公司在1906年首次發放股票。在以後的10年中繼續以每年30萬一40萬套的銷量出售安全刮胡刀，刀片的銷售從45萬包增加到了億包。至1911年，公司的南波士頓廠雇用了1500名員工。3年後，尼克遜發明了全自動刃磨機，使其生產能力迅速增加，並大大地降低了生產成本，提高了刀片的質量。
原型的安全刮胡刀的專利權於1921年10月期滿，吉列公司管理當局早就為此做了準備。在當年5月，使其競爭對手吃驚的是，吉列推出了兩種新產品：一種按原價出售的新型改進吉列安全刮胡刀和另一種售價1美元的SliverBr。wnie安全刮胡刀。1923年，公司再推出鍍金刮胡刀，售價仍為1美元。當婦女盛行短發的時候，吉列又推出稱為Debutante的女用安全刀，而售價僅為79美分。
1934年，公司又推出一種單麵安全刮胡刀和ProbakJunior刀片，售價為4片10美分或10片25美分。至1936年，公司推出安全刀係列以外的產品是吉列無刷刮胡膏，售價為98美分。
1938年秋，公司又推出吉列薄刀片，吉列電動刮胡刀也於當年聖誕節問世。電動刮胡刀是在數年前發明的，但直至30年代後期才被接受。對公司來說，這一年的最重要的事件是史攀出任公司的總經理。在他的領導下，開始了許多新的管理政策：公司仍然保持低價策略，但十分強調產品質量，以保持產品的信譽；公司采用了本企業研究人員發明的新製造工藝，以便在製造過程中嚴格檢查刀片的質量。在1939～1945年間，公司沒有推出新產品，這是由於戰爭的影響。盡管如此，公司的研究開發人員研製成了第一台雙刃刀片分配機，改進了過去的包裝工作01946年，公司的經營狀況很好，其年銷售額約為5.2億美元。這時，吉列的名字已享譽全世界。
1960年，公司又推出超級蘭吉列刀片，即全世界第一種塗層刀片。1964年，公司重新調整了產品組合，形成兩大類產品，並由兩個事業部分管：吉列產品組合一負責刮胡刀產品和男用品；多樣化產品組合一負責其他所有產品。吉列產品組合負責人吉格勒升任公司總經理後的10年，是公司銷售和產品發展最迅速的年代。在他領導下的前幾年，公司連續推出盒式刮胡刀組、多筆尖原珠筆、H。t-。ne刮胡膏、可調盒式刮胡刀、超級不鏽鋼刀片、增塑刀片、微孔筆，這些產品的市場投放都取得了成功。
雖然公司的多樣化經營主要是靠內部產品開發來實現，但是，在1967年也購進了一家製造電動刮胡刀、家用電器和照相器材的原西德公司。1971年，公司重新調整了產品組合和管理機構。這樣，公司在70年代初期開發和營銷了許多新產品。1974年以前。公司一半以上的銷售額來自近5年內的新產品。安全刮胡刀部推出的TracⅡ型刮胡刀係列迅速成為市場上的最暢銷品，繼而又推出女用Daisy削發刀及男用G……dNews刮胡刀。保健用品部也營銷了多種新產品，如檸檬洗發精、無堿洗發精。公司於1972年進入個人用具市場，如開發和營銷Max手提式烘發機。
自1971年吉列公司購進一家服務行業公司後，便正式開始了服務的社會營銷。公司的兼並雖然涉及了範圍廣泛的行業，但強調高質量和具有好的消費形象卻是其共同之點。至此，吉列已成為名副其實的多樣化跨國公司。
由此可見，吉列公司的發展壯大是與其新產品的不斷開發並獲得成功息息相關的。吉列先生勇於創新的精神值得我們學習，吉列公司在新產品開發上的成功經驗更值得我們借鑒。公司無論大小，隻要你的產品新穎、質量有保證，就不愁沒錢賺。吉列為我們樹立了一個產品創新的榜樣。