本量利分析法是一個簡單而實用的工具，大多數的企業都在運用這個方法。在世界500強企業中，俄羅斯天然氣工業公司就是使用這一工具的典型代表，他們把它應用到經營管理的各個領域。下麵舉一個最簡單的生活中的小案例，來說明它的重要性。
王小麗最近開了一家服裝店，主要銷售服裝，她租賃的商鋪月租金20000元，因為服裝有季節性周期，最近王小麗遇到了一個頭疼的問題：今年8月份，她進了1000件夏裝，每件的進貨價格為50元，銷售價格為100元。王小麗算了一筆賬，8月份進的服裝，把租賃費攤進去，每件的成本為70元。王小麗經營得小心翼翼，凡是顧客砍價到70元以下時，她堅決不賣，因為這樣不能夠保證她收回成本。
她總是按每件100元的價格銷售，當銷售到560件的時候，有一位顧客要求一次性購買240件，但報價是每件65元。王小麗拿不定主意，不知道是否該接受這一報價？
每個月20000元的房租屬於固定成本，不隨商品數量的變化而變化。而每件50元則是變動成本。所以盈虧臨界點的銷售量（保本點）=20000/（100-50）=400件，也就是說，按100元/件的價格，賣到400件，就可以保本了，就可以把房租全部分攤了。
當王小麗銷售到560件的時候，她的利潤是（560-400）×（100-50）=8000元。如果按每件65銷售240件的話，利潤是240×（65-50）=3600元，所以她應該接受65元的價格。
通過以上案例分析過程，運用了本量利分析的基本原理解決銷量和價格發生變化時的決策問題，還可以用來製定成本計劃。
1.本量利分析法的解讀
本量利分析（Investment And Profit Analysis），是成本—銷售量—利潤關係分析的簡稱，是指在變動成本計算模式的基礎上，以數學化的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規律性聯係，為會計預測、決策和規劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法，也有人將本量利分析稱為量本利分析。
本量利分析的基本內容有單一品種下的本量利分析和多品種下的本量利分析。單一品種下的本量利分析指的是企業生產一種產品的前提下，產品的盈虧臨界點分析、貢獻毛益分析和安全邊際分析，在前麵的工具2、工具3、工具4已經介紹過，所以此處重點介紹多品種下的本量利分析，也就是當企業生產多種產品時，盈虧臨界點的分析、貢獻毛益的分析等，以便企業做出合理的決策。
2.本量利分析法的實際操作
多品種的本量利分析的計算方法一般有綜合貢獻毛益率法、分算法等。
綜合貢獻毛益率法
綜合貢獻毛益率法的基本程序如下。
第一，計算全部產品的銷售總額。
銷售總額=∑（各種產品的單價×預計銷售量）
第二，計算各種產品銷售額在總銷售額中的所占比重。
銷售比重=各種產品的銷售額/銷售總額
第三，計算各種產品的加權平均貢獻毛益率
加權平均貢獻毛益率=∑（各種產品的貢獻毛益率×各種產品的銷售比重）
第四，計算整個企業的綜合盈虧臨界點銷售額
綜合盈虧臨界點銷售額=固定成本總額/加權平均貢獻毛益率
第五，計算各種產品的盈虧臨界點銷售額與盈虧臨界點銷售量
各種產品的盈虧臨界點銷售額=綜合盈虧臨界點銷售額×各種產品各自的銷售比重
各種產品的盈虧臨界點銷售量=各種產品的保本銷售額/各種產品的單位銷售價
計算A、B、C三種產品的盈虧臨界點銷售額與銷售量。
（1）預計全部產品的銷售總額=60×1500+20×3000+10×5000=200000元