88.忠告：我對自己有一個約束，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。
89.忠告：領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。
90.忠告：對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應該給他機會去改正。
91.忠告：大部分的人都有部分長處、部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。
92.忠告：中國古人講：“萬變不離其宗。”這個“宗”就是指“合乎實際情況，合乎道理”。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。
93.忠告：要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和製衡製度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
94.忠告：雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
95.忠告：我認為要像西方那樣，有製度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方麵是很不夠的。
96.忠告：一間小的家庭式公司要一手一腳去做，當公司發展大了，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
97.忠告：隻有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的“有容乃大”的道理。
98.忠告：凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。
3.“超人”的創業能力與決斷能力
李嘉誠不是一個天生的幸運兒，他所經曆的憂患與磨難，是今天的年輕人所難以想象的，如果說上帝不公，再沒有誰受到的不公比李嘉誠更嚴重了。李嘉誠異於常人之處，不是他所受到的苦難，而是他在苦難之中的頑強奮鬥，這是他取得成功的根本原因。
創業能力1：環境改變人生
1928年7月29日，李嘉誠出生在一座古宅裏。李嘉誠的祖上雖然不曾出過高官富商，卻是個不折不扣的書香世家。李嘉誠從小聰穎好學，3歲就能詠《三字經》、《千家詩》。5歲那年，李嘉誠進了潮州北門街觀海寺小學念書，他讀書的悟性與勤勉，深得父親的讚許。
1937年7月7日，日軍逐步侵占了中國的半壁山河。不久，潮州淪陷於日軍的鐵蹄之下。執教多年的李雲經徹底失業，同時李嘉誠也失學了。
所幸內地烽火連天，兵荒馬亂，香港卻是太平盛世，一派祥和繁榮，成為戰時的避難所。特別是，妻弟莊靜庵是香港的殷商，是惟一可以投奔的對象。李雲經與妻莊碧琴商議多日，決定前往香港投靠莊靜庵。
1940年冬天，李雲經一家曆經千辛萬苦，跋山涉水10多日，終於來到香港。李嘉誠一家到來時，莊靜庵騰出房間讓李氏一家住下，設家宴為姐姐、姐夫洗塵。席間，他仔細詢問了家鄉的近況，然後為姐夫介紹了香港現狀，勸李雲經不要著急，先安心休息，逛逛街，再慢慢找工作。
莊靜庵未提起讓姐夫李雲經上他的公司做職員，這是李雲經夫婦始料不及的。莊碧琴想去質問弟弟，但被李雲經攔住了。他不想給妻弟添太多的麻煩，來香港投靠妻弟，已是萬不得已。
不久，第二次世界大戰全麵爆發，日軍的鐵蹄很快便踏上了香港。在日軍統治下，香港百業蕭條。李雲經掙的薪水越來越少，為了養家糊口，他隻好拚命工作。由於長年勞累，再加上貧困、憂憤，李雲經染上肺病，終於在家庭最困難時病倒了。
為了維持兒子的學費，李雲經堅持不住院，醫生開了藥方，他卻不去藥店買藥，偷偷省下藥錢，以供日後兒子繼續學業。後來，莊靜庵實在看不下去了，才“強行”把他拖進了醫院。