很多時候，
千百次見麵都比不上一夕之緣，
戀愛中最常遇到類似的事情。
這是什麼緣故呢？
這證明知人知麵不如知心。
順其心，則得其意，
這便好比鑰匙碰對了鎖，
這扇大門就將為你敞開。
如果我們能夠學會知人之長、避人之短、人盡其才、才盡其用，便如同一個人能熟練操縱自己的手、足一般，我們在社會中也能行動自如、無不順遂。
通覽曆史，我們不難發現知人善任在任何一個朝代都關係到國家的興盛與衰亡。同理，一個人的一輩子是興還是衰，也與他能否知人，能否恰當用人與處理人際關係息息相關。可以試想，如果我們在任用一個人之前，連這個人最基本的狀況都搞不清楚，我們能做成什麼事呢？恐怕再好的計劃也要功虧一簣。
正所謂尺有所短、寸有所長，每個人都有無法從其表麵獲悉的特長，隻有在真正了解一個人之後，才能夠充分運用他們的才能，使他們為我們心願的達成貢獻出最大的力量。
三國時期的諸葛亮堪稱慧眼識人，但是在二出祁山時卻犯下了不可彌補的大錯——任用馬謖為主將鎮守街亭。
馬謖其人，曆史對他的評價是庸才，隻懂得紙上談兵。然而當時在很多人眼裏，馬謖是一個不可多得的謀士。平南蠻，馬謖進言要以攻心為上；在魏國任用司馬懿統領雍涼人馬時，馬謖又獻計，建議利用反間計讓司馬懿的兵權不攻自奪。這一條條妙計，每一條都在說明馬謖是一個不可多得的謀士。
以用人見長的諸葛亮十分放心地將鎮守街亭的重大任務交給馬謖時，馬謖為什麼沒能一如既往地發揮他出色的才能，不負諸葛亮的重托呢？原因其實很簡單，因為諸葛亮犯下了一個很低級卻足以致命的錯誤。諸葛亮在任用馬謖之前，沒有做好“知人”這個用人的最基本的功課。
馬謖確實是個不可多得的人才，然而正如蜀漢四英之一的蔣琬所稱讚的那樣，馬謖隻是“智計之士”，卻不是將才。諸葛亮就是因為沒能認識到這一點，不能很好地知馬謖，將他當做運籌帷幄的謀士，而是錯誤地將他用做了決勝千裏之外的將才，才導致了兩個人的悲劇命運。
由此我們不難看出，其實用人不難，難的是知人。那麼我們要如何才能做到識人然後善任呢？自古人們就常常感歎人才難得，其實不然，難的不是人才難得，難的是識人不易。
識人要抱著一種客觀的心態，不要片麵地斷言一個人。
試想，如果你碰到一個令你十分討厭的人，而你又總是出於私心，戴著有色眼鏡看他，那麼相信你眼中看到的都是他的短處，又怎麼能任用他呢？更別說善任了！
換一種可能，如果你“情人眼裏出西施”，相信即使你如諸葛亮般善用人，也會犯下誤用馬謖的錯誤。
俗話說“路遙知馬力，日久見人心”，識人的同時還要時刻保持理智的頭腦，不要因為時間的長短而感情用事。時間不代表了解，了解也不一定是時間夠久就能做到。要記住人不可貌相，還要記住識人最重要的是要綜合考察。
這個社會上的通才、全才少之又少，然而隻要你學會知人之長、避人之短、人盡其才、才盡其用，相信你的交際活動就能順遂很多。