正文 從無到有(2 / 2)

再如諾貝爾是一個中學教師的兒子,他一生孜孜不倦地鑽研,九死一生搞實驗。中國台灣省的化工大王王永慶,原來也隻是一個學徒和小店員。經過無數的拚搏和艱辛的努力,創建了年營業額5000億新台幣的大公司。

幾乎沒有幾個資本家不是從普通勞動者幹起的。即使是當今的蓋茨,沒有豐富的想象力和堅持不懈的拚搏,能有令全人類都受益的微軟嗎?

美國百貨大王羅蘭?梅西、IBM創始人托馬斯父子、金融大王賈尼尼、汽車大王福特、“紅色資本家”哈默、食品大王鮑洛奇、娛樂大王迪斯尼、德國電腦大王海?尼克斯道夫、希臘船王奧納西斯、報業大王麥克斯韋爾、摩托大王本田宗一郎、經營之神鬆下幸之助、現代總裁邱周永、香港首富李嘉誠、世界級船王包玉剛、工商巨子霍英東、鄭氏集團鄭裕彤、領帶大王曾憲梓等等。

世界輪胎大王弗朗斯瓦?米其林,他寧靜地乍活在“米其林王朝”的大本營——法國南部城市克萊蒙費朗附近的一個小村子裏。他生於1926年,10歲時父母雙亡,25歲取得數學學士學位,被叫回米其林工作。1955年繼祖父愛德華和叔祖父安德烈之後,成為家族產業第三位老板。’

談到米其林,人們就會想到輪胎,想到那個可愛的卡通標誌。合成橡膠剛發明不久,愛德華和安德烈創建米其林公司,兄弟倆發現,如果用橡膠做輪胎,自行車的效率和壽命都將大大提高。這使愛德華放棄了巴黎藝術學校的學業——他熱愛繪畫,安德烈放棄了法國內政部的職務——他熱愛政治,兩人回家鄉共同發展公司。十幾年裏,他們發明和改進馬車、汽

車、摩托車、飛機、有軌電車的輪胎。凡有輪子的交通工具,就離不開米其林技術,就能成為米其林的市場。他們還利用公司遍布世界的維修服務網,出版交通圖冊和導遊冊,凡是輪子能夠到達的地方,米其林就能夠提供相關的交通和旅遊信息。

1955年,弗朗斯瓦接管公司,他開始把目光放遠,立足於全世界,他要讓全世界的汽車都有米其林的貢獻。此後15年,米其林在歐洲新開15家工廠,從1970年開始,公司向北美進軍,進人20世紀80年代以後,又開始在南美、東歐和亞洲建立合資合作企業。

技術革新是米其林征服市場和顧客百年不變的秘訣,而米其林這半個世紀的發展,則完全依賴弗朗斯瓦的精明和遠見——40年前他接管公司的時候,米其林在世界同類公司中排行第十位,隻占國際市場份額的6%。

如今米其林驕傲地宣布:“我們在全球五火洲擁有80多家工廠,13萬雇員。我們每天生產84萬多隻輪胎,服務於各種交通工具,最小的輪胎隻有200克,最大的輪胎重5噸。我們占據全球輪胎市場的19%。2000年,米其林的標誌,一個由大小輪胎組成的小人,被《金融時報》評為‘20世紀最好的品牌標誌’。”