正文 第65章 每天落實一點企業創意(2)(2 / 3)

索尼公司:敢為人先

索尼公司是全世界著名的電子工業企業之一,該公司在全球120多個國家和地區建立了分(子)公司(工廠),數以億計的索尼用戶遍布世界各地。索尼的電子產品暢銷世界市場,已發展成為龐大的跨國企業。所有這一切,都是索尼公司重視發展新技術、研製開發新產品的決策的成果。

1946年僅靠500美元資金起家的“東京通信工業公司”是索尼公司的前身。由於資金困難,起初隻是專門修理收音機,並以優質服務而贏得了顧客的信任,所以生意不錯,公司有了一點兒積累。這時,公司的領導人井深大就開始組織技術人員研製開發新產品。他們研製出的第一種新產品是一種真空電壓表,很快就以優異的質量打開了銷路。隨後,他們自行開發研製的電位器和廣播控製裝置也很快在市場上獲得了成功。短時間內不斷成功的新產品使生產規模不斷擴大,積累了相當的資金。索尼公司並未以此為滿足,而是繼續堅持重視科學技術、開發新產品的決策,推動公司的發展。

1949年的一天,井深大在日本廣播協會的辦公室看到一部美國製造的磁帶錄音機。這在當時的日本不僅一般人未曾見過,就連技術人員也隻有耳聞而已。索尼公司意識到,這種新產品在日本將有廣闊的市場潛力。他們馬上就購買了磁帶錄音機的生產專利。生產中最大的困難是製造錄音磁帶。技術先進的德國和美國早已先後成功地生產出錄音磁帶,而在當時的日本不能生產,而且根據當時日本政府關於進口的嚴格規定還不能進口。

在這種情況下,索尼公司決定依靠自己的力量克服困難,解決製造磁帶的問題。他們抓緊時間反複試驗,終於成功地製造出了磁粉,爾後又富有獨創性地用紙代替塑料,製造紙基錄音磁帶。這種紙基錄音磁帶在強度上雖比塑料磁帶差,但也完全符合使用要求。

經過一年的艱苦努力,索尼公司終於把自己製造的第一台磁帶錄音機,即索尼公司第一個電子新產品推到了市場上。

但是,由於這台錄音機體積大、價格高。重量達70餘斤,所以在市場上幾乎無人問津。顯然,問題主要在錄音機體積過大和價格昂貴。要在市場上打開銷路必須解決上述問題。公司把精選的技術骨幹集中起來攻關,經過10個月的努力,他們終於製造出了一種價格降低一半以上,一般人都可以提著走的輕便錄音機。此舉打開了市場,使錄音機成為日本的一種普及商品,使公司獲得了可觀的利潤。

1952年,美國人發明晶體管的消息傳到索尼公司,立即引起了強烈的反響。他們清醒地認識到,這將是在電子工業領域引起一場革命的重大發明。為了立足於科技發展的前沿,索尼公司立即派人飛赴美國,對晶體管作詳細深入調查。根據調查所掌握的情況,索尼公司緊緊抓住這一時機,提出了運用晶體管技術設計製造小型袖珍收音機的宏偉設想。他們先以2.5萬美元購買了製造晶體管技術的專利,但運用這個專利生產的晶體管隻能用於低頻大收音機,不能完全滿足製造小型收音機的需要。

為此,索尼公司又集中力量攻關。僅幾個月的時間,就設計製造出符合要求的各種性能的晶體管。索尼公司乘勝前進,全力以赴投入研製小型袖珍收音機的工作。經過努力,完全解決了收音機中與晶體管配套的各種元器件的小型化,成功地研製出世界上第一個袖珍晶體管收音機,這比日本其他企業提前了兩年。小巧玲瓏的袖珍收音機人見人愛,第一批200萬部一投入市場很快被搶購一空。

日本國內市場的暢銷形勢,鼓舞了索尼公司的士氣,增強了他們開拓世界市場的信心。1960年,索尼公司獨家投資在美國開設了分公司——美國索尼公司。隨後,索尼公司又逐步打入世界其他國家的市場。

索尼公司重視發展科技、研製開發新產品的決策結出了累累碩果。袖珍晶體管和收音機研製開發成功後,他們又相繼開發和改進了大量具有獨創性的新產品。如:袖珍立體聲耳機收錄機、微型電視機、單槍單束彩色顯像管、小型錄像機,等等。他們重視產品質量,在消費者心中建立了很高的信譽,在激烈的市場競爭中立於不敗之地,使索尼公司發展成為年營業額及營業收入為71813億日元(2010年數據,約合890億美元)的巨大跨國公司。