大哲學家黑格爾說過，人與動物最明顯的差別在於，人是靠思想站立起來的，其主體意識是動物所沒有的。
每個人都是邏輯動物。我們最難動搖的就是對方根深蒂固的認知邏輯。
讓他認可你的邏輯大哲學家黑格爾說過，人與動物最明顯的差別在於，人是靠思想站立起來的，其主體意識是動物所沒有的。
每個人都是邏輯動物。我們最難動搖的就是對方根深蒂固的認知邏輯，至少要想瞬間改變是很難的。
有這麼一個寓言故事：螃蟹、貓頭鷹和蝙蝠去上惡習糾正班。數年過後，它們都順利畢業並獲得博士學位。不過，螃蟹仍橫行，貓頭鷹仍白天睡覺晚上活動，蝙蝠仍倒懸。這個小故事告訴我們，一旦形成某種模式，是很難改變的。馬雲對此更是一針見血地說明：“很多中國人都是睡覺之前千條路，一覺醒來走老路。”
每個人都有堅持己見的本能，這種本能是不可輕易改變的。通常越是直接硬碰硬地過招，越會使對方堅持得更厲害。所以，我們不要隨便嚐試去改變、左右別人的想法，即便你很想或者必須要達成某種目的，你需要做的也是從自己出發，動上一番腦筋讓對方“就範”。
很多時候，與其口吐蓮花，推銷建議，不如用自己的邏輯征服之。企圖讓別人認可你的觀點或建議，單單唇槍舌劍地殺上幾百回合，也頂多是向對方演示了一下自己的嘴皮子還不錯而已，卻很難讓人心服口服。那麼，就省下這些濕潤空氣的動作吧。當你提供建議的時候，對方占主導地位；如果你以自己的邏輯去誘導對方作出選擇的時候，你就占主導地位。位置的置換，換來的勝算不言而喻。
一句話，如果你想要別人幫助你，想要讓別人心甘情願地為你做事，想要別人買你的產品，或者改變別人對某一事物的看法等，就需要讓對方認可你的邏輯，按你的邏輯辦事情。
讓他相信你因迫不得已才作妥協
心理學家指出，當我們說一些有利於自己的事情時，人們通常會懷疑我們和我們說的話，這是因為人們都在以他固有的眼光不自覺地看待周圍的人和事，潛意識裏不願接受他人的指揮而改變，更不會以犧牲自己的利益為代價，提供方便為他人服務，除非他意識到那樣做也有利於他的利益。這是人的一種本能表現，是人之常情。
我們不要和常情過不去。如果你麵對的是和你的智商情商對等的人，當你要爭取對自己有利的事情的時候，切記一條：不要直接闡述，而是以另一種方式來敘說，也就是用你的邏輯布道。
跟我一塊住的朋友，是個很可愛的姑娘。我們常常會有這樣的對話：
她說：“我想吃×了，我們一起去吃吧！”
我說：“我沒空，不去！”
她說：“真的很好吃，一起去吧！”
我說：“哪有時間？你沒看我很忙嗎？”
她說：“我請。”
我說：“好的。”
於是，久而久之，她想去吃什麼的時候，會直說：“我請你去吃×，可以嗎？”
上述我的經曆中，“我”的成功就在於“我”雖然很想讓對方請我吃東西，但是“我”用“忙”表現出了為難的樣子，讓對方覺得是“她”誘惑我成功了。
通常，我們要讓別人接受明明是對自己有利的事情，就要學會使用這種情境為難的權術。當然，這種為難不能裝得太明顯，被人識穿了就不好使了。就比如“我”和“她”一起住，如果我平時是一個很娛樂化的人，到了“她”來請我一起吃飯的時候就裝大忙人，那“她”肯定不高興。所以，這種邏輯攻略的成功前提在於：我一直表現出的就是一個大忙人的形象。