現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在川上的橋梁。
——［俄］克雷洛夫
偉大的思想隻有付諸行動才能成為壯舉。
——［英］威·赫茲裏特
中國有一個流傳很廣的寓言故事。傳說有一種小鳥，叫寒號鳥。這種鳥與眾鳥不同，它長著四隻腳，兩隻光禿禿的肉翅膀，不會像一般的鳥那樣飛行。
夏天的時候，寒號鳥全身長滿了絢麗的羽毛，樣子十分美麗。寒號鳥驕傲得不得了，覺得自己是天底下最漂亮的鳥，連鳳凰也不能同自己相比。於是它整天搖晃著羽毛，到處走來走去，還揚揚得意地叫著：“鳳凰都不如我！”夏天過去了，秋天到來，鳥兒們都開始為過冬做準備工作，有的飛到了溫暖的南方，有的開始築巢，儲存糧食。隻有寒號鳥，既沒有飛到南方去的本領，又不願辛勤勞動儲存食物，仍然是整日東遊西蕩的，還一直炫耀自己身上漂亮的羽毛。
終於冬天來了，天氣寒冷極了，鳥兒們都回到自己溫暖的窩巢裏。這時的寒號鳥，身上漂亮的羽毛都脫落光了。夜間，它躲在石縫裏，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫著：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造個窩！”等到天亮後，太陽出來了，溫暖的陽光一照，寒號鳥又忘記了夜晚的寒冷，於是它又不停地唱著：“得過且過！太陽下麵真暖和！”寒號鳥就這樣一天天地混了下去，過一天是一天，一直沒能給自己造個窩。最後，它沒能度過寒冷的冬天，終於凍死在岩石縫裏了。現實生活中有很多像寒號鳥一樣隻會在嘴上說說，口若懸河誇誇其談的人，這種人隻是嘴上說而已沒有切實的行動，最後隻會得過且過，一事無成。
久負盛名的IDEO產品設計公司總裁大衛·凱利（David Kelley）曾驚歎道：“在我參觀過的各種公司裏，主管們隻是在聆聽和談論各種創新的工作方法，而不是真正去使用這些方法。”凱利曾向公司主管們做過一場演講，對於這種“言論巨人、行動矮子”的現象做過一番評述。他認為在一個優秀的團隊裏，光去說和想象是遠遠不夠的，真正使得團隊成功的是腳踏實地的行動和落實。
無論是對於個人的成長還是整個團隊的發展，行動都是具有極其重要的作用的。好的想法必須用行動來實現，空想空談最終將一事無成。行動力是指願意不斷地學習、思考，養成習慣和動機，進而獲得導致實現目標結果的行為能力。具有行動力的人，行為的主動性高，具備一定的冒險精神，傾向於在不斷嚐試、“做”的過程中學習和提升；對目標的未知因素沒有畏難情緒，不怕困難和挫折，相信自己。行動來源於行動力，即我們去實施行動的行動力指數是多大，有多大意願去行動。行動力是一種良性的推動力，逐步提高行動力，能使我們更加積極主動地去行動。生活中處處充滿了想法和創意，但是為什麼我們看到的改變和創新並不多呢？因為光有想法是不夠的，想法必須真正轉化為行動才能實現想法的價值和意義。許多人都曾有過異想天開看似美妙的想法，但是最終都沒有變成現實，人們缺少的就是行動，缺乏真正使想法現實化的行動力！紙上談兵的事例古往今來比比皆是，這樣的想法往往隻是存在於個人意識中的浮華幻影，它們就像是空中樓閣一般，看起來很美，其實並不存在！青年人擁有很多新想法、新創意，這點很好，但是我們一定要注意光有想法是不夠的，有了想法還要去行動！
