關鍵詞：
【引導】比如有一種蘋果被冰雹打了，表皮上坑坑窪窪，如果你把它裝到不透明的塑料袋子裏賣，是欺騙；把它宣傳成“名副其實的高原蘋果，甘甜爽脆”，這就是包裝。
【衡量輕重】你喜歡什麼樣的風格是一回事，根據你的出身、職業、所麵對的環境和對未來角色的期待，所形成的形象定位是另一回事。並且“喜歡”一定要為“需要”讓步。
【正麵和背麵】人間有很多不美好的東西，能接下來、撐下去才是本事，若總是把辛酸痛苦之態掛在臉上，也許能換來一些廉價的同情，卻可能會招來更多的鄙棄。
【道具】我們有病看醫生，如果西醫的辦公桌上放兩本硬殼的外文專著，中醫的案頭放兩本線裝古籍，我們大都會肅然起敬，放心地把自己交到他們手裏。
包裝，並不是說給人罩上一件金碧輝煌的大鬥篷，把他完完全全地掩蓋起來，隻讓人們看到華麗的一麵。如果這樣，誰都可以享受包裝的效果了，怎麼會還有“某某沒有包裝價值”的說法呢？
包裝隻是把一個人的某一種特點提煉出來，通過大力鼓吹，將其引向實力強的、可依賴的、時尚的、高雅的一麵。比如有一種蘋果被冰雹打了，表皮上坑坑窪窪，如果你把它裝到不透明的塑料袋子裏賣，是欺騙；把它宣傳成“名副其實的高原蘋果，甘甜爽脆”，這就是包裝。同樣的道理，周傑倫唱歌大舌頭，吐字不清，要讓他練成劉歡那麼足的底氣，恐怕累死都不成——再說了，往人多的道上走，成就再高也有限。於是，包裝周傑倫，就要突出他冷峻的作風和個性的音樂，當周傑倫的缺點也變成獨特的味道時，包裝就成功了。
E時代需要周傑倫，他的出現恰到好處。
其他一切行業，也都有包裝的需求，隻是與演藝圈三天兩頭推新人的造星運動比，要低調一些，含蓄一些。這種包裝，有一定的隱蔽性，也可以稱為培養或者打造。
早年，在華人首富李嘉誠家裏，每當星期天，李澤矩、李澤楷兩兄弟必定會跟父親出海暢遊。這已是多年的老習慣了，像一日三餐一樣不可或缺。
據李嘉誠所言：“每次出海時，他們一定要聽我講話。我帶著書本，是文言文那種，解釋給他們聽，然後問他們問題。我想，到今天他們亦未必看得懂，但那些是中國人最寶貴的經驗和做人宗旨。”
有人說，傳統文化與商業文化大相徑庭，水火不融。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠對兒子的培養，還不僅限於此。在澤矩、澤楷兄弟倆不滿10歲時，李嘉誠就在長實會議室配有“專席”，讓他的兩位公子出席董事會議，接受最早的商業訓練。
這件事，過了好多年後才被披露出來，不然，當時就要被傳媒炒得沸沸揚揚。有人不禁納悶，不滿10歲的孩子懂得什麼？其實李嘉誠並不計較他們聽懂了什麼，重要的是讓他們在商業氛圍中受到熏陶。正如要培養一名音樂家，在繈褓時就要讓他聽曲子；造就一個航海家，在他學步之時就要讓他到舢艇裏顛簸一樣。
後來李澤楷從美國學成歸來，正式進入商界時，他的公司裏有四個副總裁專門負責樹立公司和他本人的形象。什麼時候穿一絲不苟的職業西裝，什麼時候換有矽穀風格的休閑服，什麼時候表現得像個老練的商人，什麼時候表現得像個很有魅力的大男孩，這一切都有專門的班子專門策劃。
在商界，李嘉誠是領袖級的人物，所以他培養下一代，能守業、會賺錢並不是最終目的，他期待在兒子身上，也能看到一種王者之風。李家兄弟在傳統文化和商業氣氛的熏陶中成長，即使在剛出道時，也會在業內樹立起一種有根基、有內涵的形象，加上專門的策劃人員把關，更有錦上添花之勢。
社會各界人士的包裝方式雖與演藝明星不同，但目的都是相似的，就是順應時代潮流，成為一個有魅力的人，受歡迎的人。