在Eva看來，郭副總和朱琳無疑都是聰明人，在他們的身上，Eva沒有嗅出一點得意的味道，他們非常低調地處理了升職事件，在會議上，僅僅有條地布置了接下來的任務：首先穩定人心，和各個客戶進行聯係溝通；與各個辦事處的人進行接洽。其次將業務盡快地做上去，各業務經理要求將之前的業務進行總結，搞清每個項目的進度；將拖下來的項目加快進度，並發掘其他的可行的項目；各辦事處也同樣要求做以上工作。
Eva手裏的事情多了起來，她接手了原來小馬哥一個項目，並忙於回訪客戶，督促客戶按時將租金打過來，與此同時，她出差的幾率也高了起來。她已經不再被視為新人，而作為一名可以奔馳沙場的戰將在用了。雖說逼上梁山人總是會不自覺地發掘出最大的潛力，Eva還是覺得很吃力，事情多，她又是邊學邊做，時間很快不夠用起來，腦子裏也塞滿了關於工作的事情。阿木的工作是要經常加班，現在Eva的工作也這樣起來，兩人見麵的時間不覺少了很多。Eva曾期望的是一份不需要加那麼多班的工作，現在看來，Eva的期望是落空了，至少在現階段是不行了。
Eva倒也沒有多少抱怨，不管怎麼說，這都是一個難得的鍛煉機會，因此，她盡心做每一件事情，務求每件事都盡善盡美。Eva的完美主義小宇宙爆發了，連和阿木見麵的時候聊的都是工作，讓阿木也跟著頭痛起來。
“丫頭，你要把工作和生活分開來，別混在一起了。”阿木很認真地多次跟她說。阿木是那種工作的時候就全心投入工作，而一旦休息，卻不會讓工作來打擾的人。
Eva很以為然，工作似乎成了她現在的全部，工作影響了她的生活，她也很不喜歡。怎麼改善這種情況呢？Eva想起了培訓時講的一個概念：時間管理和Sayno。
說實話，時間管理這個概念對Eva並不陌生，在日常工作中，她也有注意，比如說，將一天的工作列出來，分出輕重緩急，哪項工作先做，哪項工作後做，哪項工作可以暫時丟下不管，Eva心裏還是有一本帳的。但是為什麼時間總是不夠用呢？郭總、朱琳以及程華他們手裏的事情隻會多，不會少，看上去好像也比她要輕鬆。就連林華，也沒有她的手忙腳亂，這也不僅僅能從經驗豐富與否方麵來找原因可以的。
Eva決定先做個測試，測測自己目前時間管理的能力：
請回答以下問題，並為自己統分，從不：0分；有時：1分；經常：2分；總是：3分，請根據你的實際情況作答：
1、在每個工作日之前，我都能為計劃中的工作做些準備。
2、我充分放權，隻要能交給下屬（別人）做的，我都會交下去；
3、每份文件我都會盡量一次性處理完；
4、幹擾電話、不速之客以及突然的約會都是我盡量回避的對象；
5、在規定工作任務和目標的時候，我盡量使用書麵的工作進度表；
6、每天在工作開始前，我會列一個應辦事項的清單，並按工作的輕重緩急來排序，依次處理；
7、我試著按照生理節奏變動規律曲線來安排我的事務；
8、為了應對突發事件，我會將我的日程表留有餘地；
9、當我有更重大的事情要處理的時候，我會sayno，不會讓別人來占用我的時間。
答案分析：
0-12分你缺少自己的時間規劃，老是讓別人牽著你的鼻子走。
13-17分你有一定的時間規劃，但是不能持之以恒。
18-22分：你有著良好的時間管理狀況。
23-27分：你是時間管理的典範，值得所有人學習。
Eva測試的分數是14分，有一定的時間規劃，但不能持之以恒。那麼時間主要浪費在哪些方麵呢，根據以上的選項，我們可以總結出時間浪費的主要地方：
1、做事缺乏明確的目標；
2、對細節過於注重；
3、做事作風太拖拉；
4、不會拒絕別人的請求；
5、把簡單的事情複雜化，缺乏條理；
6、對重點把握不準，缺乏優先順序；
7、虎頭蛇尾；
8、不懂得授權，事必躬親；
9、思考消極。
Eva發現，她最大的問題是對細節過於注重，不太會把握住重點，另外，凡事都要自己去做，不放心交給別人，也是很大的一個問題，再加上容易受他人的幹擾，一件事情，本來預計隻要一個小時的，總要花上兩個小時甚至更多才能完成。另外，Eva也發現，自己有時有點像掰玉米的猴子，處理下這個事情，又想到那個事情更重要，又跑去處理另外一個。這些都是導致自己效率不高的原因。