奇虎360董事長周鴻禕說：“喬布斯是一個普通人，我認為他最後能達到今天的成功完全是因為他在這個行業裏堅持幹了30年，不斷摔倒，不斷重新爬起來。他對外很自負，但是他內心一定在不斷自省，不斷總結和提升自己。”短短十年內，他就將蘋果從自家車庫裏的小作坊，發展為價值超過20億美元的大公司。然而，卻在事業最巔峰時被自己創立的公司掃地出門。後來，又在一年中失去2.5億美元！遭遇幾次毀滅性打擊的他，麵對突如其來的打擊與失敗，如果委靡不振、故步自封，就是失敗，而如果選擇了險中求生、從頭再來，或許就會重生。喬布斯在交完辭呈以後，他決定破釜沉舟、重新來過，很快從陰影中走出來，他從中反思自己，重新審視了自己。
在被驅逐出蘋果的12年中，喬布斯自己另開了一家電腦公司NeXT，不過沒有成功。盡管這家後來被迫轉向係統研究的公司奠定了如今蘋果Mac電腦係統OSX的基礎，日後讓iPhone、iPad風行天下的iOS也受此啟發，但在那個時代，NeXT造出的昂貴的電腦盡管充滿藝術範兒，沒有出路，但是卻給今天蘋果產品的藝術感做了最初的嚐試。一位工程師說：“NeXT是開發者的天堂，它的工程師都是追逐高端技術的學院派，我們玩的東西都是十年後大眾消費市場才開始流行的技術。喬布斯很了不起，能從市場上挖掘這樣一批很有激情的工程師，一起追逐那些東西。”盡管如此，NeXT還是走到困境。“錢燒完了，麵臨破產。”1997年喬布斯以4.29億美元的價格把NeXT賣給了蘋果。
12年後卷土重來，喬布斯重新主宰了蘋果公司，並將其帶向前所未有的高度和輝煌。與12年前相比，喬布斯管理能力提高了。1998年第一財季，蘋果扭虧為盈。評價稱，喬布斯表麵上看脾氣還是很大，還是個獨裁者，但本質已經不同了。喬布斯調整自己以適應現實世界，他的心態也變得老練、穩健了，而不是停留在他自己喜歡的世界裏。
智慧小語
人生遭遇打擊並不可怕，可怕的是沒有堅韌的性格，一味張揚自己的痛苦，自暴自棄。你需要做的是在失敗中吸取教訓，審視自己的人生。
低穀後東山再起
喬布斯如是說：“我總是把一切弄得一團糟，甚至想過逃離矽穀。但是，漸漸地，我開始有了一個想法，我仍然熱愛我過去做的一切，於是，我決定從頭開始。”
精彩解讀
在創業的路上沒人是常勝將軍，就連被稱作“神”的喬布斯也不例外，這個傑出的企業家都經曆過人生的低穀，不管是因為生活的打擊還是工作上的不順，喬布斯竟然還被自己親手創立的公司開除了。麵對人生的低穀，人們選擇了勇敢，選擇了堅毅，也就選擇了成功。遭遇困境，不是失敗的理由，隻有在大風大浪中依然勇往直前的航船，才能到達成功的彼岸。對於心中有夢的人，挫折算不了什麼，隻要有夢，就有可能！
低穀後我們首先要重新確立目標，一旦確立目標，心中就點亮了一盞明燈，人就會生出調節和支配自己新行動的信念和意誌力，從而排除挫折和幹擾，向著目標努力。新的職業目標的確立標誌著你已經從心理上走出了挫折，開始了下一階段的生涯曆程。喬布斯應邀在斯坦福大學演講，他這樣回憶自己過去的生活：“我總是把一切弄得一團糟，甚至想過逃離矽穀。但是，漸漸地，我開始有了一個想法，我仍然熱愛我過去做的一切，於是，我決定從頭開始。”
