如果隻考慮經濟效益，協和公司超音速飛機的研製就是失敗的，這一項目也被英國政府私下叫做“商業災難”。因此，經濟學家又將沉沒成本謬誤叫做“協和效應”。
劉嘉上班的路程約五站地，坐車卻沒有直達的，換車又很不方便，便斥資240元買了一輛自行車。3個月後，劉嘉搬家了，新家距離單位比較遠，隻能坐公交車上班了。這樣一來，自行車便失去了用武之地。劉嘉想，與其讓這輛自行車閑著，還不如將其處理掉，換回點資金。於是在一個休息日，劉嘉推著自行車來到二手市場。一個老板看過車子後，說：“車子倒是很新，這樣吧，110元收下。”劉嘉心疼地想，自己花240元買的新車，還沒怎麼損耗呢，現在卻隻值110元，竟然少了130元。劉嘉回答道：“老板，我再去別處看看吧。”第二個收舊車的人上下打量了幾眼車子，露出很挑剔的表情說：“這車就給90元，行就留下。”劉嘉又推著車子走了，結果轉了一圈，也沒有找到合適的買主。最後又回到第一個老板那裏，以110元的價格將自行車賣了出去。
在這個故事中，劉嘉買車的240元和賣車的110元之間的差價就是沉沒成本，它會隨著時間的流逝而改變。假如劉嘉仍不舍得賣掉自行車，過半年後再來賣它，到時候可能連90元都賣不到了。由於折舊等原因，自行車留在手中的時間越長，賣出的價格也就越低。所以經濟學家一再告誡我們，如果你是理性的，就不要在決策時考慮沉沒成本。
仔細想一想，你買了一支股票，在經濟不景氣的時候，是否一直在衡量是保本呢，還是出手呢？你買了一條領帶，卻不適合你，你是否想已經花了這麼多錢，不戴就浪費了，因而堅持佩戴呢？外麵大雨傾盆，但你已經買了王菲演唱會的票，是否會冒雨前往呢？你結婚後，發現妻子有很多令你難以忍受的習慣，兩人性格也不合，你是否想，好不容易追到了手，能忍就忍吧？你花了巨金投資一個項目，最後發現項目不具有經濟效益，你是否為了已經付出的成本而堅持下去呢？你去銀行辦理業務，排了一個小時的隊，前麵的人絲毫沒有減少，你是否很想離開，又考慮到自己已經排了這麼久，而堅持排下去呢？諸如此類，都是沉沒成本在影響著人們的決策。
沉沒成本是如此普遍，已經影響到我們生活的方方麵麵。但如果我們巧妙地加以利用，就會化腐朽為神奇。
比如，你打算每周練兩次瑜伽。但是總有各種各樣的事情，工作忙啊，做家務啊，帶孩子啊，走親訪友啊，鍛煉計劃一次次落空。這時候，不妨把一季度的費用預先付清，等你考慮是否還去練瑜伽時，就會想到已經付了費用，不去就浪費了，於是你自然會堅持去鍛煉。
再比如，林芳非常愛她的男友，想和他牽手一生，所以很害怕男友會變心。如果是你，你會怎麼做呢？她的方法可謂一舉兩得。林芳不動聲色地暗示男友請她吃飯，陪她看電影，帶她逛街，給她買東西。日積月累，男友覺得已經在林芳身上投入了這麼多的“成本”，一旦分手就前功盡棄了，所以從沒動過分手的念頭。
賭徒謬誤：錯誤理解了概率論
賭徒謬誤來自人們心理學上的認知偏差，又稱為蒙地卡羅謬誤。持這種觀點的人認為，隨機序列中一個事件發生的概率與之前發生的事件有關，然而事實上並沒有關係，這是人們不恰當地預測逆轉時發生的現象。
美國行為經濟學家赫什·舍夫林在《超越恐懼和貪婪》一書中揭示了一種啟發式心理——賭徒謬誤（gamblers fallacy）。賭徒謬誤是生活中常見的一種心理現象，認為在某種程度上，一係列事件的結果都隱含了自相關的關係。就是說，如果事件A的結果影響到事件B，那麼就說B是“依賴”於A的。