把目光放在你向往的地方
羅伯特·林格曾說過：“視野跨欄就是你的第一步，在你追求更愉快的生活時，必須跨越這一道障礙。”而要跨越你的視野障礙，就必須時刻把你的目光放在你向往的地方。
在賽車訓練學校的課堂上，教練對羅賓說道：“在賽車時你最需要當心的一件事，就是當車輪打滑時要怎麼辦。碰到這種情形其實處理方法很簡單，那就是把目光放在你想去的主向，可千萬不要像大多數人那樣一心隻想車子別撞上欄杆。”你一定聽過這樣的事，某人一路上順順當當地快速開著自己的跑車，可是不知怎麼回事，車子突然失去了控製。在高速馬路上，差不多要好幾英裏才會有一個電話亭，可是這些失控的車子往往就偏偏撞上去。究其原因，乃是當車子失控時，駕駛人都力圖避開碰上什麼，結果越是盯著不想撞上去就越是會撞去。原因就在於，我們的行動方向乃是朝著我們想象中事物的位置前進。
當教練說完上述道理後，就對羅賓說：“現在我們要進行車輪打滑的反應訓練，我這裏有一台電腦，當按其中一個按鈕時，有一邊車輪就會騰空，造成車子失控而亂滑。這時候你可別盯著路旁欄杆，而要盯著希望車子駛去的方向。”
羅賓滿懷自信地答道：“沒問題。我聽清楚了您所說的。”
頭一次駕著車出場，羅賓一路尖叫個不停。隨之，教練就按了那個按鈕，車子便突然打滑並失控，而羅賓的眼睛卻不由自主地盯著道旁的欄杆，眼看著車子就要撞上去。羅賓心理害怕得要命，就在這千鈞一發之際，老師迅即把他的頭扳向左側，逼著他向應當要去的方向看。雖然車子還是不時地打滑，而羅賓也一直擔心會撞上欄杆，可就是硬被老師逼著隻看車子應當去的方向。最後，羅賓終於把意識擺對方向，而方向盤也能順勢轉向。當訓練結束時，羅賓停好了車子，重重地吐了口氣。
林格曾指出：當生活中發生了什麼問題時，要把精力放在尋求解決讓你害怕的問題上。
而凡事至少有3種解決方法。
對事情隻有一種方法的人，必陷困境，因為別無選擇。
對事情有兩種方法的人容易陷入困境，因為他製造了左右兩難，進退維穀的局麵給自己。
有第三種方法的人，通常會找第四、第五種，甚至更多的方法。
有選擇就是有能力。所以，有選擇總比沒有選擇好。至今不成功，隻是說至今用過的方法都得不到想要的效果而已。沒有方法，也隻是說已知的方法都行不通而已。
其實世界上尚有許多我們過去沒有想過，或者尚未認識的方法。隻有相信尚有未想的有效方法，才會有機會找到它並使事情改變。
不論什麼事情，我們總有其他可供選擇的方案，而且不止一個。為何不使自己成為第一個找到方法的人呢？
你的成功受你視野的限製
有時，你所能達到的成功會受到你的視野的限製。
戴高樂說：“眼睛所到之處，是成功到達的地方，惟有偉大的人才能成就偉大的事。他們之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事。”教田徑的教練會告訴你：“跳遠的時候，眼睛要看著遠處，你才會跳得夠遠。”
一個人要想成就一番大事業，就必須樹立遠大的理想和抱負，就必須有廣闊的視野，不追求一朝一夕的成功，耐得住寂寞和清貧，按照既定的目標，始終堅持下去，到最後，就一定會獲得成功。
在我國古代的野史上，有這樣一段記載：任國的公子決心要釣一條大魚。一天，他做了一個特大的鉤，用很粗的黑絲繩做釣錢，用50頭牛做釣餌。一切準備完後，他蹲在會稽山上，開始了等待。整整一年過去了，他卻一條魚也沒有釣到。但任國公子並不泄氣，每天照舊耐心地等待。
終於有一天，一條大魚吞了他的魚餌，大魚很快牽著魚線沉入水底。過了不大一會兒，又擺鰭躥出水麵。幾天幾夜後，大魚停止了掙紮，任國公子把大魚切成許多塊，讓南嶺以北的許多人都嚐到了大魚肉。
與任國公子相比，那些成天在小溝小河旁邊，眼睛隻看見小魚小蝦的人，是無論如何也釣不到大魚的。
有一句話這樣說：“取乎上，得其中；取乎中，得其下。”就是說，假如目標定得很高，取乎上，往往會得其中；而當你把目標定得很一般，很容易完成，取乎中，就隻能得其下了。由此，我們不妨把眼光放得高一些，因為遠景所產生的力量更容易讓人在每天清晨醒來，並不再迷戀自己的床榻，抱著十足的信心和動力去麵對新的挑戰。
蘋果電腦的主要創始人喬布斯，他的成功和他目光高遠是息息相關的。
他出生於1955年，家境一般；他從小聰明，智慧過人；他讀書很勤奮，善於思考，曾以優異的成績考上大學，但由於經費拮據，幾乎是半工半讀，靠自己在業餘時間做工來賺取生活費用。但即使如此，他在1974年還是因經濟所迫不得不中斷了大學學業，未畢業就離開了大學之門。
喬布斯中斷學業時，年僅19歲。他在雅達利電視遊戲機械製造公司找到了一份工作，然而他的誌向並不在此。當時，微電腦剛問世不久，在美國加利福尼亞的庫珀蒂諾鎮，一些業餘愛好者正在組織“自製電腦俱樂部”。喬布斯雖然沒有讀完大學，但他已經掌握了不少知識，加上他在業餘時間刻苦鑽研，對電腦技術頗感興趣。此時，他經過認真思考，認為要幹出一番事業，電腦行業是最好的選擇。在當今世界科技發達之時，個人用電腦更是發展的方向。於是，他下決心要獨闖天下，在研究和開發個人電腦方麵大幹一番。