1985年喬布斯離開了蘋果公司，並從蘋果公司挖來了幾個高手。年輕氣盛的喬布斯以一億二千萬美元賣掉了他持有的蘋果公司的股票，花了四 年時間，在1989年組織成立了NeXT電腦公司。這表明喬布斯不甘沉寂，準備東山再 起。1988年秋季的一天，100多名“NeXT”員工興奮的歡呼聲從濟濟一堂的公司研發部大樓裏傳出，慶祝他們的新電腦公司——“NeXT”的成立。喬布斯對新成立的NeXT寄予了厚望，在上世紀80年代末，NeXT公司的員工的工資大概在每年7萬5千美元左右，這在當時是很高的。公司位於矽穀北部，辦公樓是著名華裔建築師貝聿銘設計的。僅僅為了讓設計師保羅?蘭德設計NeXT的公司標誌，就花了10萬美元。
他希望NeXT電腦對任何細節都不能忽視，他甚至提出隱藏在電腦裏麵的電路板都必須有一個聰明而且吸引人的設計。“誰會真的去看計算機的內部呢？”NeXT的一位設計師問。“我會。”喬布斯回答。這是他對NeXT研發團隊所強調的理念。 1988年夏天，NeXT電腦終於問世——第一個工作站計算機產品NeXT Computer，這種新型電腦，軟件功能非常強大，一些過去科學家和 專業人員才能使用的軟件普通人都可以使用。1991年，歐洲核研院的Tim Berners-Lee在NeXT計算機上開發了瀏覽器和網站服務器軟件。著名電子遊戲專家約翰?卡馬克也在NeXT計算機上開發了他的三維主觀視角遊戲Wolfenstein 3D 和Doom。其外殼用黑色鎂金屬做成，有12英寸長，12英寸寬，12英寸高，看起來似乎是一個小型雕塑，顯示器用的也是黑色的、光滑的鎂金屬。定價高達6500美元， 但是intel和Microsoft 已經占據了絕大部分市場，NeXT的產品雖然喝彩的人很多，但掏錢購買的人很少。
這種獨具特色的電腦沒有得到市場認可。NeXT隨後在1990年推出了體積較小的NeXT Station。總體來說，NeXT的產品銷售量相當有限，估計大約隻賣出了約50，000台。然而NeXT創新的麵向對象操作係統──NeXT STEP，以及它的開發環境，對往後的計算機產業有著深遠影響。喬布斯在 NeXT 開發的操作係統成為了 Mac OS X 的基礎。“正是它真正地挽救了蘋果”，現已成為第三方軟件開發者的原 NeXT 雇員說，Mac OS X 成為了 iPhone 的平台。
喬布斯開始鋌而走險，1986年2月3日，盧卡斯電影公司的旗下工業光魔公司電腦動畫部被他以1000萬美元收購，正式成為獨立製片公司——皮克斯。皮克斯一向堅持創造屬於自己的故事和人物，而不是照搬老舊童話或暢銷書籍，正如皮克斯導演安德魯?斯坦頓所說：“原創故事是製作動畫電影過程中最困難的事情，至少我們這樣認為。但是你一旦完成了這一項，那種滿足感也是其他的工作所無法企及的。”1987年，皮克斯的短片《頑皮跳跳燈》獲得奧斯卡最佳動畫短片提名，並獲得舊金山國際電影節電腦影像類影片第一評審團獎——金門獎。從此，小台燈的形象深入人心，也成了皮克斯的標誌。1991年5月，皮克斯邁出了具有曆史意義的一步，與娛樂巨匠迪士尼結為合作夥伴。從1937年的《白雪公主》到2002年的《星銀島》，一直穩居動畫霸主地位的迪士尼創造了一部又一部經典動畫片。從此，喬布斯和迪士尼結下了緣分。
