讓孔丘感到失望的是，父為他策劃的炒作方案並沒有起到立竿見影的效果，孔丘合葬完父母，並沒有公司找上門來和他簽約。人們隻是知道孔丘是一個沒落貴族的後代，僅此而已。孔丘沒辦法，隻好到處找工作。他找到的第一份正式工作是在一個畜牧場做管理，這個工作後來被人戲稱為“弼馬溫”。
孔丘是中國曆史上第一個比較出名的“弼馬溫”，第二個叫孫悟空，是在孔夫子上任之後過了一千年才從石頭縫裏蹦出來的名人。
應聘的門檻
說起當上“弼馬溫”這件事，還要從他參加招聘會談起。
那年秋天，“魯西三桓公司”要舉行“饗士”宴會，也就是大型招聘會，為的是選拔人才，做好幹部儲備。
孔丘知道後，像飛毛腿一樣跑去應聘。
孔丘既沒有簡曆，也沒有學位證書，兩手空空的就去了。孔丘很自信，因為他很有才學，他的學問已經被人們認同，而且經常有人來向他請教問題。比如哪裏挖出一件文物，哪裏挖出一個能裝整整一車的頭蓋骨什麼的，人們都會舉行“鑒寶”活動，請他來判斷這到底是什麼東西。孔丘憑借淵博的學識一一給予解答。他曾經寫過一篇論文叫做“防風氏遺骸與恐龍頭骨——文學意義上的神聖共同體”，發表在當年的《西王母文化評論》專刊上，被專家交口稱讚。孔丘不但滿腹學問，還一專多能，會射箭，還會駕車，等於是有持槍證和駕駛證。孔丘有這兩種技能，找個工作哪怕是當個保安部經理應該問題不大。更何況，他自認為在當地還有一定知名度，算是一方名人。
沒想到，孔丘剛走到招聘會現場門口，就被一個人攔住了，不讓他進去。
這個人不是別人，正是孔丘後來一直極為痛恨的經理人陽虎。
孔丘問陽虎為什麼不讓他進會場。
陽虎說：“前來應聘的人必須有正式學曆，否則免談。”
孔丘說：“我雖然沒有正式學曆，但我的學問不錯，人們都知道啊。”
“知道也沒用，進去必須有正式文憑，這是規定。”陽虎還是不放他進去。
孔丘一看這情形，氣得一甩袖子回家去了。
宮廷績效
孔丘雖然沒有進入招聘會現場，但他還是很幸運的，在門口檢查工作的“魯西三桓公司”的副總季武子看到了孔丘，他早就聽說過孔丘，聽說過他葬母的壯舉，知道他是個人才。這一次見麵，他發現這個小夥子的確還是很有個性的。
沒過多久，季武子就不拘一格破除成見，把孔丘這個人才招聘進自己的企業（不是魯西三桓公司）。
季武子有個養殖場，空餘了一個“畜牧管理”的職位。孔丘一聽自己要管牛管馬管豬，也就是“弼馬溫”，有些不太樂意，但鑒於人才競爭激烈市場飽和，他就決定先將就一下。
開始工作之前，孔丘專門去找季武子談話，要求給他授權，並確定他的職務和職責。
——名不正則言不順，言不順則事不成，隻有確定我的名分，我才能搞好工作，否則就會導致溝通不暢、執行力不強、凝聚力不夠，權責無法到位，就會出現賞罰不明、員工非常困惑，對分配的任務互相推諉踢皮球等現象。
季武子一聽，這小夥子還挺有頭腦，就讓他做“乘田”。這個官銜不大，大概相當於車間主任。
可是，他還是有些不放心，就問孔丘要如何開展工作。
——我要進行績效管理。
——啥叫績效管理？
——績效管理是將公司目標與個人目標連接起來的紐帶。公司將目標分解成為每個人的目標，如果員工達到了自己的目標，就可以得到更好的發展機會和福利待遇，這樣就將員工的利益與公司的利益捆綁在了一起，這個過程就是績效管理。
——聽起來不太好理解，你說詳細點。