正文 第3章 樹立高效意識(2)(1 / 1)

方法2 讓工作成為責任

計算機博士William來到美國的一家IT公司上班,公司主營遊戲軟件的開發,William被分配在開發小組,負責編寫軟件程序。開發小組一共12人,每天大家除了在辦公室埋頭苦幹沒有什麼其它的事情做,William十分討厭這種乏味的工作,效率非常低下,團隊的業績也很不明顯。

William一直尋找自我突破的機會。2006年聖誕節之後,公司決定將業績蒸蒸日上的印度外包小組發展成為一家分公司,將選派少許管理人員去印度負責指導工作。在家人的支持下,William報名去了印度發展。

印度的分公司很快建立起來,William和另外一位同事成為開發部的經理,他獲得獨當一麵的工作機會。在他的麵前,每天的工作都是新的,William身上的潛能激發出來,滿懷激情投入到工作中去。他將工作當成一種非完成不可的責任,在工作中尋找到樂趣,主動糾正浪費時間的習慣,並結合印度當地生活實際,創造性地設計了公司運作方案。不但自身工作效率大幅度提高,而且培養起員工的責任感,團隊的工作效率和執行力都有明顯的改善。

在某種程度上,責任和效率是成正比的。因此,要善於培養自己的責任感,讓工作成為自己必須完成的任務,提高對工作的興趣,才能積極主動地投入到工作中去,創造更高的工作效率。很多公司都善於利用這個原理,發揮員工的主人翁精神,從而提高團隊的工作效率。

可見,對工作的態度是決定效率的前提之一,將工作當成負擔的人,不能認真對待工作中出現的問題,不但不能感受到工作中的樂趣,還會將工作當成一種負擔,會不自覺地加重身心的壓力,看不到生活中的陽光,整天抱怨、詛咒,缺乏積極性和上進心,哪來什麼工作效率呢?

要將工作當成自己的事業,當成非完成不可的責任。一旦具備責任感,就會在工作中發揮能力,勤奮工作;隻要眼中看到的不隻是金錢和位置,就會將工作當成一種樂趣,會時時反省自己為公司做了多少貢獻,思考自己的工作方法是否得當,工作效率是不是還可以提高。即便是單調乏味的工作,一旦有了責任感,那些幾十年一成不變的單調事情,也會賦予全新的意義,會從中發現更多的快樂,便始終用這種積極的態度對待工作,以最大的熱情投入到工作中去。有了這樣的工作態度和工作熱情,就會主動去掉耽誤時間的環節,加快行動的節奏,讓效率得到迅速提高。

如何能判斷自己或者你手下的員工對工作是否具備責任心?以下一些常見的題目可能會對你提供幫助。

1、與客戶約定後,你會想盡辦法準時赴約嗎?是( ),否( )。

2、你會不加判斷地相信同事或者上級嗎?是( ),否( )。

3、當一個計劃頒布後,你會主動發現問題並不顧一切地指出麼?是( ),否( )。

4、發現公司有違法行為,你會正告管理層嗎?是( ),否( )。

5、當公司公共區域的垃圾桶倒了,你會報告保潔員前來清理麼是( ),否( )。

6、你會主動打聽公司的最新動向和發展思路麼?是( ),否( )。

7、你會向同事或上司主動提出關於生活的良好建議麼?是( ),否( )。

8、你永遠將工作列為優先,再做其它休閑嗎?是( ),否( )。

9、你從來沒有錯過公司提供給你的機會嗎?是( ),否( )。

10、收到上司交辦的任務,你總會及時地完成嗎?是( ),否( )。

11、“既然決定做一件事情,那麼就要把它做好。”你相信這句話嗎?是( ),否( )。

12、在工作中,你很少抱怨,責罵嗎?是( ),否( )。

13、你很好做違反公司規定的事情?是( ),否( )。

14、你不需要上司的監督,就能將工作完成得很好?是( ),否( )。

15、空閑的時候,你能主動幫助同事完成任務嗎?是( ),否( )。

以上題目,如果你答“是”的比較多,則證明對工作的責任心比較強,反之則說明責任心還需要進一步培養。