寬容待人是一種涵養的體現，也是贏得擁護的法寶。一個人如果擁有寬容之心，就會讓他周圍的人產生安全感與感激之情，進而靠近他、擁護他。所以從一定程度上說，一個人的氣度可以決定他做事的格局。
江淮間的人素來剽悍輕狂，動不動就滋生事端，打架鬥毆乃至殺人是常常發生。再加上社會秩序不穩定，土匪小偷多如牛毛，一時間，官府裏捉拿的犯人監獄都快關不下了。而王世充此時是隋朝的地方官吏。他在此動蕩時代，沒有馬上跳出來樹起義旗，而是暗暗地做一些基礎工作，為以後成大事做準備。
到了後來，王世充想到，這些人都是要錢不要命的好漢，太平時節固然留不得，如今兵荒馬亂之時正好派上用場，將來舉事日後不都是以一敵十的好士兵嗎？主意打定，他就利用手中的職權，對這些好漢們逐一“審問”，然後大事化小，小事化了，就將他們一一放出監獄。這批歹徒本以為自己犯的事決討不了好結果，不殺頭就算不錯，沒曾想碰上這麼一位“愛民如子”的好官，竟然輕易就得回了自由，於是個個感激涕零，當場指天誓地說，以後王大人如有召喚，他們樂意腦袋掖在褲帶上跟著他去幹一場。王世充見計策已經實現，心裏暗自高興。
後來起義軍聲勢愈來愈壯大。隋朝官員們再也坐不住了，不想把自己綁在這艘將沉的船上等死，於是紛紛起來造反。大將楊玄感就是其中一位。由於楊玄感威望高，他的造反影響很大，使得吳人朱燮、晉淩人管崇在江南地方起兵響應他。這兩人號稱將軍，擁有人馬十餘萬，聲勢浩大。隋煬帝很畏懼他們的勢力，派遣大將吐萬緒、魚俱羅率大軍征伐叛軍，但再三攻打都沒有取勝。
王世充認為他的機會終於到了。他的如意算盤是，先打著王軍的旗號發展勢力，正當合法地招兵買馬，又能得到中央的財力物力支持，比率先打出義旗的人占優勢得多。他想現在召集一支隊伍去攻打朱、管，憑著才幹和實力，一定能夠取勝，這樣在隋軍中他就能嶄露頭角，成為一支勁旅。到後來他大權在握，決定去留在他一句話了，那不是進退自如了嗎？
於是，王世充當機開始招募兵馬，江淮間子弟以前受過他的恩惠的，聞風而動，紛紛趕來效力，很快就聚集了一萬多強悍的士兵。他率這支隊伍去征討朱、管，連連得勝。每次打了勝仗，王世充都大肆褒揚下屬將士，許多人都立功受獎。每次繳獲的財物，都按人頭分發下去，王世充本人絲毫不取。他的下屬為他的無私、公正欽佩得五體投地，紛紛說：“不替這樣的人賣命，替誰賣命？”
王世充的部隊像滾雪球一般壯大了起來，在隋軍中，就數這支隊伍功勳最為顯著，不久便成為最強勁的軍隊。
身為領導對自己的下屬要寬容一點，這才是領導的藝術，更是掌控下屬、籠絡下屬，做好領導的高明手段之一，這樣的領導才能得到下屬的擁戴，成就一番非凡的事業。
東漢光武帝劉秀在河北與自立為帝的王郎展開大戰，王郎節節敗退，逃入邯鄲城裏。經過二十多天的圍攻，劉秀大軍攻破邯鄲，殺死王郎，終於取得勝利。
在清點繳獲來的書信文件時，官員們發現了一大堆私通王郎的信件，這些信件有好幾千封，內容大都是吹捧王郎，攻擊劉秀的，寫信者都是劉秀一方的人，有官吏，也有商豪。看過信的人都十分氣憤，認為這些人吃裏爬外，應該抓起來統統處死。而那些曾經給王郎寫過信的人，內心裏則無比的恐慌與害怕，整日提心吊膽。有的人把事情報告給了劉秀，劉秀知道這件事後並沒有看寫信的人是誰，而立即召集文武百官，叫人把那些信件取過來當眾扔到火中燒掉了。
劉秀對大家說：“有人過去寫信私通王郎，做了錯事。但事情已經過去，可以既往不咎。希望那些過去做錯事的人從此安下心來，努力供職。”
可以說劉秀的這種處理方法是非常正確的，與其把人們趕到與自己為敵的一方，還不如對他們施以德行，以收為己用。而那些曾經私通王郎的人鬆了一大口氣，他們都從心眼裏感激劉秀，甘願為他至忠效勞。
正如古人所說：“大德容下，大道容眾。蓋趨利而避害，此人心之常也，宜恕以安人心。”也就是說，大德能夠容納下方，大道能夠容納眾人。人都有趨利避害的本能，這是人之常情。所以，應該寬恕他們以安定人心。