正文 第27章:生氣不能解決問題(三)(1 / 1)

一九六七年,佛光山辟除草萊,殿堂院舍已粗具規模,當時創業維艱,一木一瓦來處不易。一天,我在遠處見到一位信徒站在佛前桌上照相,我深不以為然,加快步伐,急忙趨前大喊:“你怎麼可以站在佛桌上照相!”事後一直後悔,不該傷此信徒尊嚴。十多年前,普門中學一位女老師在龍亭的石桌上跳舞給學生看,我在東山遙遙望見,隨即直奔過去,怒言斥責:“你為人師表,教育子弟,能將桌子當舞台嗎?”女老師顏麵盡失,赧然離去。直至今日,我仍深以為憾,因為教育不以盛氣淩人,責備也要令人堪受。

盤珪禪師以慈悲心愛護後學,轉惡徒為赤子;金代禪師以喜舍心培植蘭花,行不言之教化。怒目金剛固然可以懾人於一時,低眉菩薩更能保持對方的尊嚴,揭開心地的光明麵目。像早年依晟法師主編《覺世》,我往往在半夜十二點正要關門休息的前一刻,才見她匆匆抱著一堆文稿前來,數年來我為她熬夜挑燈審稿,和她討論利弊得失,不曾出言責備,因而造就今日依晟的文采並茂。滿舟建光明學苑時,花下大筆經費裝潢內部,一向勤儉自持的我雖然為此心疼不已,也未嚐責怪一句。這種“無為而治”的作風盡管付出不少代價,卻使得年輕一輩的徒眾擁有更多的發展空間,從自我擔當中汲取經驗,未嚐不是一得。

有位李先生幫我處理文書工作的時候,一會兒要紙筆,一會兒要信封,一會兒索郵票,一會兒索糨糊……我仍帶著歡喜的心情,欣賞他的舉止,不曾假以言辭。由於我的包容忍耐,因此數十年來,隻要我開口請求,他都依言照辦。

蕭頂順半生以來為我興建寺院殿堂,剛開始時因為經驗不足,常發生建築倒塌事件,我不但不追究責任,還頻頻問他工錢夠不夠發。由於我能易地而處,體貼關懷,所以不但他的一家都為佛光山效命,連木工、瓦工、泥水工、油漆工等,也都是原班人馬,在山上一做就是三十年之久。回顧往事,我更確定:“生氣不能解決問題。”不生氣並不代表懦弱無能,不明是非,因為人我無間的愛心才是維護情誼,促進和諧的良方妙藥。

人,究竟有多少“氣”?能忍者,善養浩然正“氣”,因此不卑不亢;無力者,總是垂頭喪“氣”,所以精神渙散。君子者,謙下處眾,因此所到之處,都是一團和“氣”;小人者,仗勢欺人,所以身置何地,均為烏煙瘴“氣”。有為者,雖泰山崩於前,仍“氣”定神閑,麵不改色;無能者,遇小事臨身,就“氣”急敗壞,驚惶失措。樂觀者,英“氣”煥發,人見人喜;易怒者,殺“氣”騰騰,人見人畏。“生氣不能解決問題”,因為“氣”一發出,心中的力量也就隨之瓦解,偈雲:

麵上無嗔是供養,口裏無嗔出妙香,

心中無嗔無價寶,不怒不恨見真常。

所以為自求進步,我們應該以“養氣”代替“怨氣”;為成就事業,我們應該以“和氣”代替“意氣”。