回到巴黎以後，博雷爾一頭紮進了他原來並不熟悉的快餐生意。
他把自己的快餐店設計得與龐培古城裏的奴隸餐廳一樣，大大激發起法國食客的思古情結。博雷爾大權獨攬，事必躬親，從房屋設計、菜單、進貨、人員、訓練，直到自己坐在收款台上收錢，好像久諧此道的樣子，其實他連一隻雞蛋也不會煮。
博雷爾的快餐連鎖店不久就遍布全國，生意興旺得很，他承包了許多公司的自助餐廳，到70年代，這種公司餐廳多達800餘個，有的公司實在小得可憐，連公司餐廳也容納不下，博雷爾就賣午餐券給公司職員到附近指定的餐廳去進餐。這更是如虎添翼，因為由此獲得公司職員們預付的幾個月的餐券費。
不久他看上了漢堡包。漢堡包是德國貨，法國人會喜歡嗎？許多人認為他做這生意無異於自殺。人們說博雷爾想必瘋了吧，怎麼會想到這麼個餿主意！
但是博雷爾說，英國人都吃漢堡包了，法國人怎麼不吃？事實也證明法國人不但吃，而且大吃特吃，吃得津津有味。
騰雲駕霧般發燒的博雷爾財運亨通。他很快發現小汽車已經成為歐洲人日常生活的必需品，於是不久沿西歐公路的兩旁就出現了星星點點的博雷爾汽車快餐店。
到了80年代初，旋風般的博雷爾一頭衝進了旅館生意，決心分得這塊餡餅當中最大的一塊。要知道，僅1980年，全歐洲旅館和餐館的總價值達1255億美元！在他的顛峰期他在歐洲共控製了大約900家餐廳和37家旅館。
博雷爾閃電般的擴展風格使他不停的伸手要錢，但他卻不去巴結銀行家。他認為銀行家急於放債的心情總不亞於他博雷爾需要資金的心情。他跟銀行家玩貓捉老鼠的遊戲，而且玩得很有耐心。他甚至嗬斥可能掏錢的投資者：“滾蛋！”由此在同行中博得“博雷爾大帝”的稱號。
但是到1986年底，懸在博雷爾頭頂的巨斧終於墜落，頃刻間一切全都改變。銀行家們心驚肉跳，生怕跟這條沉沒的大船一起落水。他們想的是抽走資金保住自己。
1987年5月4日，博雷爾雖然滿心不服輸，也隻好卷起鋪蓋搬回他在塞納河畔的舊家。這時候他能跟來訪者講的引以自傲的一句話隻是：“我發過財，可我的妻子沒有換，還是原來的那一個。”
7.劉君巧妙做空頭
股友劉君雖然麵對的不是千軍萬馬的敵人，卻多是腰纏萬貫的對手，稍一不慎，輸個精光，是很常見的事。股市上多有自殺或殺人事件發生，因此，劉君自入股市後，總是處處以計防身，能打則打，不能打則撤，決不死守，便成為其做股原則。不料一次為朋友所累。他高檔套牢某種股票不少，為求解脫並空手賺錢，他放出許多消息，並請專家發表言論。由於劉君的鼓吹，加上市場上很少有人知道他有套牢的該股，股市大戶之一的陳先生，應邀分析股勢，並與其他股友一起接受劉君的建議，協議共同買進該股票操作一番。
該股票本質尚可，跌幅又多，隻要掛上幾萬便能漲上幾毛錢，因此聯合買進幾十萬股毫不費力。待50萬股進滿，股價已由19元漲到20.5元。劉君分析，股價到22元即達上限，乃於第一章賺了一筆大錢。
8.空手套白狼
比起角田式美的空手道功夫來，美國商人圖德拉的空手套白狼功夫似乎更加技高一籌。
圖德拉原來是加拉斯加一家玻璃製造公司的老板，憑著頑強的毅力，自學成才，將玻璃製造公司經營的紅紅火火。但他的目標不在這兒，而是一心渴望有一天能在石油生意上有所發展。
一天，他從一個朋友處獲悉阿根廷即將在市場上購買2000萬美元的丁烷氣體，於是靈機一動，何不去努力一番，說不定會弄到這份合同呢！圖德拉來到了阿根廷，發現自己的競爭者竟然都是大名鼎鼎的石油界巨商：英國石油公司和殼牌石油公司。圖德拉想到自己單槍匹馬來到這兒，既無老關係，也無經驗可言，如果與這些大公司正麵的競爭，無疑是以卵擊石，必然一敗塗地，隻有避開這些弱點，想出新的計謀，才能取得勝利。