正文 第40章 耐克的成長,也在於對阿迪達斯的挑戰(1 / 1)

在20世紀六七十年代,長跑愛好者隻有一種合適的鞋可以選擇:阿迪達斯。阿迪達斯是德國的一家公司,是為競技運動員生產輕型跑鞋的先驅。在1976年的蒙特利爾奧運會上,田徑賽中有82%的獲獎者穿的是阿迪達斯牌運動鞋。

阿迪達斯的優勢在於試驗。它試用新的材料和技術來生產更結實和更輕便的鞋,它采用袋鼠皮繃緊鞋邊。四釘跑鞋和競賽鞋采用的是尼龍鞋底和可更換鞋釘。高質量、創新性和產品多樣化使阿迪達斯在20世紀70年代中支配了這一領域的國際競爭。

但是,直到1972年才成立的耐克看準時機,決心選擇阿迪達斯這個強勁的對手,爭奪市場份額。

機會來了。

20世紀70年代,健康運動在美國蓬勃興起。一瞬間,成千上萬以前不受運動的人對體育鍛煉產生了興趣,特別是慢跑運動。到了1980年,有2500萬-3000萬美國人加入了慢跑。此外,還有1000萬人是為了休閑而穿跑鞋。

阿迪達斯對這一新現象隻是感到驚訝而已。為了保持它在體育競技市場的統治地位,阿迪達斯並沒有大規模地進入大眾慢跑市場。而耐克則牢牢地抓住了這一機會,於1975年設計出“夾心餅幹鞋底”鞋,贏得了市場。今天,耐克公司的年銷售額超過了35億美元,並成為行業的領導者,占有運動鞋市場26%的份額。20世紀90年代,阿迪達斯的市場份額降到了可憐的4%。