馬克嚐試了很多次，可不論他怎麼向前推，軟綿綿的繩子就是不往前移，隻是歪歪斜斜地在原處扭動。馬克看著繩子，更加沮喪。他沒有給父親一個滿意的答案，他也沒有給自己一個滿意的答案。
父親始終麵無表情，他問馬克：“你想一想，怎麼才能改變現狀呢？”
馬克皺著眉頭，想了想，拿著繩子，調了個方向，然後向前拉，繩子直直地向前走了。他輕輕鬆鬆解決了這個問題。
父親的臉上出現一絲笑意，他繼續問馬克：“你悟到了什麼嗎？”
馬克笑了笑，豁然開朗地說：“做領導不能在後麵推，要在前麵拉。”
父親笑了，說：“現在你是否想要擔任經理呢？”
馬克點點頭：“我一定會成為最好的經理！”
故事中的馬克頓悟了——做領導不能在後麵推，要在前麵拉。領導之所以稱為領導，是因為隻有在前麵“領”才能“導”。身為一名合格的領導，必須要具有前瞻性的眼光、過人的膽識和站在前麵的魄力。
在生活中，我們很多人都不願意成為排頭兵，害怕被推到“風口浪尖”上，害怕承擔責任。但是，如果我們想成為一名具有領袖氣質的男孩，就必須要敢於站在組織的最前麵，真正起到帶頭作用。
◎哈佛精英修煉要點◎
一個合格的“領導者”應該具備以下幾項素質：
1.要善於營造氣氛
作為一個領導，你應該是一個引導者，要能調動團隊的整體氣氛，激發成員的活力和能力。很多有魅力的領導人頭腦靈活、談吐幽默，這些都可以大大調動氣氛！
2.要有遠見
作為領導，對於團隊的整體方向和目標規劃應該有一定的把握，也即有一定的洞察力。最有智慧的領導，注重的永遠是那些不變的需求，這才是謀求長久發展的資本！
3.注重實踐
作為領導，必須雷厲風行，想好的事就要立即付諸實踐，不能優柔寡斷。特別是在招聘人員時，不應注重學曆而輕視行動力。
4.鼓勵對自己的批評
作為領導，要能接受批評，聽取不同的意見。大錯往往由小錯累積而成，千萬馬虎不得。要采取頭腦風暴的形式，鼓勵成員發言。
學會讓步，寬以待人
哈佛大學的一位教授曾這樣說過：“生活的藝術在於，好好把握每一次的讓步與堅持。”哈佛大學的學子們都深諳讓步的藝術，他們明白：讓步不是懦弱，不是毫無原則，而是做人的一種美德，更是培養自身領導能力的一個重要方麵。
聰明的人最懂得讓步，他們明白，讓步是對人的寬容和友善。善於“讓步”的人，會心平氣和地對待一切事情，不怕吃虧和受委屈，甚至“背黑鍋”。在日常學習、工作和生活中，他們都能以真誠去為人處事，努力創造幸福、快樂的生活。
哈佛大學一位教授曾經將自己的朋友傑克的故事講給他的學生聽：
有一天，傑克開著他的黑色藍鳥到小區的地下車庫停車時，發現一輛白色的雪鐵龍停在他的車位旁邊，而且離他的車位特別近。
“為什麼總是擠占我的車位？”傑克生氣地想，並且朝白色雪鐵龍的車門狠命地踢了一腳，車門上立即留下了一個清晰的腳印。
一天傍晚，在停車場，當傑克正想關掉發動機時，那輛白色雪鐵龍也恰好開了進來，駕車人像以往那樣把車緊緊貼靠在傑克的車旁。
傑克一見，很是生氣，加上他正患著感冒，頭疼得厲害，下班前又被領導批評了一頓，一肚子氣正沒地方發泄。於是，傑克怒目圓睜，惡狠狠地對著雪鐵龍裏的人大聲喊道：“喂，你的眼睛是不是出了問題！有像你這樣停車的嗎？”
那輛雪鐵龍的主人也不甘示弱，十分生氣地說：“你和誰說話呢？你以為你是誰？這地方我交了錢，我想把車停在哪裏就停在哪裏！別那麼多廢話！對了，上次我車上的那個腳印是你踢的吧，以後少幹這種缺德事，不然，你的車上會留下更多的腳印，甚至是你的身上！”