李紅梅：“在北美我隻有一些高端的設計人員，一共有四個。”
馬雲點評道：“我覺得你的項目很難，相當難。我誠懇地建議，你最好別創業。我見過創業很艱辛的人，他說他願意創業。我感覺是這樣，從性格各方麵來講，你不是很適合創業。我經常給朋友講，有時候做一份喜歡的工作就是很好的創業。你這個人很熱情、很善良，但是這些性格可以讓你成為一個非常好的員工、非常好的義工。你因此自己創業，完善自我，這可能很好，但是對於創業，我很坦誠地說，你真不合適。”
賺更多的錢還是從事自己喜歡的工作，哪個對自己更重要，這是很多人糾結的問題。做毫無興趣的工作，對自己而言是一種莫大的痛苦；從事自己喜歡的工作，又未必能夠賺到足夠的錢。
很多人就在這兩個問題中無法做決定。其實工作就像婚姻，如果選擇的是自己愛的人，就算再苦再難也會覺得可以忍受，也會有幸福的感覺；如果選擇了不愛的人，就算生活得再幸福，也不會覺得快樂。
有一個有趣的實驗：對1960年到1980年畢業的1500位商學院學生進行研究。這些畢業生被分為兩組，第一組是先賺錢，後去做自己想做的事情；第二組是先追求興趣愛好，再追求財富。
結果，20年後，第二組中產生了100位百萬富翁，而第一組中隻有一個百萬富翁。這個試驗的研究者在報告中總結道：“絕大多數人致富都是因為心底深埋激情且不斷行動的結果，他們所謂的‘幸運’來自他們對自己所喜愛的領域的無限激情。”
不要把工作當作賺錢的任務，而是要將工作當作自己生活的一部分，快樂地工作，才能快樂地生活，享受到工作的樂趣，這遠比賺更多錢更加珍貴。
馬雲認為，員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環境，也包括在企業中能快樂地工作。事實上，馬雲曾不止一次地在公眾講話中強調，阿裏巴巴最大的財富就是阿裏人，不快樂地工作就是對自己不負責任。他希望阿裏巴巴能夠成為青年人創業、成長、發展的最佳平台，培養出“四大天王、八大金剛、四十羅漢、一百零八太保”，每個人都可以獨當一麵。
用人最大的突破在於信任人
必須信賴並關心員工。你的員工、你的團隊是唯一能夠改變一切的力量。員工是幫助你實現夢想的基礎。大企業總是抱怨創新過程中所碰到的問題，它們不知道如何實現目標，原因是它們沒有傾聽員工的意見。它們把太多的精力花在了股東身上。股東會給你很多意見，但是在執行過程中，他們卻會離你而去。股東隨時都在改變主意，但是你的員工卻總是和你站在一起支持你。
——摘自馬雲《依賴你的員工》一文
馬雲管理案例
從1996年加盟中國黃頁開始，孫彤宇就一直跟隨在馬雲身邊，從杭州到北京再到杭州，一路跌跌撞撞地走來，孫彤宇一直沒有放棄馬雲。和他同樣沒有放棄的，還有另外16個創業夥伴——在今天的阿裏巴巴公司內部，他們一起被稱作“十八羅漢”。
1999年阿裏巴巴剛成立的時候，當時作為元老的孫彤宇隻是擔任阿裏巴巴投資部經理。為了確保搶在eBay之前進入C2C市場，贏得與eBay這場戰爭的勝利，2003年4月14日，孫彤宇以及其他八九名員工被請進馬雲的辦公室。
在辦公室裏，馬雲拿出一遝寫得密密麻麻的英文合同告訴這群年輕人，公司有一個秘密的任務要他們去完成，那就是快速創建一個C2C網站，也就是現在的淘寶網，如果不願意去做，現在就可以離開辦公室；如果願意去做，就在這份合同上簽字。因為涉及機密，所以不管願意與否，都不能向外人透露，包括自己的家人。
馬雲說完後，這群年輕人二話沒說，都直接拿起合同，翻到最後一頁，簽上了自己的名字。
就這樣，孫彤宇被任命為該項目的負責人，帶領其他人來到阿裏巴巴的發源地——杭州湖畔花園公寓，秘密建設起淘寶網。最開始開發網站時，孫彤宇經常帶領整個團隊連續幾周不回家，困了洗把臉，就在辦公室裏睡一小會兒……
事實證明，馬雲沒有選錯人，孫彤宇也不負眾望，完成了使命。麵對本國和全球競爭者的強大競爭，孫彤宇帶領著團隊衝鋒陷陣，經過幾年的努力，最終讓淘寶網成長為中國最大的網上消費者交易市場。到2005年，淘寶網的市場占有率達到80%，徹底打敗了易趣，從而也成功地打破了跨國巨頭企圖壟斷中國個人網上交易市場的野心，創造了中國互聯網曆史上的“淘寶奇跡”。