任勞不能任怨
辭職信交上去，梁總和喬衝都非常震驚，我原本以為他們會有心理準備，亦或者在公司裁員情況下對我的辭職會感到歡喜雀躍。他們的震驚、挽留倒讓我覺得很奇怪。
因為我想不通這其中的邏輯啊，到我要走了來挽留我，這算什麼？想當年，能有機會給我“好處”以資鼓勵的時候，百般計較，我一直以為他們根本就不認可我呢，到如今我已經心灰意冷，而公司情況每況日下，還要裁人，他們卻要挽留也給不出任何實質性的好處來，空口白牙的挽留到讓人覺得很莫名其妙。更重要的是，他們為什麼會震驚呢？難道覺得我會一輩子拿著與比付出極度不相稱的工作，在H公司“奉獻”？
我其實是個任勞而不能任怨的人，如果我做錯了事情，我希望聽到別人直接、就事論事的指出我的錯誤，但是任何一點上綱上線的點評，諸如什麼工作態度不端正、情緒波動一類的，我都會心生抵觸。
我願意學習，勤於思考，這是我的長處。在這長處之外，我心底裏有著渴望被認可、希望得到教導的想法。一直以來，我在工作上的想法和建議屢屢受到冷落，我剛開始可以自我安慰來平複，可畢竟持續性有限。我的建議偶爾也受到領導的教導，但那些教導極少是出於專業的考慮，更多的是視我的建議為“棱角”，以教導為磨砂石，試圖將我打造成圓滑的琉璃蛋子。他們從來都不知道，我並不想做好看不中用的琉璃蛋子。
更要命的是，我性格裏總有清高的成分，清高不可怕，半清半濁最可怕啊。若我真的清高，也不屑於去為五鬥米折腰；若真的清高，就不會去寫那些無中生有、誇大其詞的報告，更何況，我還給政府的人送了那麼多禮，諂媚討好的事情也沒少做，這算哪門子清高？
純粹的清高不可怕，根本不清高也沒什麼，最要命的是我這有損清高的事情也做了，骨子的半截清高時不時要冒出來，自我批評一下，捎帶指責一下領導和公司製度，有時候甚至要批評這不符合理論的政府，折騰出這無聊的政府資助企業事情來。
要真能做到沒臉沒皮，我也許會輕鬆很多，至少會心平氣和的對待公司裏不幹活、拿高薪的“關係戶”。可我也不知道是這殘存的“清高”時不時冒出來給我惹禍，還是怎麼回事，他們還要冷嘲熱諷的說我“能者多勞”，把我氣得七竅生煙，自此冷眼以對，互不往來。這足以給我的“同事關係”記上烏黑的一筆，好在我本來就在領導心目中是個“刺兒頭”、“惹禍精”的形象，再多個缺陷本就影響不大。
我終究是個可以任勞不能任怨的個性，不夠徹底的清高、半吊子的項目管理知識，為我在H公司的工作留下了許多的遺憾。
我的遺憾
更多的遺憾是來自我對同事的愧疚，這些同事可都是大公無私、在工作中給我諸多幫助的兄弟啊。
我的工作，始終離不開研發、財務等部門的配合，而公司製度並不健全，根本談不上對配合性工作的考量，跟別提獎勵了。