創新是當下中國最熱門的話題，各行各業的人都在提創新，儼然成為一種“時尚”。我從事創投工作，每天和各類創業家和項目打交道，處在創新生態圈的中心位置，自然對創新有自己的理解，基於此在這裏我談談對本書的看法。當前，市場上不乏各類介紹創新的書籍，大致可分為兩類，一類是學者的專著，另一類是企業家的體會和傳記。前者多理論而少實踐;後者多實踐而缺少總結和提升，同時，這兩類書都缺少曆史觀和哲學觀。英國大哲學家懷特海曾說:“我們這個世界的悲劇就在於有想象力的人缺乏實踐經驗，而有實踐經驗的人又缺乏想象力。”宏橋的著作就是對一線實踐經驗、理論想象力、曆史哲學觀三者的綜合提煉，縱橫捭闔、條分縷析，消除了對“創新”的神秘感，使創新回歸人的本能。
宏橋寫創新的視角是獨特的:因他是工程師出身，參與了世界上最優秀的企業微軟和中國本土最具技術創新能力的企業科泰世紀的產品開發。同時，盡管宏橋是北大計算機係高材生，然而喜歡研究文史哲、政治和經管，視野開闊，善於思考，書中貫穿著自己的親曆、體會的總結，使人在讀此書時，不會有生硬感，而是深入淺出，一氣嗬成。
再說說宏橋和我的淵源吧。第一次見到宏橋是2003年夏天在上海浦東軟件園。那時，我們投資的科泰世紀剛從北京遷滬不久，整個團隊士氣高昂。宏橋受到創始人也曾同是微軟老同事的陳榕感召，回國出任科泰的產品開發副總裁。當時，我是公司董事，後來擔任董事長，自然有不少交流。
宏橋在公司裏給人的主要印象是激情、職業和平易近人。“激情”表現在他對做產品創新的執著。宏橋的理想主義色彩很濃，這是大凡做創新之人的最突出的標誌。宏橋“平易近人”，是所有員工都認同的。他是公司核心高管，但一直要求員工叫他英文名字Joe。雖然在我看來，這是海歸氣息太重，有點水土不服，但確實是一種值得尊重的堅持。關於他的“職業”，給我的印象最為深刻。當科泰的發展遇到困難時，宏橋表現出了其作為經理人的高素質，堅持原則，尊重規則，一心為公。若幹故事，至今曆曆在目。