發明創意始於問題，問題就是矛盾，人們有了需要解決的問題，才需要思考，學習才有主動性。思維是由矛盾引起的，問題是矛盾的表現形式，學習中提不出問題，是學習不深入的表現。能提出問題是肯於動腦的結果。現實生活中許多現象人們熟視無睹，而有人卻善於觀察，多問幾個為什麼，從而發現問題，有所創意：
蘋果落地，誰也不在意，牛頓卻從中發現了萬有引力；
水開了壺蓋被頂起，大家司空見慣，瓦特卻因此發明了蒸汽機；
商品大家每天都接觸，隻有馬克思把它當做問題研究，揭示了資本主義剩餘價值規律；
……
如果我們處處留心，像那些偉人一樣凡事能問個為什麼，那麼我們也就必然能有所發現，有所創意。
朱熹在《朱子讀書法》中說得好：“讀書始讀未知有疑，其次則漸漸有疑，中則節節是疑，過了一番後，疑漸漸解，致融會貫通，都無所疑。”雖然這裏講的是懷疑，但我們都知道，有了懷疑之後，自然問題也就浮現出來了。而這時所提出的問題，基本上都應該是有針對性的，那麼在一定意義上也就是好的問題，然後通過自己的想法去找到一個好的解決方法的話，這就成為了一個有創意的想法。
在日常生活中，如果時時提醒自己不斷地去提出問題，找出矛盾，然後再去解決這些問題、矛盾的話，無論是對於個人還是對於社會而言，都會有極大地促進作用。尤其是對於個人而言，它會讓我們離成功之峰越來越近，讓我們的價值空間更大。
做一個思想的偏執狂
一本名為《隻有偏執狂才能成功》的書，同《誰動了我的奶酪》一樣是風靡全世界，讓我們更深一步地了解了Intel公司創始人安德魯·格魯夫及該公司的企業文化。
在Intel公司有一個非常流行的魚缸理論：當你把魚放在一個方形的容器裏，因為有死角，魚就會待在角落裏呆滯不動。但當你把魚放在一個圓形的容器裏的時候，魚會感到壓力，就會不停遊動，直到筋疲力盡。這個理論正是“隻有偏執狂才能成功”的真實寫照。
正是格魯夫，多次帶領著Intel走出困境，創造了每年給投資者平均44%以上的回報率。他重新定義了Intel，使之從製造商轉變為業界領袖。
格魯夫的巨大成就離不開他追求成功的偏執個性，更可貴的是他對待工作的嚴謹求實的作風。他認為很多人都善於說得頭頭是道，但身體力行者卻寥寥無幾，很多人總是自以為是地把新問題當做老問題來解決，不調查、不了解，忽視了問題的變化。因此，他總是不厭其煩地要求企業內各部門經理不要怕瑣碎和麻煩，要對外界的情況變化“了解、再了解”。他給人留下的印象始終是非常的執著，越是困難的問題，他越是努力尋找答案。
對於他所指的偏執，並不是一種怪誕的行為。他隻是想告訴世界，但凡追求成功的人，都必須要具有兩個必備的特質，那就是對正確理念的不懈堅持，對完美的不斷追求。這需要極大的勇氣，需要執行者堅持地執著。
格魯夫用自己親身的經曆來告訴我們，隻要去做到他所說的偏執，我們就必然可以如他一樣成功。而一個人一旦成為了思想上的偏執者，一旦對正確理念堅持不懈，執著地去尋求問題的答案的話，他就必然可以有自己獨特的想法，對社會而言將會有所創意，但對他個人而言則是成功。
有一個雕刻家，自從愛上這一行後，從來就沒有好好睡過一次覺。
每當有作品需要創作的時候，他的一日三餐僅是幾片麵包。清晨他從麵包鋪裏買來麵包，吃一個當早餐，剩下的就揣在懷裏。他爬到高高的梯子上工作，餓了便啃麵包充饑。
他本來並不是一個孤僻的人，但隨著從事雕刻工作的時間越長，他越來越無法跟人溝通。在創作的時候，隻要有一個人在場，就能完全擾亂他的情緒。他必須要有一種與世隔絕之感，方能得心應手地工作。
他最大的痛苦不是創作不出滿意的作品，而是需要為生活瑣事忙碌。
他以前並不是一個追求完美的人，但到後來，他無法容忍自己的作品出現微瑕。一旦他在一件雕像中發現有錯，就會放棄整個作品，轉向另雕一塊石頭。
所以，他留給這個世界的作品很少。
他的名字叫米開朗基羅，一位天才的雕刻藝術家。
幾百年前一個下著雪的早晨，名聲威震歐洲的米開朗基羅很早就出門了。他在鬥獸場附近碰見了城裏教堂中的主教。主教驚訝地問他：“在這樣的鬼天氣裏，這樣的高齡，你還出門上哪裏去？”
“上學院去。想再努一把力，學點東西。”他回答。
幾百年後的今天，我們可以想象，在那一天，他所在學院的學生們還在有火爐的房間酣睡，而一位風燭殘年的老人，卻“吱呀”一聲打開了結著冰花的工作室的門。