在現實生活中，總有這麼一些人：到上班時間了，他們磨磨蹭蹭地總要遲到一會兒；在工作的時候，總是要偷懶少幹一點兒；公司的整體利益，他們絲毫不關心。而一到下班時間，甭管手頭的事完沒完，他們便急不可耐地走人。他們不關心工作，不關心企業，隻關心自己的工資發了沒有，隻要能把工資混到手，其他事情他們一概不管，每天心安理得地在混工資。如此工作下去，到了四十多歲還是沒有改變的話，他們這一輩子也隻能庸庸碌碌地度過了。
中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，說的是傳授給人既有的知識，不如傳授給人學習知識的方法。四十歲的男人應該明白這個道理，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法，不應該隻看重眼前工作這條“魚”，而忽視了創業這根“魚竿”。所以，四十歲的男人應該給自己找一根魚竿了，要抓住黃金創業的機會。
所以，四十歲男人要充分發揮主觀能動性，充分利用自身有利的條件，揚長避短，同時更要積極地激發我們本身潛在的創造力，要知道，創造對於創業來說，是生命，隻有具備更精進的創造力，創業才會更有可能性。因此，創業者必須是時代的弄潮兒，想創業成功，就必須與時俱進，把握住時代的脈搏，在順應潮流的基礎上獲得成功。
1989年夏，電子計算機剛剛在發達國家進入人們的生活。當時史玉柱料定，電子計算機的應用將是創業者的一個絕好的機會。所以他馬上用4000元承包下天津大學深圳電腦部。
該部雖名之為電腦部卻沒有一台電腦，僅有一張營業執照。就連廣告的費用，也是史玉柱用自己的軟件版權抵押之後才支付的。由於史玉柱創業的機會恰到好處，至當年9月中旬，他的公司銷售額就已突破10萬元。4個月後，公司的銷售額便突破100萬元大關。之後很長一段時間，史玉柱的公司都是中國IT業的佼佼者。
但是，在2006年，史玉柱作出了一個驚人的決定，他離開了自己所熟悉的行業，轉而投資網絡遊戲。他之所以這麼做，是因為他看到IT行業已經日暮西山，在日益激烈的競爭中，想從中迅速獲益已經絕無可能。此後，他和其他18位公司高管在開曼群島正式注冊“Giant Network Technology Limited”。史玉柱在投身網絡遊戲行業之後，迅速做紅了《征途》這款網絡遊戲，並且從中獲取了巨大的利潤。
2008年，巨人投資公司創辦人史王柱在北京人民大會堂宣布，正式開辟在保健品、銀行投資、網遊之後的第四戰場——保健酒市場。之後，史玉柱推出了世界第一款功能名酒——五糧液黃金酒。巨人投資與酒業巨頭五糧液簽署了長達30年的戰略合作，由巨人投資，擔任黃金酒的全球總經銷。至此，五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌的黃金外衣。這款酒在上市之後，銷售異常火暴，再度將史玉柱的事業推向了高峰。
史玉柱在創業之路上，先後涉足過很多行業，甚至在他四十歲之後，他還是能從失敗的陰影中走出來重新創業。他之所以能夠一次次成功，是因為他始終把握著時代的脈搏，調查市場，了解眼下的市場最需要的是什麼，所以他才能獲得成功。
四十歲的男人，你還在等什麼？行動起來吧！憑借自身已有的人生經曆、生活經驗和各種資源，提升自己的決斷力和創造力，塑造不惑之年應有的謹慎和勇敢、坦誠和執著、睿智和成熟，勇敢創業吧！