圖5-18 電影《羅馬假日》的拍攝地——西班牙廣場
美國陸軍士兵在做出每一個舉動之前，都要遵從相當多的計劃方案。這些計劃都極其詳盡地規定了“行動計劃”和“行動定義”：每個階段將做什麼，將會使用什麼設備，將如何取得軍需品等。命令越來越多，它們必須細致到能夠具體地指導每一個步兵在特殊時刻及時地采取行動才可以。
20世紀80年代美國陸軍修改了計劃流程，創造了一個叫做“指揮官意圖”（CI）的概念。指揮官意圖是一種清晰、明確的表述，出現在每一份命令書的最上方，它詳細說明了計劃的目標，以及此項行動最終的理想狀態。指揮官意圖絕不具體規定很多細節，細節會因為意料之外的事件而變得無效。一旦人們了解目標後，他們就開始思考自己的解決方案了。為了更好地實現指揮官意圖，他們建議指揮官問自己兩個問題：如果我們在明天的任務中隻做一件事，我們必須做什麼？明天我們必須做的最重要的事情是什麼？[1]
在“指揮官意圖”的引領下美軍的戰爭行動往往得到有效的執行，取得了勝利。從美軍的事例中我們可以很明顯地看到光有計劃是遠遠不夠的，計劃永遠趕不上變化，我們在計劃中耗費了太多的時間和精力，最終也沒有能按照原定的計劃去執行。那我們為什麼不趁早行動呢？當青年人做好一切應對未來挑戰的準備時，最需要做的也是唯一要做的就是行動！我們在行動的過程中也要注意到，鼓勵大家在行動中提高、在行動中反思，最終才能成功！
圖5-19 迪拜塔
在將想法轉化為行動這點上迪拜的旅遊奇跡可以說是一個經典的案例。20世紀90年代，迪拜利用國際高油價的暴利成為財大氣粗的石油王國，然而好景不長，專家們在對其石油儲量勘測之後，告知迪拜的統治者馬克圖姆五世國王一個不幸的消息，這些黑色黃金在他的統治期內便會被采掘一空。國王聽聞之後大驚失色，急忙召見各界人士對迪拜的未來出謀劃策。最終，在經過縝密的衡量比較之後，打造“世界頂級旅遊勝地”成為迪拜日後能夠依舊輝煌的正確選擇，脫離了石油貿易的粗放式經濟之後，迪拜完成了一次漂亮的精致升位。迪拜人在規劃好這個長遠的戰略後立即開始了行動。馬克圖姆國王決定對迪拜的經濟結構做出重大調整，從“賣產品”轉向“賣服務”，迪拜旅遊服務業為這個城市注入了新的活力。從20世紀90年代末開始，迪拜政府開始大力發展房地產業，特別是2003年以來，迪拜房地產業的發展空前高漲和火熱。有代表性的大項目有位於迪拜海岸線上的棕櫚島、世界群島，以及迪拜塔、商業灣、迪拜園等。統治者謝赫·穆罕默德希望借助摩天大樓來展現城市的超現代化。在2002年到2007年，迪拜熱火朝天地興建摩天大樓。迪拜曾動用700萬噸沙石在海上填出一座棕櫚島，隨後不久又引資建設250座麵積2.3萬至8.4萬平方米不等的小島組成的“世界島”。各式頂級奢華酒店與度假別墅在此期間如雨後春筍一般拔地而起。五星級酒店滿足不了上層社會對於獨特價值觀的需要，世界第一個七星級的“阿拉伯高塔”酒店便落戶迪拜，即使是1997年剛剛建成並頗具盛名的“硬石餐廳”也在產品高度精致化的競爭中黯然失色，成為一座待拆的“文化遺產”。2002年開始建造最高的建築——哈利法塔（原名迪拜塔），直到完工當天才宣布高度為828米。哈利法塔已於2010年1月4日完工，在它旁邊也建成了世界最大的購物中心——迪拜購物中心。目前正在建設的是迪拜的新中心商業區、商業灣，此計劃一完成，迪拜河畔地區將挺立起約500棟摩天大樓。