成功的大企業家們往往坐擁數十億資產，遠遠超出了他個人、家庭可以隨意揮霍的數量，但他們為什麼還要犯罪？他們又會有怎樣的犯罪心理呢？
迄今為止的心理學分支，從對象看，有青少年犯罪心理學，有老年犯罪心理學等，但很少有人會特別地去探討企業家的犯罪心理，尤其是成功企業家的犯罪心理。
但是，現在是時候了。
1.“淡漠”心理：認為法律就那麼回事
馬克思說，資本一來到這個世界上，從頭到腳每個毛孔都會充滿著血和肮髒的東西。西方資本是這樣，我國民企發展的曆程也許也有這樣的意思。即所謂“原罪”說。
“原罪”說，是說資本在原始積累階段，創業的成功是第一位的，以至於可以讓人不擇手段。所以，創業初期的人總是大膽的，難免有觸及法律底線的事情。
當這些企業家獲得巨大的成功之後，回頭一看，“原罪”怎樣？不是也沒把我咋的？我不還是風光得很？所以，因為“原罪”受到製裁的人，如果有機會再度出山，一般會有更大的收獲，有可能獲得持續性成功。比如劉曉慶。
但是，我都“原罪”了，大風大浪都已經過了。似乎讓他明白了，“法律嘛，不過如此”。所以就在企業大獲成功之後，就漸漸地滋生了對法律的“淡漠”心理。
法律是什麼？
法律是國家機器，人民意誌。對於經濟，法律起著強製性地維護經濟秩序與社會公平的作用，起著維護每一個法人以及每一個自然人各項權益的作用。
企業是什麼？
企業不過是社會經濟機器運轉過程中的一枚螺絲，大企業不過是一枚大一些的螺絲而已。一枚螺絲沒有任何理由、任何權利來幹擾這個大機器的運轉，破壞它有序的平衡。
企業對於法律的遵守，實際上就是對於社會經濟秩序的遵守，是對於作為社會最高意誌的“人民意誌”的服從。隻有這樣的遵守和服從，這個企業才會有自己的未來。想當年，蔣介石號稱八百萬的軍隊，在“人民意誌”麵前不都是望風而逃了。
有的企業家在接受審判時痛哭流涕：“我文化不高，我不懂法律，我無知啊！”其實，他能把企業做那麼大，肯定就能夠搞明白法律是什麼，隻是懶得去搞明白。
2.“自大”心理：成功後妄自尊大挑戰法律
心理學鼻祖弗洛伊德先生，把人的意識分為三個層次：意識、下意識和無意識。無意識是人的原始本能，不會撒謊。它遵從人的“快樂原則”，或者是幸福原則。怎麼快樂、滿足、幸福，它就想怎麼來表現。比如，見到金店櫃子裏有鑽石項鏈，很美，就會驅使人產生一種“拿”的行為，以此為期望來獲得人對於物的占有的滿足感與愉悅感。
但是，人的意識是人自覺的，可感知的，可支配的。人的意識通過平常的學習會接受到對於道德與法律的認識，知曉違反法律的後果。然後會利用一種意識的“控製閥”，阻止無意識的衝動；會對無意識說：不能“拿”金店的鑽石項鏈，這在法律那裏叫作“偷”，這樣做會受到法律的懲罰。
這就是所謂正常的人的心理。所以，金店的鑽石項鏈總是可以放心大膽地擺在櫃台裏展示與銷售，而不被侵犯。
但是，如果出現了這樣兩種情況，就會讓金店櫃台裏麵的鑽石項鏈不安全起來：一種情況，人的意識沒有很好地了解道德與法律；另一種情況，無意識因為某種原因變得異常的大膽與放肆。
那些大獲成功的犯罪的民營企業家們就是這樣，一是因為經過“原罪”的洗禮，成了洞庭湖的麻雀，見怪不怪，法律意識開始淡漠，不學習、不更多地了解法律（我說的不隻是對於條文，而是對於法律的本質的了解）；二是成功與連續的成功，使得自己的心態妄自尊大。
其實，成功後，這種妄自尊大的心理，企業家人人有之。為什麼有的人膽敢以身試法，走向犯罪，有的人卻沒有？這就在於弗洛伊德的“三層意識”理論。每一個成功的企業家，為一己之利，都想置法律於不顧，都產生過這樣或那樣的衝動。隻是有的人，平常有良好的學習與道德修養，了解法律。於是，意識就運用“控製閥”，把那種原始的無意識的萌動，控製在“下意識”之中，由此並沒有變成人的行動。也就是所謂“私字一閃念”的事情而已。反之，另外一些人由於成功後對法律意識的淡漠，便不去運用“控製閥”，結果無意識的衝動就變成了行動。要麼欺詐，要麼暴力整死某個競爭對手，要麼走私，要麼偷稅漏稅，要麼利用優勢操控股市等，不一而足。
所以，避免犯罪，首先要在意識層麵樹立起明確的法律意識，時刻準備著去控製你無意識的衝動。其次就是要在成功之後，做到更加謹慎，要學會在法律麵前“示弱”，千萬不要用強。當你忍不住打算對法律用強的時候，千萬不要以為法律不過是幾個辦案的小警察而已，其實你隻需要想一想，法律背後站著的是誰？那就是作為最高意誌的“人民意誌”！借你幾個膽，你都會望而生畏。