“逆境就是再次造就你的機會，一個團隊，當他自己創造的一個蘋果公司否定了他，但他沒有否定自己。肯定自己，同時他用各種方式正麵進攻不行，側麵進攻，我購買一個公司，我做好項目。”成熟了的喬布斯為皮克斯創造了一個寬鬆的工作環境，那裏好似一個“娛樂無極限”的大型遊樂園，到處都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的員工，任何一個普通動畫師都可以提出創意供大家討論。當地報紙稱此處為“前青春期的天堂，連自助餐廳裏都在招待好玩的食品，普通員工會很高興地告訴老板怎樣做才最好”。皮克斯總裁埃德?卡特穆爾說：“皮克斯相信，每一位員工都應該有隨時跟其他任何人溝通的自由。這就要求公司在管理中決策的階層結構跟溝通的階層結構有所區別。如果有問題產生的話，每個部門的成員都要能夠被允許隨時到另一個部門中去找人來解決問題，而不需要經過‘適當’的渠道。因為解決問題最有效率的方式是‘信任員工’，讓他們可以自己合作解決問題，而不需要獲得多餘的批準。”
在接下來的 6 年裏， 喬布斯又陸續向皮克斯注入4000萬美元資金，以製作第一部電腦動畫片。皮克斯公司處於藝術與電腦的交叉點上， 也就是處於好萊塢和矽穀的交叉點上。喬布斯這次做對了，皮克斯公司極有可能成為 下一個迪士尼。1995年11月22日，皮克斯製作的世界上第一部全電腦製作的動畫長片《玩具總動員》在全美上映。影片以1.92億美元的票房刷新了動畫電影的紀錄，成為1995年美國票房冠軍，在全球也締造了3.6億美元的票房紀錄，皮克斯動畫公司乘機上市股票，股票價格大漲。皮克斯股票上市的第一天，公司股票每股價格從22美元漲到29.5美元，收盤時穩定到39 美元， 使這個隻有 150人的小公司的價值猛增到15億美元，也使擁有該公司50.1％股權的喬布斯在一天之內成為10億富翁。
皮克斯用十幾年的時間，建立了自己的動畫王國，用11部動畫長片和19部動畫短片，影響了全球觀眾。它們給影迷留下非常深刻的印象，對動畫電影曆史的影響也很深遠，實現了動畫電影票房、技術上的完美飛越，碩果累累。作為曾經的東家，同時也是PC業界至尊的蘋果公司和喬布斯本人，都對皮克斯風格的養成以及作品元素的體現有著無與倫比的影響。10年後，蘋果的股票每股已從7 美元飆升至74美元， 市場價值620億美元。 隨後，迪士尼以74億美元收購皮克斯動畫工作室的股票，由於喬布斯是皮克斯的主席和執行總裁，並持有其50.1%股份，作為交易的一部分，喬布斯擁有了迪士尼集團約7% 的股份，從而成為該集團最大的個人股東。喬布斯為蘋果電腦和皮克斯兩家公司帶來的巨大能量足以改變產業發展格局，並使它們扶搖直上。如果他也能為迪士尼帶來同樣變化，那麼該公司就會成為全球一流的多媒體娛樂實驗場。喬布斯說：“我們談到了很多領域。展望未來5年，我們將迎來一個令人異常激動的世界。”
如果人生活在一貫的順利中，獲得的東西就少，甚至幼稚，總也不能成熟。而在坎坷與挫折裏，甚至是痛苦與不幸中反而收益會多而且體會深刻。不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，命運就在你的手裏，路就在腳下，隻要走，就會產生力量。 從被迫黯然離開蘋果進行二次創業，新創立NeXT和皮克斯，製作世界上第一個用電腦完成的動畫電影——《玩具總動員》， 喬布斯的價值被再一次認可。現在，NeXT公司被蘋果公司以4億美元巨資收購，喬布斯殺了一個漂亮的回馬槍，重新回到蘋果公司。至此，喬布斯大步邁入一個集音樂、電影和科技於一體的夢幻王國。
