管理學家說：“魔鬼藏在細節之中”。為什麼細節會成為魔有鬼的棲身之地呢？因為人們在工作和生活當中，經常忽略細節的存在，從而讓魔鬼有機可乘。
很多時候，一個人的成敗就取決於某個被忽略的小毛病。許多看上去芝麻綠豆大的小毛病，卻影響著你的工作和前途。有了小毛病，而不加改正，可能導致你職場上的失敗，讓你淪為職場上的替補隊員。
想實現不可替代，需要有大動作、大手筆，這是自不待言的。
但也千萬不能忽略看似不起眼的小毛病，因為小毛病同樣影響你的成功。比如，你的辦公桌總是亂糟糟的，常常請假，貪占公司的小便宜，太注重穿衣打扮，在辦公室裏閑聊，中午外出吃飯還把電腦開著等，這些小毛病都有可能讓你的形象大受損失。
在我們的職業中，一次升遷機會很可能毀於你的一個小毛病；一次生意的失敗可能僅僅因為你沒有改掉你的小毛病；一次解雇很可能緣於你的某個小毛病……這些小毛病看來無足輕重，卻往往決定了你的命運。
別讓小毛病成了你的短板
管理學上，有個短板理論，又叫木桶原理。其核心內容是：
一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。這個理論用在職場上就是：你在職業上的成就，不在於你的長處和優勢方麵，而在於你的短處和弱項。前麵我們強調要塑造自己的核心優勢，打造自己的不可替代性，而木板理論啟示我們：如果放任自己的小毛病，它往往會成為你的短板，讓你的優勢無法發揮。
蘇聯有個一心想當飛行員的小男孩叫謝夫卡。他曾找過一位名叫格羅莫夫的將軍，問他怎樣才能成為一名飛行員。這位將軍沒有直接回答這個問題，卻帶他去郊外玩，回來後對謝夫卡說：
“我們隻相處了一天，然而我發現有四件微不足道的小事妨礙你成為一名飛行員：你找我的時候，隻知道敲門，卻沒有發現牆上的門鈴；在車站你忘了自己的車票擱在哪裏；讓你記錄地址時，你竟不知道自己身上是否帶著筆；你把我住所的門牌號記錯了。”他接著問：“人們會把一架飛機交給這樣一個漫不經心的人嗎？”
因此，一定要設法改掉小毛病。這對每一位職場人士都是一個善意的提醒。
你還可以問問自己，以下這些小毛病你有嗎？
為人不謙遜，對人沒禮貌；喜歡說發你薪水的人的壞話；炫耀你和上司的關係；在上班時間收發私人電子郵件或聊天；越級彙報工作；對上司不尊敬，影響領導權威；打扮很隨便，不夠整潔，給人一種懶散的感覺；辦公桌很淩亂，毫無秩序；過分突出自己，給人不好合作的感覺；顯得閉塞、冷漠，不善於與人合作；喜歡發表悲觀言論，影響團隊情緒；……如果你有100個同事，按照“二八法則”，優秀的隻有20個人。而一般來說，特別優秀的隻有5個。當然，特別落後的，處於被開除邊緣的也隻有5個。你想做平凡的大多數，那也沒有問題。但如果你想做一名優秀的員工，想處於不可替代的位置，你就必須向前5位優秀員工學習。如果你像後麵的95人那樣，那我可以肯定地告訴你，你是沒有前途的，在競爭激烈的職場上，你會永無出頭之日。前5位是怎麼做的，你要學習他們。比如，小陳很用功，你要像他那樣用功；小李懂技術，你要跟他學技術；小朱很拚搏，你就要學習他的拚搏；小張不計較，你就學習他能放下。總之，前5個人才是你的榜樣和對手，千萬不要和後麵95個人那樣，自甘平庸。
放任自己，不求上進，隻會被淘汰出局，一事無成，在職場上混了幾年，結果你發現自己還是在原地踏步，就像下麵寓言故事中的驢子。
唐朝貞觀年間，長安城裏有家城西磨坊。磨坊裏有一匹馬和一頭驢，它們是好朋友。主人給它們的分工是這樣的：馬在屋外拉東西，驢在屋內拉磨。後來，那匹馬被玄奘大師選中，帶著它前往西天取經。十幾年後，這匹馬馱著佛經歸來，回到長安。它重到磨坊去看望驢朋友。老馬談起這次旅途的經曆，眉飛色舞，口若懸河，非常自豪！
驢子聽了，感傷地說：“這十幾年來，我依然是圍著磨盤轉！”
這頭驢子就像那些努力工作但卻自甘平庸、碌碌無為的員工一樣，雖然也很勤奮，但放任自身的小毛病。如果不注意改正這些小毛病，結果就和驢子一樣，付出了，但不會有什麼好結果。
比如說，你喜歡頂嘴，就得不到老板的重用。即使有職位空缺，老板也不會提升你。你來來回回都像是一頭驢子，埋頭做事，而與管理職位無緣。
比如說，在辦公室裏說話時，雖然有自己獨立的思想是好的，但對於平時的閑聊你就要注意了。與人相處要友善，說話態度要和氣。即使到了一定的級別，也不能用命令的口吻與別人說話。
雖然有時候，大家的意見不能夠統一，但是有意見可以保留，對於那些原則性不強的問題，沒有必要爭得你死我活。如果你一味好辯逞強，會讓同事們對你敬而遠之。
台灣作家劉墉曾經寫過一篇《甘心做個螺絲釘》的文章，裏麵說了這樣一個故事。
美國東海岸一支聞名世界的交響樂團正在征招大提琴手一名。