大凡領導用人，都是以才作為最重要的衡量標準的，如果德行也好，仁義禮智信五者兼備，那就更好；如果品德上有些汙點，但若能控製得法，仍是可以予以任用的。雖然我國長期以來形成的用人標準是：“德才兼備，以德為先”，但是對“才”也是給以很高重視的。所以，作為一個員工，除了要有良好的品行外就要注意增長自己的才幹。
才幹是做員工的基本，如果你不能勝任本職工作，難以完成各項任務，辦起事來，丟三落四，拖拖拉拉；傳個話，天南海北，走弦跑調；寫個材料，詞不達意，文理不通；出個主意，雲裏霧裏，不得要領。這樣的事多了，就會招致領導的不滿，又怎麼能搞好關係呢！
領導們是很看重下級的才華的，但對於工於心計者卻甚是警惕。
所謂心計，就是另有主意，另有算盤，深藏不露，不現於聲色，不顯於言行；處心積慮，意味深長。
這種人是很可怕的，故曆來為領導所防範，所厭惡，因為這種人不誠實、不清澈，深不見底，常令人不禁與各種陰謀詭計聯係在一起。但是，這並不是說做員工的就應該胸無城府，不講究場合、不講究分寸、不要隨機應變地處理問題。在才幹和心計兩者之間，要以才幹為本。
融入同事圈
對一個員工來講，一個好的同事基礎可能比企業家的賞識更實用。
同事之間雖是事業的合作者，卻又是利益的競爭者。同事相處，既要密切配合，又要保持適當的距離，減少不必要的摩擦，使彼此少受傷害。
與同事相處，切忌“心冷腦熱”，因為，你待人心境冷漠，勢必在言行舉止上表現出對同事的冷淡，這樣同事就不可能跟你關係融洽。再則，你頭腦發熱，就容易感情衝動，為一些雞毛蒜皮的小事跟同事鬧翻，或者由於你頭腦發熱，處事不周，使某些道德欠佳的人抓住你的小辮子落井下石。而“心熱腦冷”則是對同事要有一顆溫暖的心，相處時充滿著熱情，而在同事麵前說話處事需要有一副冷靜的頭腦，切不可憑著自己的個性，心血來潮、為所欲為，進而在自己的同事關係中種下矛盾。
同事之間交際，如果彼此比較信得過、合得來，可以多談一些，談深一些，但也不可信口雌黃。如果麵對同事中某些關係較疏遠的人，交談時你就更需要謹慎一些。這是因為我們的同事當中確實存在著某些讒言、流言、諱言、誣言，你如果口無遮攔，就有可能被別人利用而身受其害。所以，對某些還不很信任的同事，你隻能“逢人隻講三分話，不可全拋一片心”。與此同時，你不可以在人前隨意議論他人的長短以及兜售自己的某些隱私或亮出自己的某些底線。這樣，就不會因口無遮攔而吃虧上當。
盡快跟同事熟悉起來，將會減輕你對陌生工作的無所適從。可以從打掃衛生、整理報紙文件、接聽電話等做起來，為其他同事、做些輔助性的工作，給人留下勤快的印象。這樣易於融入同事圈中，得到大家的幫助提攜。但也不避免無論大事小事，是否與自己有關，都鞍前馬後地跑個不停，人前人後繞個沒完沒了，實際上，並不是每個人都喜歡你的幫助，也不是每件事都需要你去做。絕不能讓虛心求教，被他人看成是溜須拍馬甚至是卑卑怯怯。要做到你尊重大家，大家也尊重你。所以，重要的是應該保持獨立的氣質。另外，不能遇到企業家是一個樣，遇到同事又是一個樣子。勢利的人常常讓人瞧不起。客觀地說，對企業家與普通同事應該稍有區別，但決不是勢利眼，也不是奴才相。
一般而言，與同事有點小想法、小摩擦、小隔閡，也是很正常的事。但千萬不要把這種“小不快”演變成“大對立”，甚至成為“一山容不了二虎”的敵對關係。殊不知在“小不快”的時候還可以在一起合作和共事，但在產生“大對立”以後，連在一起共事也做不到了。
永遠保持一定的距離，作到彼此既不感到疏遠，也不感到太近。
不要讓同事知道你有較強的工作能力，也不要在同事麵前出風頭，盡可能不引起同事的嫉妒，讓同事忽略你是他最有力的競爭對手。
工作嚴謹，生活檢點，不要在工作和生活上給同事留下小辮子，免得同事向上爬時拉你的小辮子或踩你的肩膀。
看清楚事情的本質再說話，而且涉及到飛短流長和對企業家或同事評頭品足的話不要說，免得被同事利用，或以此製造謠言，破壞你與企業家或其他同事的關係。
隻要不得罪同事，就可以獲得一定的人緣，不要刻意討好某位同事。
要盡可能用人格的力量建立人脈。