盡管馬克在業界左右逢源、順風順水，可是在安然內部，她卻遭遇到挑戰。她的競爭對手斯基林出身於美國中產階級，曾就讀於得克薩斯大學並最終畢業於哈佛商學院。在斯基林看來，為什麼把賺錢的思路僅僅停留在生產天然氣和電力上呢？為什麼不是買賣純淨水或者寬帶網呢？為什麼不是買賣天氣預報指數呢？與馬克相比，斯基林是一個性格傲慢、進攻性極強的狂人，他遠不如馬克那樣口齒伶俐和圓滑。他向來自以為高人一等，對於那些他認為“反應遲鈍”的下屬他從來都是竭盡諷刺挖苦之能事。對於任何競爭對手，無論是來自安然公司內部還是外部，斯基林都將不惜一切代價“將之推倒在地，再踏上一隻腳”。
1993年，早就把馬克視為“眼中釘、肉中刺”的斯基林向企業家肯尼斯·萊大進讒言，要求將馬克的權力大大削減。
由於斯基林的馬屁拍得相當到位，不久他就得到了在美國的安然電廠的控製權。接著，他迅速將這些資產變賣，並把手中的現金用來實施自己的計劃。一開始，馬克對於斯基林突發的冷箭措手不及，盡管自己的勢力範圍受到嚴重侵犯，可是她甚至來不及反擊。在她看來，斯基林隻會誇誇其談、紙上談兵，而沒有為安然的“江山”作出任何貢獻。但是，她並沒有退縮，而是用實際行動來證明自己的選擇是一條鋪滿黃金的道路。每當她拎著那隻時髦的行李箱，踏上公司的專機周遊世界的時候是那樣的引人注目。她曾與基辛格一道遊說中國政府引進西方的管道化能源加工設備和修建現代化工廠，她曾在電話裏與以色列總理通話。在與卡塔爾高官打交道時，她以其敏捷的反應、超凡脫俗的談吐讓向來男權至上的談判對手對其刮目相看。一開始，傲慢的卡塔爾人聽說美方來的是個“女流之輩”，拒不相見，可是3個小時的會談之後卻連聲慨歎：“相見恨晚呀！如果我們早點會麵也許問題早就解決了。”
肯尼斯·萊其實對馬克的工作業績相當滿意，可由於更看重的是斯基林，所以馬克一直沒有獲得應得的榮耀。而斯基林卻在總部悄悄掌握大權。
1997年，斯基林終於從馬克的手中奪到了一大塊地盤——歐洲部分能源發展工作的重任落到了他的肩上。這時馬克才意識到斯基林的野心，可是已經太晚。她說，兩人隨後進行了一次“言辭激烈的爭論”。到了1998年，斯基林已經爬到了安然COO——首席營業官的寶座，馬克則屈居副總裁之位。
時間很快到了2000年8月，馬克終於被踢出局。其實安然早在那時就已經從內部開始“腐爛”，為了保持股票上漲的假象，安然的管理層使出了渾身解數。2001年公司股票的價格開始下滑，而斯基林此時卻終於得到了他夢寐以求的位置——2001年1月，他當上了安然的CEO——首席執行官。
但是好景不長，安然公司轟然倒塌。
安然公司前兩位首席執行官（CEO）勾心鬥角加速了安然公司的倒台則是肯定的。
傑弗裏·斯基林和麗貝卡·馬克兩位都曾經是安然公司的CEO，位居高端，權傾一時。一位是安然公司內的權欲狂人，另一位則是女強人。兩人為了各自的目的，針尖對麥芒，明爭暗鬥了十多年，其方法無所不用，如溜須拍馬、暗派奸細、讒言連上、發奮工作，等等，但最後的結果是兩敗俱傷。
拖船要靠眾纖夫
公司競爭說到底是人才的競爭，管理人的手下都有一班精兵強將，管理人如何增強自身在員工中的凝聚力是關鍵。
其實擁有一支完善的團隊，增強團隊精神是每位管理人必須做到的，隻有擁有強大的團隊才能在市場的浪潮中立於不敗之地。這就是“拖船要靠眾纖夫”。
和睦即金
一個和尚有水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。
“這廟為什麼荒廢了？”不知是誰提出問題。