智慧小語
人生總會遭遇低穀時刻，能夠站起來的人就是成功者，走出低穀的人往往能更堅強麵對人生。
力挽狂瀾，臨危受命
喬布斯如是說：“盡管我可能會離開幾年，但我最終會回來的。”
精彩解讀
離開了喬布斯控製的蘋果公司起初覺得很輕鬆，然而日子很快就沒那麼好過了，這時的蘋果電腦早已不像1970年代末期那樣在市場上所向披靡了。蘋果推向市場的主打產品，如Mac電腦故障頻出，電腦上的Mac OS操作係統經常崩潰，幾乎天天接到大批用戶的抱怨和投訴，蘋果的多品種生產路線導致這個品牌再也沒有推出像Apple II那樣的產品，蘋果產品正在失去市場。同時，藍色巨人IBM和軟件帝國微軟領導的個人電腦陣營幾乎已壟斷了全球市場。1996年初，蘋果公司的股票從將近50美元狂跌下來，公司效益一路下滑，近年來不斷裁員，公司管理非常混亂，內部管理問題多多，出現問題找不見責任人是時常的事，大家都過著人心惶惶的日子。
1997年7月4日，一個讓蘋果公司崩潰的日子，這家經營了20餘年的電腦公司的股票從上午一開盤就不斷探底，創造了12年來的新低，不足14美元的股價讓蘋果公司董事會慌了手腳。禍不單行，此時的蘋果又纏上了官司，當時微軟的Windows 95風頭正勁，蘋果還陷進了與微軟的知識產權糾紛中，官司一直沒有個清晰的頭緒。這一切的打擊讓蘋果這艘大船眼看要沉沒了。Sun、甲骨文等業界巨頭早已虎視眈眈，試圖收購蘋果。
誰能來挽救這樣的局麵，恐怕隻有“神”了，蘋果的員工都祈禱“神”的出現。1997 年7月，因連續5 個季度虧損，時任蘋果公司 CEO 的吉爾?阿米利奧帶著難以掩飾的痛苦向公司高管做最後告別：“我很難過地說是到了我該離開的時候了。保重！”然後他就離開了。早在1985年2月，接受《花花公子》專訪時喬布斯已經預感到自己將會失去蘋果，同樣也預感到他將永遠和蘋果聯係在一起，“盡管我可能會離開幾年，但我最終會回來的。”蘋果公司的“神”出現了，42歲的喬布斯回歸蘋果時，這條大船正在漏水。當年蘋果第四季度虧損達1.61億美元，整個財年的收入隻有71億美元，下滑了28%。沒有多少人相信蘋果還能獨立支撐下去，有人說：“喬布斯不是神，他那時候對蘋果到底有沒有救並沒有信心。這也是他最初要求做臨時CEO，並且很快把NeXT換來的蘋果股票拋掉的原因。”1997年歲末，有人曾在戴爾計算機公司股東會議上問及當時的首席執行官邁克爾?戴爾：喬布斯當上蘋果電腦公司掌門人後會有何打算。戴爾的回答是：“關閉公司，把資金歸還給股東。” 而喬布斯卻說：“痛苦就是我生活的真實寫照，人們很難想象到我所受到的壓力。開公司本身就不那麼容易，而如果你加入了一個需要靠創造性來主導的行當，那就更是難上加難了。我所要做的就是總要考慮下一步該怎麼做。每當我們推出一個新產品，就必須同時醞釀好五個後續產品，而每個產品都是一場血腥的戰鬥。我曾經想，也許我上了年紀，就會感覺到工作輕鬆了。但實際上，我的事業卻是越來越難做。還有一些靠創作過活兒的人，比如畢加索和海明威，當人們問他們是否隨著年紀和閱曆的增長，創作會更加容易時，他們的回答都是否定的，創作永遠都是新的戰鬥。瞧瞧吧，海明威最終將子彈射進了自己的喉嚨，畢加索也死於一場鬥牛。我想，一般人很難理解這一點。”