正文 第3章(2 / 3)

李嘉誠認為作為一個成功商人的第一課就是做人,其次才是做事做生意。那些看似精明的急功近利者,在贏取利潤時卻斷了後路,沒了出路,是不可取的。“事在人為”就是李嘉誠的人生格言,他一向都堅信隻要自己付出百分之百的努力,就一定會成功。在香港,迷戀風水被認為是商界人士的常事,一個人生意做得越大越小心翼翼,動不動就請個風水大師來觀風水,做一些重要決定時總喜歡選一個“好日子”。李嘉誠卻憑著“事在人為”四個字,將每一天都變成了好日子,將每一個地段都變成了發財寶地。

1955年,李嘉誠首次開始擴張業務,他成立了一家中型工廠。訂單拿到了,新機器也購置了,隻差廠房沒有確定。巧合的是,這時,士美菲路有一家商場倒閉了,廠房大小和李嘉誠預想的很適合,他決定租下這個廠房。這時,有一個人告訴他說:“李先生,你很努力,也很有勇氣,但是,我得提醒你,這條路風水不好,做生意的沒有一家是賺了錢後離開的。很多老板都懷著雄心而來,懷著失望離去。你沒見這附近的廠子都沒精打采的嗎?恐怕不久就要關門大吉了。你還年輕,損失點訂金就算了,趕緊換個地方去做吧。”

李嘉誠非常感激這位好心人的提醒,可是他覺得訂單已經接了,機器也買好了,如果就此作罷,將會失信於人,企業剛成立就失信於人,這樣恐怕不好。李嘉誠決心留下來,並且要做好。

李嘉誠將企業搬進去後,用心經營,時刻保持冷靜的頭腦,在穩健中求發展,果然發展得很好。士美菲路的風水果然不好,鄰居家的廠子真的紛紛倒閉了,李嘉誠將他們的廠房也租了下來。可是,奇怪的是,李嘉誠的企業剛開工一個月,就賺到了足夠兩年用的經營資金。李嘉誠也很感慨,他說:“風水真的很奇妙,真的存在好與壞的問題,關鍵是看遇到什麼樣的人。風水會隨人而動。一方水土養一方人,一方努力的人也成就一方好風水。”

對於堅持自己經商原則的李嘉誠來說,做好生意是首位,風水的好壞不過是見仁見智,信則有,不信則無。對於李嘉誠來說,努力才是第一位的。製定了目標之後就堅定不移地去執行,不要因為外界的某些幹擾而打退堂鼓,事在人為,沒有戰勝不了的困難。

俗話說:“謀事在人,成事在天。”這是說個人雖然能夠謀劃一件事,但是這件事的成敗最終還要取決於命定天數。但胡雪岩卻偏偏不信,一次在和朋友討論這個問題時,他隨口把這句話改成“立誌在我,成事在人”。正是因為擁有這種超乎常人的大自信,才最終讓他成為晚清時期富可敵國的紅頂商人。

同樣,“事在人為”也被李嘉誠奉為人生格言,時時刻刻提醒著他在商海裏穩健前行。成功之路總是艱難的,一路上總會遇到這樣或者那樣的挫折與坎坷,隻有排除萬難走下去才有成功的機會,而因為害怕挫折早早放棄的人,注定看不到成功的影子。牛頓說過:“勝利者往往是從堅持最後5分鍾的時間中得來成功的。”

馬雲在創業初期,曾去美國與人合作項目,但讓人沒想到的是,馬雲遇到的竟然是騙子,等馬雲恍然大悟為時已晚。身處異地的馬雲被軟禁了起來,如果不答應合作,就會被幹掉。

僵持了幾天之後,馬雲假意答應合作,這才換取了自由。為了能夠回國,馬雲借口要回國考察一些其他的項目。那時的中國,互聯網還是個陌生的名詞,但馬雲在美國的那些日子,多多少少對這個高科技名詞有了些了解,所以,他對那個美國公司的老板談起了要在中國發展互聯網行業,就這樣,馬雲被“放行”了。

在機場,馬雲沒錢買機票,正一籌莫展的時候,他看到了候機廳裏的老虎機,他把全部身家—25美分都投了進去,終於在最後一次贏得了600美元。拿著這600美元,馬雲看到了回國的希望。

但就在他排隊買票的時候,心裏漸漸感到不是滋味起來,帶著杭州人民的希望來到美國,卻這樣狼狽地回去,實在太不甘心了。馬雲越想越窩火,他幹脆走出買票隊伍,重新思考起下一步的計劃來。

忽然之間,他腦海中閃現出他為了脫身所找的借口。互聯網這個新奇的事物,馬雲知曉得甚少,但他在國內的時候,曾聽一個外教同事提過自己的女婿在西雅圖和人合夥搞互聯網。既然來了,就不能輕易回去。

馬雲踏上了前往西雅圖的路程。雖然互聯網是一個陌生的概念,但馬雲憑著天生敏銳的嗅覺,知道這一定是能夠帶來改變與轉機的事物。放棄就是最大的失敗。馬雲自己也說過:“我不知道如何定義成功,但我知道什麼是失敗,那就是—放棄。”