而在這場帶有一定政府引導色彩，更多由民間資本參與的西進運動中，溫州資本表現得異常活躍。
1997年，超過100家的溫州燈具企業大舉外遷，包括燈具製造商、經銷商和為其配套加工的企業。事實上，企業外遷以及資本轉移的現象不僅存在於溫州，整個浙江甚至東部地區都呈現出明顯的資本遷移趨勢。而在民營經濟最發達的溫州，到2002年時，就有10萬多人從當地出發，攜帶資本進入四川經商。
2003年，溫州鞋業開始“西進”，隨後食品、紐扣等行業開始向西部省份布局，大部分企業是將製造環節向西部地區轉移。在整個輕工業西進的轉移過程中，最有力的推手不是政府，而是一隻無形的手--成本。溫州有相當一部分製造業是“候鳥經濟”，總是向勞動力成本低的地區轉移。
2008年，製鞋行業整體成本比前一年增加20%，而皮鞋零售價格卻沒有上漲，造成企業成本壓力越來越大。很多企業出現了有單不敢接的現象。除了製鞋原材料成本上升之外，出口退稅、人民幣彙率變化和金融危機等，都使得東部省份的大部分鞋企進退維穀，僅在溫州甌海區，就有將近1/3的中小鞋企倒閉或慘淡經營。
情勢所迫，更多的企業向西部轉移，奧康集團在重慶璧山縣打造的西部鞋都總占地1000畝的一期工程，已經建成中國西部最大的鞋材交易中心;1600畝的二期工程，也將建成西部的成鞋成品交易中心和質檢中心;已經進入前期規劃的占地2500畝的三期工程，則會建成皮具、製革和製鞋品牌企業的生產加工基地，到時會引進一批知名製鞋企業。
奧康集團下屬的重慶紅火鳥鞋業，每年有700餘萬雙皮鞋從璧山銷往西部市場，占奧康年銷售總額中相當大的份額。
世界上本來沒有路，要有人走才可能成為路。而且，在有心人的眼中，一切都是路，隻要你不被心中的障礙所牽絆，你就可以大踏步走自己的路。
從南到北，從西到東，溫州資本流向全國的每一個地方。在別人看來貧瘠的地方，他們能夠看到即將盛開的利潤之花;在別人看來幹旱的沙漠，他們能夠看到隱藏於地表下的綠洲;在別人看來競爭激烈的地方，他們能夠勇敢進入，以堅強的意誌生存發展下去。或許，這就是溫州人與你的不同之處，當你抱怨工作、抱怨生活的不順之時，不妨借鑒一下溫州人的精神。