衡量醜小鴨“醜”的標準是什麼？
百聞真的不如一見嗎？
為什麼會“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”？
這些有趣的故事和現象隱含著一個心理效應——暈輪效應。
醜小鴨的標準
《醜小鴨》的故事相信許多人都讀過，之所以被認為是“醜”小鴨，是因為它長得不像其他的小鴨那樣漂亮。它受盡排擠和折磨，最後離開鴨群才發現自己原來是隻白天鵝，並從此獲得新生。以普通人的眼光來看，白天鵝無疑要比小鴨更高貴、更優美、更恬靜……那麼，為什麼它當初卻如此受排擠、受折磨呢？
或許有人會說它是進錯了“圈子”，也就是人們常說的“物以類聚”，它聚錯團體了。
或許又有人說是因為其他小鴨以“鴨”的標準來衡量它，而它達不到它們的標準，所以就被否定了。很明顯，這裏小鴨子們的標準過於“狹窄”，達不到它們的標準並不等於“醜”。可是，究其根源，在小鴨子中流行的那一套標準又是從何而來的呢？從心理學角度說，這便是“暈輪效應”，亦稱“光環效應”。美國心理學家凱利指出，“暈輪效應”是以個人喜好來判斷對象和認知一切的。
在“暈輪效應”的作用下，當一個人被貼上“卓越”標簽的時候，他就像被“卓越”的光環籠罩著，大家也會對他讚許不斷。例如某些歌手一旦成名以後，他以前的一些不出眾的作品也會煥發青春，也能取得很好的成績。同樣，當白天鵝被“鑒定”為“醜小鴨”的時候，它從此就籠罩在“醜”的陰影生活中，除非它離開鴨群，否則前途堪憂。
因此，現實生活中我們會看到越來越多的人喜歡給自己貼標簽，更喜歡給別人貼標簽，如“毒舌評委”、“高富帥”、“小清新”等。似乎貼了標簽就可以找到自己的“定位”了，而有了“定位”似乎就能事半功倍。其實這都是“暈輪效應”的“功勞”。
經驗中的“陷阱”
人們說在失敗中吸取教訓，可以吃一塹長一智，可以少走一些彎路。一些企業為了推廣自己的產品，各出奇招但效果甚微。當企業無意中請名人代言一次或者做一次廣告，發現效果很好，那麼以後這些企業就會繼續請名人代言和宣傳他們的產品，並一路延續這個做法。但是隨著時間的推移，這些企業的產品也慢慢被淘汰。這時候，人們不禁會問：“為什麼曾經的輝煌、保持的紀錄和苦苦總結出來的經驗不再管用了呢？”
有一個小孩，在農場搬小木塊。他搬了許多小木塊，很順利。後來他遇到一塊大木塊，想盡各種辦法，最後還是無濟於事。他走到爸爸跟前，告訴爸爸自己失敗了。他的爸爸問他是否確定已經想盡各種辦法了。他說是的。然後，他的爸爸告訴他還有一個辦法他沒嚐試過。他很迷惑。他的爸爸笑著說：“兒子，你還沒有請我幫忙呢！”
生活中人們往往認為經驗就是寶藏，就如同這個小孩和一些企業，緊緊抓住“曾經的好方法”不鬆手，可是回過頭一看，卻忽略掉了不斷創新的“活方法”。
差異中存在“火花”
在日常生活中，醫生經常告誡人們，包括家中的長輩也會叮囑：飲食要均衡，避免隻食用自己喜歡的食物。科學已經證明，一種食物如果長期食用，會產生毒素。“多元化”的食物確實有益健康。
經常旅行、遊山玩水的人們一定能體會到一句古詩的妙處——橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。同樣是一個人的所見，因角度和距離的不同會產生不同的視覺效果，這是何等的奇妙！但是如果你是住在對麵山上的一個小屋，看到的永遠隻是“成嶺”，而別人告訴你既可“成嶺”也可“成峰”時，你一定會覺得可疑。因為你不可能花大量時間踏遍“千山萬水”來證實所有的可疑。所以你需要一個開闊的胸懷，集思廣益。人們常說“百聞不如一見”，其實這裏的“見”也要區別對待，要看是誰的“見”、在何種情況下的“見”。踏遍“千山萬水”後的“見”可以相對借鑒，而住在山對麵的小屋裏的“見”，則要慎重考慮。
企業也好，健康也罷，關鍵是具體情況具體分析，避免依賴個人的喜好、外界貼的標簽和曾經成功過的經驗。
企業用對人，就如同身體得到均衡的營養一樣至關重要。雖然求賢若渴，必要的調查研究、實踐鑒別、嚴格考驗，還是十分重要的。而他曾屬的“圈子”、有何“標簽”要退居次位。這樣可以減少“暈輪效應”，也可以避免“偏食”，最終讓“多元化”的人才為企業提供源源不斷的活力和動力。