進入社會以後，你可能會碰到這樣一種情況：真理雖然站在你這邊，但是你年紀小、位卑、言輕，不方便也不能直接去反駁你的上司或者前輩。這個時候，你就可以把幽默當成武器，於無形中去說服他人。
說服他人的方法也許有千種萬種，但幽默一定是最輕鬆、最有效的一種。當遇到他人與自己意見不同的時候，盡量不要針鋒相對、咄咄逼人，這樣會讓局麵更加難以逆轉。而用幽默巧妙地表達自己的意見和看法，讓對方感到自己的誠意與睿智，反而能達到事半功倍的效果。
美國前總統林肯就喜歡用幽默的談話去說服別人。有一次，一個婦人找到了林肯，她理直氣壯地說：“總統先生，你一定要給我兒子一個上校的職位。我們應該有這樣的權利，因為我的祖父曾參加過雷新頓戰役，我的叔父在布拉敦斯堡是唯一沒有逃跑的人，而我的父親又參加過納奧林斯之戰，我丈夫是在曼特萊戰死的。”
林肯回答說：“夫人，你們一家三代為國服務，對國家的貢獻實在夠多了，我深表敬意。現在你能不能給別人一個為國效命的機會？”那婦人感覺這話有道理，隻得作罷離開。
還有一次，有人批評林肯：“你為什麼要試圖讓他們成為朋友呢？你應該想辦法去打擊他們，消滅他們才對。”林肯溫和地說：“我難道不是在消滅政敵嗎？當我使他們成為我的朋友時，政敵就不存在了。”
幽默真是一種有效的說服技巧。如果在說服別人的時候，林肯總統理直氣壯地說出自己的想法，結果可能會變得很糟糕。
在說服別人的過程中，對方可能出於對你的不滿，直截了當地指責或者批評你，這時除非逼不得已，否則不應該針鋒相對地去反指責、反批評。因為那樣，雙方很可能由於麵子和尊嚴的關係，演變成一場唇槍舌劍，從而導致關係的破裂，說服也就無從談起了。
人際交往中，意見發生分歧，這本來是很正常的。如果你想說服他人接受自己的意見，就不能抱著逆反心理和對抗心理，否則結果隻能是一談就崩。而如果你具有幽默感，善於使用幽默的語言，就有可能消除分歧，找到共同點。
馮偉是一家外貿公司的經理，但是最近有件事讓他很頭疼，原來公司裏製定戰略和執行戰略的管理者常常意見不合，糾紛不斷。
馮偉雖然傾向於務實地執行戰略這一方，卻不知道如何說服大家停止爭論。苦思冥想之後，馮偉終於想出了一條“說服”妙計。
開會的時候，馮偉沒有急於就戰略的事情下結論，而是給大家講了這樣一個幽默的故事：
在第一次世界大戰期間，有人對美國總統說，他有一個絕妙的主意可以一舉打敗對手，結束戰爭。總統很是好奇，就詢問他具體的方案。
這個人回答道：“在我看來，我們目前麵臨的問題完全是由於德國U型潛艇不斷擊沉我們的商船造成的。我提議，我們想個辦法把整個大西洋燒開鍋。這樣，當大西洋的海水溫度太高而使德國潛艇無法繼續躲在海底的時候，它們就不得不浮出海麵。而當它們真的冒出來的時候，我們可以以逸待勞，在海上張開羅網將它們一一擒獲，就像我們在打獵捕獲獵物那樣。”
但是當美國總統詢問這個人有什麼辦法可以讓大西洋加熱到212華氏度，以便把整個大西洋燒開鍋時，這個人卻回答說：“當然，這事交給技術人員去辦就好了。我隻是負責製定政策。”
故事講完以後，大家哄堂大笑。等大家平靜下來之後，馮偉告訴在場的公司高層管理人員：“這就是所謂製定政策和執行政策之間的差異。”
爭吵不休的管理人員終於明白了馮偉的意思，停止爭吵，開始商討起具體的執行方案。
一個幽默的故事，不但打破了僵局，而且起到了化幹戈為玉帛的功效。這就是幽默的魅力所在！
對於有些過於緊張的局麵，針鋒相對、步步緊逼都是不理智的行為，我們的目的在於說服對方，令對方主動接受我們的意見，所以不妨向馮偉一樣，先把不滿和意見放一放，然後用幽默的語言去尋找突破口說服對方，這樣才更容易達到目的。
進入社會以後，再靠唇槍舌劍、針鋒相對，或者拳頭去贏得“話語權”，未免顯得幼稚、不成熟。這時候，年輕人一定要學會依靠自己的智慧，選擇有效的幽默方式，去使用這個最有力的說服武器，達到說服別人的目的。