提出好問題，找到好方法
創意思維是創意的核心，而提出問題是判斷思維是否具有獨特性和創意的一個重要依據。縱觀科學發展的曆史，不難發現科學進步的曆程就是人們在實踐中不斷提出問題、分析問解和解決問題的過程，因而提出問題對創意思維的培養顯得尤其重要。而在提出問題，尤其是提出一個好問題之後，能夠為其找到一個好的解決辦法，也同樣是一個關鍵所在。但是隻有在提出了一個好的問題之後，我們才會有目標，才知道去哪個方麵尋找好的方法，去達到什麼樣的目標，去實現自己的創意，因而可以說提出一個好問題就變得至關重要了。
諾貝爾物理學獎得主李政道說過：“最重要的是提出問題。”隻有在提出一個好問題之後，我們才可以去想辦法解決問題，才會有一個好的創意。
發現和提出問題，是解決問題的起點，是科學探索的發端。古往今來，有許多發明創意，都是從提出問題開始，進而在解決問題中獲取成功的。愛迪生是人類曆史上最偉大的發明家，他一生發明的東西有1600多種。有人不無誇張地說：“如果人類沒有了愛迪生，人類文明史至少要往後推遲200年。”那麼愛迪生的發明天賦從何而來呢？對他一生進行長期研究的專家指出，愛迪生的發明很多來自提問。正是愛迪生這種凡事都愛問個“為什麼”的思維方式，才為他以後的各種發明創意開辟了廣闊的天地。
不斷提出問題、解決問題，不僅對於科學的發展有著至關重要的作用，而且在經濟、教育、軍事等各方麵都有著重要的意義。
舉個例子來說，美軍之所以難以戰勝，從某種程度上講，與他們一些高級將領善於檢討和總結問題有很大關係。
在海灣戰爭中美軍獲得勝後，並沒有盲目地沾沾自喜，而是進行了反思。他們對地麵部隊部署過慢、反水雷戰能力不足、反彈道導彈能力有限等問題進行反思改進，並提出了聯軍作戰和聯合作戰的新理論。
在科索沃戰爭中美軍靠空中精確打擊取得勝利，卻在總結中發現激光製導武器在複雜地形和惡劣氣候條件下的不足，決心下大力氣發展GPS製導武器。
在阿富汗戰爭中美軍速勝，戰後總結認為至關重要的一點是特種部隊與航空兵有效結合，於是在隨之進行的伊拉克戰爭中，美軍投入的特種兵從數百增至上萬。
可見，正是美軍具有這種“雞蛋裏麵挑骨頭”的精神，而非陶醉在“勝利之師”的光環之下，才使其成為新軍事變革的“領頭羊”。這種善於發現並提出問題，並解決問題的精神，使美國成為世界上的強國。由此可知，一個國家如果擁有很多關於提出好問題，同時對這些問題進行很好解決的人的話，這個國家必然會有很多創意意識。其結果是這個國家將可能一舉成為世界強國，並不斷地發展。
善於提出問題，是以對客觀情況的了解為基礎，以對我們所提出問題的領域有著深刻的了解為前提，是建立在善於學習他人的長處的基礎上的。在平時和工作中，主動地、有意識地培養自己提出問題和研究問題的習慣，不僅是克服思維惰性的一種方法，也是提高自己創意能力的重要途徑。
人類社會是在不斷的創意中發展的。一旦麵臨危機，人類就會提出問題，然後積極地探索，想辦法來解決。因為隻有這樣，人類社會才可以不斷地發展，才不會走向滅亡。僅以企業的發展為例來說明此問題。對於企業而言，不斷地提出問題，並加以解決的話，這個企業才能夠在激烈的社會競爭中處於不敗之地。
在提出問題解決問題中創意，是深化改革、改進管理、充分發揮企業資源優勢的有效方法，是把握改革主動權、推動企業向前進的正確途徑。我國著名的礦業公司首鋼礦業公司正是牢牢地抓住了這一點，才取得一個又一個成功的。在創意的路子上他們並不是坐在屋子裏空想，漫無目標地摸索，而是針對經營生產建設的實際進行。以解決問題為出發點，有的放矢，從而取得了實實在在的成績和事半功倍的效果。該公司在遇到資源嚴重不足的問題時，提出了資源有限，創意無限的理念，大膽創意，轉變辦礦模式。通過股份合作、承包經營、技術輸出等多種方式辦礦，通過與地方政府合作開采鐵礦，擴大資源掌控量等一係列新措施，做強了遷安礦區原料基地，增強了主業可持續發展能力，使企業煥發了生機。正是在這種想法下，該公司不斷發現運行中的問題，不斷解決運行中的問題，形成了“運用、完善、成效、創意”的局麵，使礦業公司的信息化水平迅速提升，成為全國冶金企業中的佼佼者。
提出好問題最棒、最快速有效的方法，往往就是緊接著前一個問題提出之後，或者跟在前一個問題的答複之後提出來。仔細傾聽，然後提出一個開放性、有創意的問題，是一門藝術，也是科學，這個方式可以很快、很有效率地促使人們采取更有遠見、更有效率地行動。
我們知道，問題問的好壞直接影響著最後的解決方案及最後的結果。問題問得越好，就越能看得透徹，也越能獲得更好的解決方案，為發展帶來更優異的結果。而我們要想問出比較高質量的問題的話，首先要做的就是在日常生活和學習中，遇事都要問個為什麼，不放過任何疑點，養成愛琢磨、愛鑽研、勤學好問的習慣。