100個理由:給日本也給中國34(1 / 2)

第1卷 10.親屬集團與非親屬集團(4)

對日本人來說,僅僅因為大家都姓“山本”或“小野”,或者僅僅因為大家都是福岡人、紮幌人便締結成一個關係密切、強有力的集團是不可思議的。在海外派駐機構中,索尼公司的職員之間更容易結成密切的關係,他們與東芝、夏普、日立或是別的公司的職員來往不多,可能還互有戒備。非親屬集團內成員的關係,更容易超越家族、同鄉層麵,而進入國家、軍隊或公司、學校的層麵,從而較快地實現集團的目標,鮮明地表現出集團的特色。

在日本有兩所私立大學最出名——慶應大學和早稻田大學,號稱“私學雙璧”。

大多數中國人好像不太了解慶應大學,知道早稻田的卻很多。或許是因為這所大學有一個頗為古怪的校名,這個校名與日本人的姓氏也如出一轍——一直到上個世紀20年代,該學校的周邊環境還是蛙鳴如鼓,稻田一片……

其實,早稻田之所以在日本人心目中卓而不凡,是因為它是一所平民學校,慶應則是一所精英的學校。從曆史上看,慶應的畢業生,大都進入政界、商界、學界和醫學界,即所謂上流社會;早稻田的畢業生則大量融入日本社會的各個階層。時至今日,隨著社會發生的巨大變遷,早稻田的畢業生也有不少進入了政界,但是該校最珍貴的品牌,決不是在中國國內許多大學校慶典禮上常常毫無愧色地就坐於主席台上的某某書記,某某省長、部長,某某委員、常委……而是在它平民化教育裏培養出來、至今活躍在文學、音樂、電影、戲劇、傳媒、體育等大眾文化領域裏的“模範國民”。他們雖無一時顯赫的權力,卻可能有影響時代的向度與深度。因寫了《挪威的森林》而有了世界聲譽的村上春樹,倘若有一天不手指發癢,他至今隻是一間普通酒吧的老板,這樣的早稻田畢業生可謂多如牛毛。

從早稻田大學的前身——東京專門學校起,120年來,它的學術風氣就是以“在野”精神著稱,或者說,就是“決不與權力者合作”。即使在今天,日本社會早已經告別了風起雲湧的政治鬥爭的時代,進入了高度發達的商業化洪流之中,但有時候,依然能在校園裏看到發表演說的師生們。他們給人的感覺可能會是“為反對而反對”,或是表現得“巧婦難做無米之炊”——

2003年秋天,小泉首相訪問平壤,朝鮮首次承認曾經綁架了日本人,金正日為此正式道歉。被綁架者的家屬頓時成了轟動列島的新聞人物,其中幾位也來到早稻田演講。在會場外,仍然有一批早稻田人高舉標語,喊著口號,反對小泉政府利用這一綁架事件製造反朝鮮的氣氛……對朝鮮當局過去的行為,幾乎所有的日本人都持一邊倒的批判態度,早稻田人依然執著於立校之本的“在野精神”。此舉可能不一定對,但這一精神確是能在日本社會的和諧進步上起到某種重要的警示作用。