在他快要老死的時候，他想反正自己也要死了，不如去看看這條魚到底有什麼神奇。於是，他決定到魚那裏去，看看到底會發生什麼。
他坐上一條小船，劃向海裏的大魚，大魚跟在他的船後。他問大魚：“你一直跟著我，到底想幹什麼？”大魚回答：“我一直想把我嘴裏的這顆珍珠送給你，但是每次你都不敢接近我。”說完，大魚張開嘴，魚的嘴裏是一顆亮閃閃的大珍珠。但是，由於太老了，這個人已經沒有力氣把大魚拉上來了。他說：“晚了，我已經要死了。”
第二天，人們發現他死在了他的小船上。
雖然大海有危險的成分，但有時也不盡然。如果那個看到魚的人較早鼓足勇氣，勇敢地接近它，他也許已經是百萬富翁了，但他卻錯過了這種機遇。其實，生活就像大海一樣，每個決定都有可能帶來危機和風險，但同時，也可能給我們帶來美麗的珍珠。如果我們畏首畏尾，怯於做出決定，那麼，雖然我們會規避掉入大海的風險，但同時，我們也會失去得到珍珠的機會。就像那句諺語說的：“隻要運動就難免摔跤。”
是啊，生活有何嚐不是一個運動場呢？隻要我們還在繼續生活著，我們就必須在場上努力拚搶，而拚搶就會難免摔跤，難免受傷。但是，失敗，以及由此帶來的恥辱、中傷、破滅感，也許並不像你想像的那麼壞。比爾·蓋茨就非常喜歡雇傭犯過錯誤的人，他說：“失敗表明他們肯冒險，人們對待錯誤的方式是他們應變的指示器。”而他自己也常冒著失敗的危險。
塞奧·捷曼的經曆對那些害怕失敗，怯於決策的人來說是—針興奮劑。
1984年，可口可樂公司授權塞奧·捷曼扭轉同百事可樂公司競爭引起銷售下降的不利局麵。捷曼決定改變可樂配方，以“新可樂”商標麵世，並對此大肆宣傳。然而，結果非但沒有保住舊有市場，反而損失了更多的客戶。這次失敗，某種程度上歸咎於他的自負。
“新可樂”在市場上遭受了嚴重失敗，僅79天，舊配方的可口可樂又回到了超級市場的貨架上。受挫的捷曼黯然離開了可口可樂公司。
但捷曼豈是一位害怕失敗的人，他又積極地尋找東山再起的機會。捷曼離開公司後，有14個月沒與公司的任何人交談過，但他並沒有關閉門路，他和一位合夥人開創了一家谘詢公司。後來，經過努力，他的客戶發展到像微軟公司這樣的大公司，甚至連可口可樂公司也來尋求他的建議。
“人隻要運動就難免摔跟頭”，翻開所有成功者的簡曆，我們不難發現那些看起來非常成功的人，也有著滿是失敗的經曆。是的，每個人都會遭遇失敗，每個決策都會有一定的風險，並不是任何決定都會導致最終的成功。心理學家指出，敢於麵對風險做出決策的人是樂觀主義者，他們確信問題時暫時的。而那些悲觀主義者，他們把失敗看成是永恒的，往往不能大膽地做出決定。
可以舉的例子太多太多，它們都證明了一件事：不管你多麼小心，隻要運動就有可能摔跤。與其被動地摔，還不如放開手腳，大膽地做出決定，做自己所做的做自己想做的。假如你能坦然地對自己說：“麵對困難，我沒有退縮，而是做出了我應該做的決定。”那麼，無論結果如何，你都是成功的。