凡謀有道：科學謀劃
成事需要具備哪方麵的素養和哪方麵的智慧？鬼穀子先生說過：“謀，莫難於周密。說，莫難於悉聽。事，莫難於必成。”
天下最難的三件事，第一件是要謀劃難於必定周密，第二件是策劃建議難於必定被上麵所采納，第三件是做事最難於必定成功。這三件事正與本書題旨有關，也是我們做事情最終想達到的一個結果。
情投意合
要想做一個好的謀劃，首先要考慮與誰合夥，與哪些人打交道。
我在創業的時候曾經對合夥人說過：慎重選擇戰略夥伴，慎重選擇合作夥伴，要像找老婆一樣去找合作對象，但老婆可能就隻是過一輩子，但如果合夥辦的是百年企業，那就牽扯子孫後輩，所以找誰合作很重要。“鳥伴鸞鳳飛騰遠，人陪賢良品自高。蓬生麻中，不扶自直。白沙在涅，與之俱黑。”和那些品位高的人在一起，成長是不知不覺的。與那些低俗的人在一起，墮落也是不知不覺的。
《三國演義》和《水滸傳》都是領兵製勝、整合資源、俘獲人心的謀略寶典。這兩大名著開篇的前幾章都說的是建隊伍的事，比如《三國演義》開篇第一章就是《宴桃園豪傑三結義斬黃巾英雄首立功》。柳傳誌曾經說過，第一件事情是定戰略，第二件事情是拉隊伍。所以帶團隊是很重要的，和哪些人合作是很重要的。你能多快達到目標，關鍵取決於你和哪些人合作做事情。所以現在說“謀必欲周密，必擇其所與通者說也”，所謂周就是周詳完整，希望沒有任何的遺漏。所謂密就是細密、細節，天下大事必作於細，天下難事必作於易。天下大事必是從每一個小的細節來抓起，從容易的地方入手。如果謀略要想達到周和密，必須選擇與自己親密結交的思想相通的人士。而“通者”包括兩個方麵。
第一，價值觀要統一，方向要一致。物歸其類、“抱薪趨火，燥者先燃”，拿著一堆柴火放到火裏邊，最幹的柴火最先燃燒。“平地注水，濕者先濡”，在平坦的地方倒水，濕潤的地方首先進水。價值觀一樣，彼此情投意合，就會一拍即合。
第二，專家，內行。價值觀達成一致之後，這個人還得是這個方麵的專家、內行，否則他對你要做的事情一知半解，甚至根本就不了解，他能給你出什麼主意？
找到人之後，“結而無隙也”，把利益結合在一起，沒有任何縫隙。情投意合，彼此認同，且要多做溝通多商量，提的建議對方才願意接納。
“同情而俱相親者，其俱成者也。”事情都成了，大家情投意合，彼此感到很親近，然後事情才有成功的可能。
“同欲而相疏者，其偏害也。”大家都想要那一個東西，彼此就會有矛盾，產生傷害。
“同惡而相親者，俱害者也。”兩個人有共同的敵人，那麼他們兩個在一起，往往會結成聯盟。
“同惡而相疏者，偏害者也。”兩個人有同樣的忌諱。如果他們兩個之間互相不聯結，有一個人可能就有危害。
“故相益者親，相損者疏。”兩人有共同的利益，彼此就會更親近，大家有彼此的忌諱，在一起可能就會疏遠。
鬼穀子的另外一個追隨者叫黃石，他寫過一本書叫《素書》，裏麵說道：
“同誌相得”，大家有共同的誌向，彼此在一起合作，互相搭台，就能得到更多的結果。
“同仁者相憂”，都有仁愛之心的人，會互相擔憂，英雄惜英雄。
“同惡相黨”，大家有共同的敵人就能結成死黨。
“同愛相求”，你也喜歡書法，我也喜歡書法，我們兩個在一起就有共同的追求。
“同美相妒”，就是說同是美人，互相嫉妒。比喻有同樣擅長之術的人不易相處。
“同智相謀”，大家都非常有智慧，在一起商量的話會相得益彰。
“同貴相害”，在一個朝廷裏，皇帝喜歡這個臣子，也喜歡那個臣子，這兩人相爭寵，就會互相掐起來，和珅和紀曉嵐、明珠和索額圖、王強和楊六郎就是如此。
“同利相忌”，是說同行是冤家。
“同聲相應”，指誌趣、意見相同的人互相響應，自然地結合在一起。
“同氣相感，同類相依”，同一類的人很容易走到一起。
“同義相親”，彼此都講究道義，更容易親近。
“同難相濟”，平時大家各做各的事情，見麵不互相打招呼。但汶川地震的時候，不管認識不認識，大家都會捐錢，無償資助。
“同道相成”，誌向一樣的會相得益彰，共同取得成功。
“同藝相窺”，大家都有手藝，就會想著如何把競爭對手的手藝學到手，看看競爭對手是怎麼做的。比如你也做包子，他也做包子，他做的包子很多人去買，你肯定會思考為什麼他的包子那麼受歡迎。
“同巧相勝”，大家在哪一個方麵都有這個技巧，彼此不服，都想爭奪頭把交椅，看誰是江湖第一，誰是老大。
這就是我們與別人打交道過程當中需要了解的人性。出謀劃策者共事之間若不能同義相親、同類相依，謀劃就不能周密。如果彼此之間價值觀不一樣，所遵循的道義不一樣，謀劃就很難達到周密。把彼此的利益結合在一起，才能夠合情、合力、合拍、合時、合數，才能夠把彼此的潛能激發出來，把自己的想法貢獻出來。