聽起來很像某種巧合，西方的企業一般都死於保守，比如摩托羅拉、IBM、寶麗來、柯達等，東方的企業一般都死於冒進，比如八佰伴、大宇、鄭州亞細亞等。
其實，沒有巧合。
黑格爾說：“凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。”曆史驚人的巧合後麵一定會有某種合理的、可以解釋的原因。
2008年東方出版社出版過一部書，書名叫《毒蘋果》。
這部書的作者是羅伯特·赫柏德。羅伯特曾擔任微軟公司首席運營官，之前還擔任過保潔公司營銷副總裁。從羅伯特的資曆看，應該說對美國企業是非常熟悉的。
羅伯特在書中主要指出了成功企業容易遭遇的九大陷阱：
1.疏忽：固守昨日的商業模式。
2.傲慢：讓產品過時。
3.乏味：創新速度緩慢。
4.複雜：坐視日益煩瑣的商業流程。
5.自大：為緩慢與遲鈍找借口。
6.平庸：寬恕拙劣的表現，讓傑出員工“凋零”。
7.了無生氣：死於安樂。
8.膽怯：無力招架競爭對手。
9.混淆：傳遞矛盾的信息。
我們隻需要稍加分析，就知道這9個方麵都可以歸結為“保守”。這正好就是西方企業的症結所在。
無獨有偶，浙江人民出版社先後於2001年、2007年出版過財經作家吳曉波的兩部著作《大敗局》和《大敗局2》，書中先後介紹了中國民企成功後失敗的企業和企業家。他們是：
1.秦池：一代“標王”的悲劇。
2.巨人集團的覆滅。
3.鄭州“商界航母”的沉沒。
4.北京玫瑰園房產：冒險家折戟沉沙之地。
5.脆弱的三株“帝國”。
6.“愛多VCD”：“青春期”的“錯覺”。
7.健力寶：“東方魔水”是如何變味的。
8.科龍：一條被刻意獵殺的龍。
9.德隆：金融恐龍的宿命。
10.中科創業：那個莊家狂舞的年代。
11.華晨：“拯救者”的出局。
12.順馳：一匹被速度擊垮的黑馬。
13.鐵本：鋼鐵之死。
14.三九：中藥的“最後一次失敗”。
15.托普：十年一覺TOP夢。
這15家企業的衰敗原因驚人的相似，那就是“冒進”。要麼是冒進擴張，如鄭州亞細亞；要麼是冒進搞多元化，如德隆；要麼是冒進追求高速發展，如順馳；要麼冒進搞品牌延伸，如未列其中的春都；要麼冒進搞對外引資，如未列其中的神州，等等。
這時，我們似乎有理由相信：
西方著名企業大多死於“保守”；東方著名企業，包括中日韓的企業，大多則死於“冒進”。之所以要把日韓包括進來，是因為日本近年來倒閉的最大的企業八佰伴，就是典型的、瘋狂的“冒進”失敗案例，而韓國破滅的“大宇神話”同樣是犯了“大躍進”的錯。他們一樣都是冒進的規模擴張，冒進的國際化、多元化以及冒進的高速成長。
這其中一定會有原因。