真誠是領導力的最大源泉
很多人將領導力視為一種藝術，也就是從根源上認為，領導力具有相對複雜的特點，是無法用某種單一的能力來解釋的。一般管理類的理論多從技術層麵介紹如何提升管理技能，領導力也是如此，有些甚至陳列出一大堆成功的案例供人們去揣摩和模仿，但是最後人們往往會發現，這些都沒有抓住領導力的真正本質所在。如果你對企業、對企業的管理有足夠的了解，你就會明白——真誠才是領導力的最大源泉。
在大多數人的認識中，價值觀、熱情和動力是決定一個人能否具備領導力的基礎。一般來說，平庸的企業領導者具備的共同特征往往就是緊緊盯住權力、財富和名聲，要求所有人都認可他的光輝形象。而真正優秀的領導者擁有讓所有人都理解並欣賞的品質。
但是現實中，那些或成功或失敗的企業領導者的事跡讓我們看到：成就成功領導者的不是他們法力無邊、能力超群，而是影響到他們一生的艱難遭遇和孤立無助的境地、失敗情緒的挑戰以及個人和家庭的悲劇。正是這些來自於對生命意義的感受，讓他們發現並堅持了自己的某種價值觀，從而獲得了使命感和激情，並努力實踐自己的價值觀，從而成為業界令人矚目的企業領導者。
在人生的路途中，最重要的信條之一便是真誠。我們呼喚真誠，倡議“做人要做老實人”，然而在現實生活中，要做到真誠卻並不那麼容易。做一個真誠的人，做一個真心實意、坦誠對待他人的人，做一個感動他人並最終獲得他人信任的人，是一件需要極大毅力的事情。真誠是最難的，為了它，我們也許不得不舍棄許多東西，諸如權力、名譽、地位、財產等；真誠又是最容易的，隻要我們願意，總能得到和保持。
真誠是人類最重要的美德，也是人與人溝通和交流的重要原則，它是基礎，也是關鍵。比如，一個人有天賦、才能、眼光、魄力，都算不上是偉大，必須加上真誠，才能成其偉大。真誠源自對人性的真切了解，並由此產生一種麵對自己、麵對他人的誠實和坦然。
當然，我們在追求真誠的同時，還要承擔起很多的責任和義務，會付出辛苦和汗水，但是，正是這些責任和義務，構成了我們在這個世界上存在著的理由和價值。
所以，身為企業的領導者，請不要埋怨企業發展的巨大壓力，以及員工的不理解，因為真正的快樂是經曆過拚搏付出後的人才能體會得到的。在帶領企業前行的道路上，所有的壓力和痛苦，隻有用真誠的心去麵對，才能得到化解和回報。
那麼，企業領導者所具備的領導力，真的與真誠有著密不可分的聯係嗎？我們知道，那些自認為高高在上的人，不會是好的領導者。相反，領袖的力量來自於最大限度地杜絕個人英雄主義，學會激勵他人、培養他人，並幫助他們改變自己。領導者是“一種能夠聚集人們實現一個共同目標的人”，他的任務就是為自己的團隊成員提供服務。在大多數人心中，隻有那些真誠為企業、為團隊付出的領導者，才是真正值得他們去追隨的。
歌德說過：“無論努力的目標是什麼，無論他幹什麼，他單槍匹馬總是沒有力量的，團結永遠是一切具備善良思想的人的最高需要。”團隊協作精神是員工在職場生存的生命線。正所謂：團隊造就個人，個人成就團隊。從管理學上來說，這是一件事情的兩個方麵，個人的成就與團隊是分不開的。
真誠——真實、誠懇、實事求是，沒有一點虛假。一個人如果擁有了真誠的品質會結交很多知心朋友，他的路也會越走越寬；一個團隊中如果擁有真誠的氛圍，不僅這個團隊的凝聚力和戰鬥力會得到很大的提升，企業領導者的領導力也會因此而大大提升。作為巨海的領袖，我相信自己是大家眼中公認的沒有架子的領導者。在我看來，沒有什麼比用真誠之心換得企業上下同心更為重要。如果你的團隊越來越團結，越來越和諧，那麼無論是你自己還是整個團隊，都會在發展的道路上變得越來越強。
沒錯，精彩人生，從這裏起步，心懷真誠之心，不斷地追求卓越，你的人生一樣能夠飛起來！
1.讓每個人都感覺自己非常非常的重要。
2.不斷地讚美和肯定別人。
3.把快樂和生命當中的感動帶給別人。
4.永遠不要問：我能得到什麼？而要不斷地問：我能為每個人做什麼？
將該做的事做對做好,才是最大的幸福
要想有所收獲，就必須付出努力，而努力給我們帶來的，不僅僅有收獲的喜悅，還有勞動過程中收獲的快樂，以及辛勤付出的自豪，因為我們付出勞動不僅僅是為自己，也為別人，為身邊的親人、朋友、愛我們的人、認識或者不認識的人。這樣的勞動付出所獲得的快樂遠遠大於為自己勞動付出所得到的快樂。明白了這個道理，我們就會把付出勞動當作是一種享受，而不是辛勤勞作的壓力。
生活的快樂從何而來？快樂幸福不會從天而降，需要我們去尋找、去發現、去創造、去感受。有一句話是這樣說：“生活不是缺少美，而是缺少發現。”這句話也可以換成：“生活中不是缺少快樂，而是缺少發現。”人生其實就是一個奮鬥的過程，一個有責任感、有擔當的人，不應去逃避應有的壓力和勞動，而要善於從壓力和辛勤勞動中尋找快樂、製造快樂。在勞動和付出中獲取的快樂並不同於簡單的快樂，而是一種發自內心的快樂和幸福感，是無可替代的。