“阿木，你覺得所謂的平衡是怎麼一回事呢？人既不能過分地暴露自己的弱點，但是又要有選擇地暴露，是不是很矛盾？做人真糾結啊。”Eva把之前自己所想的告訴阿木，然後皺著眉頭嘟著嘴說。
“我覺得吧，你對人為什麼要隱藏自己的弱點想的還是很對的。至於後麵部分，我給你舉個例子吧：比如說我們團隊的老大，他是遊戲策劃界的鬼才，他策劃的遊戲總是很受歡迎，而且他在領導團隊幹活方麵也很有一套，把所有的事都安排得很妥當。但是，他卻非常不修邊幅，頭發胡子都經常亂蓬蓬的，有時還故意說‘這樣很MAN吧？我就是不擅長打理自己’，這種弱點在你們金融界是無法想象的，可是在我們這個行業，卻是很普遍和可以理解的，而且讓人覺得親切。我們是不可以想象和一個西裝革履一本正經的人在一起共事的。”
“哦，你是說暴露弱點可以幫助建立信任，從而讓大家產生坐在同一條船上的感覺？”
“是的，和動物一樣，和同類在一起讓人覺得安全。你還記得我們還是看過的紀錄片吧，就是一個動物學家和狼族一起生活的故事？在他每次從人類社會進入狼的社會的時候，他會先穿上有狼的氣味的那件髒兮兮的衣服，然後在臉上都塗上泥，並且在和狼一起進食的時候，他也會學狼的作風，將自己的那份食物隱藏在狼的生食中，進行撕咬進食。所有的這些，都是為了讓狼信任他。這在職場中也是適應的。”
“還有一點，我覺得暴露弱點還可以營造合作的氛圍。比如說有的領導人不擅長在酒桌上搞外交，而有的下屬恰好擅長這一點，那麼喝領導人一起出去的時候，他們往往會很有成就感。下屬會覺得，原來領導也不是萬能的，他也有需要自己的幫忙的時候。類推到同事關係和其他職場關係也是一樣，一個能幹的人偶爾表現出點小迷糊是會讓人覺得親切的。”
“你還記得理查德·布蘭森嗎？就是維珍公司的老板，那個坐熱氣球環繞地球的企業家，一個在歐美家喻戶曉的明星。在所有人麵前，他的行事作風都是非常高調的，然而，他在接受采訪的時候，卻是非常笨嘴笨舌的。這個弱點和他若幹的輝煌合在一起，讓人覺得他是一個真實的人。聰明的人是不會一味強勢的。”
“我發現了！”Eva突然嚷起來，“你剛才所說的那些弱點都是無關緊要的弱點。是不是說，在暴露弱點的時候，最好隻暴露一些無傷大雅的？”
“是的，這個理論就符合卡耐基的理論了，那就是人在必要的時候，還是要隱藏自己的弱點的。選擇暴露自己的弱點，一定要有選擇地暴露，永遠都不要暴露致命的弱點。就是說，一個銷售總監，他是不能承認他不懂這個行業的市場的，這種弱點隻會讓人家輕視並攻擊。暴露弱點是有藝術的。有時候，承認無關緊要的弱點，反而能夠轉移別人的視線，讓人家不去關注他的主要弱點。”
“我覺得還有一種策略，”Eva若有所思地說，“那就是把某些優點當做弱點來說，一般來說，這樣的弱點人們會覺得沒什麼大不了的。我們公司有一個高級業務經理，平時很能幹，但他在公司是出了名的怕老婆，他也從不怕承認這一點。有一次，我們一起去應酬，應酬相當無聊，到了十點半鍾，他就站起來了：‘各位，我要先走了。再不回去，我老婆要殺了我。’大家都知道他‘妻管嚴’，取笑一番也就放他走了。因為頂著‘妻管嚴’的帽子，領導也信他作風正派，對他很放心，對他的形象是一點影響都沒有。”
“但是弱點也不能是假的，如果被別人發現了並不真實，是要受到鄙視和嘲笑的。有句話：真真假假，假假真真，雖然是借口，也要讓人覺得是真實可信的，這才是高手。”
“嘿嘿，還說我是借口小姐，原來真正的高手在這裏！”Eva笑著說。
宋敏似的弱點是不能犯的，我現在又表現出了什麼弱點呢？哪些弱點是要隱藏起來的？哪些是可以暴露出來的呢？Eva決定好好地對自己做一次弱點管理。
二、柳暗花明又一村
吃完晚飯，Eva悶悶地窩在阿木家的沙發上發呆，一點也不像以往那麼活躍了。阿木很少看到Eva這幅樣子。
“Eva美眉，你怎麼啦？是不是被大灰狼欺負啦？我去給你討回公道。”阿木戴上熊麵具，裝出鈍鈍的聲音舉起毛茸茸的手掌在Eva麵前笨拙地擺著。按照阿木的經驗，這一招是一定可以逗Eva笑的。