不給工作留尾巴
有一次，上司讓一個同事幫忙把屋子裏壞了的兩個燈管給換下來。當時屋子裏安裝了五十多個燈管。“小陳，你去上麵把那兩個壞掉的燈管換一下，好不好？”上司態度溫和地對同事小陳說。
“不用吧，頭兒，”小陳回答，“五十多個燈，隻壞了兩個，沒有關係的，幾乎不受影響。再說，還可以省一點兒電。等多壞幾個再換吧。”
上司說：“這不好，你還是把壞了的先換下來，這樣更明亮一點兒。”
後來小陳勉勉強強地去把壞掉的兩個燈管給換了。
但他是怎麼做的呢？他把換下來的那兩個燈管，隨手一擱，也不收拾，換下燈管就什麼也不管了，以為任務已經完成。包燈管的紙筒，還有線頭、電線、電容器，都隨便地放在一邊。另外，椅子上還有兩個鞋印。因為他是穿著鞋子上去的，也沒有墊什麼東西。他下來後，椅子就歪掉了，他也不扶，然後就走了。整個過程就是如此。
你能說這樣的員工是合格的員工嗎？遺憾的是，在今天的職場上，許多人都是這樣，把活幹到一半，留下一個爛攤子，讓別人來收拾。
大家都知道，香港有一個超級明星叫劉德華。劉德華對“給工作留尾巴”的員工的批評可謂一針見血，他說：“像這樣的員工，是沒有前途的。”現在有許多這樣的員工，老板、上司吩咐他做事，他勉勉強強地做了，但總要留下一個小尾巴。像那個小陳，還得把阿媽阿嬸叫來做清潔，幫他把東西歸類好，把桌子擦幹淨，把椅子扶正，把地掃一下。
劉德華被稱為香港娛樂圈的“常青樹”。我想，他之所以那麼成功，不光是他的藝術造詣深厚，更在於他的職業態度。他是那種不僅有小聰明，更有大智慧的人。
人們喜歡劉德華，並不僅僅是因為他英俊瀟灑，更因為他勤奮、孝順、和善及追求完美、不斷進取的王者氣概。
論唱歌，他沒有張學友那樣動人的歌喉；比演技，他沒有梁朝偉那樣精湛的技藝；說跳舞，他沒有郭富城那樣瀟灑的舞姿。
但是，劉德華卻用他的勤奮、敬業和真誠征服了億萬歌迷和影迷。
有個例子可以說明這一點。
有一次張學友舉辦了一場個人演唱會，劉德華到場為朋友捧場，唱了一首《冰雨》。在演唱會的現場，劉德華做了一個真實的冰雨場景：當歌曲唱到一半的時候，真的有一盆冷水從頭上澆了下來。歌迷們發出一陣狂呼，隨即爆發出雷鳴般的掌聲。
這本來是張學友的個人演唱會，他是作為嘉賓被邀請來的，以他“天王”之尊，大可不必真的來一盆“冰雨”。我想，要是沒有那盆冷水，普通歌迷也不會說他什麼的。再說，他也沒有必要唱《冰雨》，大可換一首別的歌曲。
劉德華為什麼要這樣做？這就是他的職業態度——敬業。正是這種職業態度，造就了他二十多年來在華人娛樂圈的不老神話。
劉德華批評過的這種“給工作留尾巴”的現象確實值得我們注意。
你要想受到老板的重視，得到上司的青睞，千萬不要“給工作留尾巴”。我們要做好本職工作，但不能做好了這件事，卻產生了另外一件麻煩事。這隻會增加企業的成本，老板是不會喜歡的。
不給工作留尾巴，就要做到在工作中追求盡善盡美，不放過任何一個細節。
一個人最大的成就就是在人生的旅途中少留遺憾，一個不可替代的員工最本質的核心還是幹好自己的工作。最完美的職業道德就應該表現在工作中力求完美，高效地完成老板交代的任務，而不是馬馬虎虎、敷衍了事，在工作中留有尾巴。
你應該知道，作為一個企業的管理者，他不是根據一個人是否天天上班，而是根據實際工作績效來判斷他的價值的。像這種完成了一件事，卻同時給別人創造了就業機會的做法，哪裏還有績效可言？
這就要求追求不可替代的員工力求做到最好。很多企業甚至要求員工“要麼做到最好，要麼你就離開”。
“如果大家做得不好，那麼，微軟離破產就隻有18個月了！”
這是比爾·蓋茨時常告誡雇員的話。這聽起來有些聳人聽聞，然而，仔細品味，確實如此。所以他對員工的要求是：“我不要求你們一天24小時地磨工作，我隻希望你們盡全力把分內的事情做到最好。”我理解的“最好”的意思，應該是起碼不能給自己幹過的活留尾巴。