對於善於等待時機，捕捉機會的李嘉誠，為什麼這次沒有借大股災之際趁火打劫呢？須知股災中置地股價跌到665港元的最低點，就算以雙倍的價格收購，也不過13港元多，還遠遠低於在股災前李嘉誠提出的17港元的開價。
在收購及合並條例中有這樣的規定，收購方重提收購價時，不能低於收購方在6個月內購入被收購方公司股票的價值。10月份的股災前，華資大戶所吸納的置地股票，部分是超過10港元的。也就是說，如果以往的平均收購價是10港元，現在重提的收購價，就不能低於10港元，在6個月後，就不再受這一限製。
4月中旬，股災發生後已過了6個月。此時，雖然置地股從最低點回升，但仍在8港元的水平上徘徊，還低於股災前的水平，這依然對收購方有利。
最後，置地強力進行反收購，使李嘉誠的收購成為不合算行為，於是李嘉誠就果斷放棄已經花費了大量心血，且做好充分準備的收購。
雖然這次收購最終沒有成功，但是李嘉誠的做法卻值得稱道。因為投資不可以意氣用事，打得贏就打，打不贏就要撤退。在兩敗俱傷中奪取微弱的勝利，一般情況來說，這並不是真正的投資家應有的做法。從某種意義上來說，李嘉誠退出收購反而是一種勝利。
由此可見，要做一個“純粹的投資家”，重要的是要修煉自己的心性，做到無論在什麼情況下，都不為雜念所動，而保持氣息平和。隻有這樣才能做到該前進時前進，該撤退時就撤退。
知恩圖報不忘本
情義是連接人與人之間感情的紐帶，一個重情重義的人才是一個處處受歡迎的人。
李嘉誠在五金廠做推銷員時，很受老板器重。然而，在一次推銷失敗後，李嘉誠認識到，塑膠業的發展比五金業要大得多，因此，他決定辭職去加盟一家塑膠廠。但他同時又對自己的辭職深感愧疚，對五金廠老板也充滿了感激之情。為了感謝老板的培養，臨走時，他真誠地向老板建議：辦企業最重要的是審時度勢，五金廠要麼轉行做前景看好的行業，要麼就調整產品門類，盡量避免與塑膠產品衝突。但當時老板並沒有聽取李嘉誠的建議。一年後，如李嘉誠所料，五金行業日益艱難，已經瀕臨倒閉。得知五金廠的窘境，重情重義的李嘉誠專程趕到五金廠，找到了老板，建議他立即調整產品門類，改為生產係列鐵鎖。這一次，五金廠老板對李嘉誠言聽計從。一年後，一度奄奄一息的五金廠煥發出勃勃生機。同時，李嘉誠又建議五金廠老板為了保證領先優勢，還應計劃係列開發。否則，其他五金廠一齊湧上，競爭會很激烈。老板欣然采納了他的建議，五金廠果然在同行業始終遙遙領先。
李嘉誠重情重義，心存感恩之心，令五金廠老板及其員工佩服不已。
李嘉誠時時不忘創業，他一直渴望著擁有自己的一方商業天地。為此，不安分的他再一次辭別了塑膠公司的老板，創辦了自己的塑膠廠。不少李嘉誠原來在塑膠公司發展的客戶都有意與李嘉誠合作，但李嘉誠無一例外地謝絕了，並且一再強調他原先打工的那間塑膠公司的實力和對自己的深情厚誼，希望這些客戶繼續與塑膠公司保持往來關係。
李嘉誠的真誠使這些客戶感動，找到李嘉誠的大部分客戶又繼續與塑膠公司做生意。
李嘉誠對自己工作過的公司飽含深情，對培養自己的老板一直懷有感恩之心。一旦這些公司遇到困難，他都會伸出援助之手。五金廠他鼎力相幫，塑膠廠也是如此。由於1973年世界石油危機的衝擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。李嘉誠以前的塑膠公司麵臨倒閉，已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業。他將自己公司的庫存原料撥給那間塑膠公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。已經年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
李嘉誠的廣博學識和重情重義的優良品質為他贏來了很多朋友。有了眾多朋友的真心幫助，李嘉誠在創業過程中更是如魚得水，事業也是蒸蒸日上。為人處世稱典範
李嘉誠視名譽如生命。他常說：“名譽是我的第二生命，有時候它比第一生命還重要。”
林燕妮首次赴華人行的長江總部，與李嘉誠商談廣告事宜。“奇怪的是，一坐下來，他（李嘉誠）開腔的並非公事，而是澄清傳媒對他的緋聞傳言。
“李嘉誠說：‘我跟某某港姐絕對沒關係，也不認識，外邊亂講。’”
地產商不止一個姓李的，傳媒也沒有說是“長江”的李姓地產商，更沒描繪該李姓地產商高高額頭，戴眼鏡，平時好穿黑色西裝，說話帶潮州口音。李嘉誠確實過於小心，他與林燕妮談這事，因為林燕妮是新聞圈中人——香港屈指可數的名牌專欄作家。李嘉誠這般解釋，大概想借林燕妮女士之筆，予以澄清。
林燕妮事後說：“我們是做廣告的，緋聞我們不關心，但他顯然十分介意。”
在社交場合，李嘉誠對女明星、女藝人、港姐、亞姐，素來敬而遠之，更怕與這些靚女合照。據說某刊重金懸獎，若哪位女藝人同超人合影，可出40萬港元買她的照片。由此可見，女藝人與李嘉誠合影的難度。
李嘉誠視名譽為生命，他看重的實際上是清譽，而非榮譽。都以為香港叫了他十多年超人，他該非常坦然地接受。一位記者在訪問中稱他是香港商界的超人，李嘉誠馬上插話道：“不對的，不對的，我不承認，其實我是個普通人而已。”