正文 第20章 如何製造和掌握創意:激發創意的8個重要法則(1)(3 / 3)

製造創意需要一個自由尊重的氛圍,個人在運用腦力激蕩法製造創意的時候,需要選擇能夠讓自己心態安靜、思維放鬆的環境,比如一個人外出旅行、安靜地喝杯下午茶或是泡個舒服的熱水澡等。無論哪種方式,適合自己最重要。

靈感來源於很多地方,可能是雨後的一道彩虹,可能是某一刹那的眼神交流,可能是一件普通的白襯衫,可能是一個平凡早晨的日出,甚至一顆生鏽的鐵釘……這就要求人們平時要注意觀察生活、發散思維、自由發想。當然,除了對外界有廣泛的認知之外,人們還需要培養自己的創意思維方式。我們對蘋果都非常熟悉,然而一個蘋果砸在普通人頭上可能隻會帶來幾句抱怨,但是蘋果砸在牛頓頭上卻為人類帶來了萬有引力定律。世界不是缺少創意,而是缺少發現創意的思維。

當你的大腦裏突然閃現出某個看似很奇怪的念頭,你會怎麼做呢?可能許多人會立刻對它說“不”,殊不知這是在扼殺想象力,扼殺創意。腦力激蕩法則的實施需要放鬆、自由的氛圍,需要尊重他人的構想,更需要尊重自己的構想。如果你想擁有一顆製造創意的聰明頭腦,就要學著用慷慨和自由的心來對待一切構想。擁抱你的想法吧,因為它們可以讓你飛得更高!

讚美是創意的助推力

每個人都需要讚美,就像每個人都需要吃飯、睡覺一樣。讚美是一種生活的藝術,具有令人驚奇的力量。在運用腦力激蕩法進行創意思考的時候,讚美他人的構想,能夠讓對方感受到關心和溫暖,從而放鬆心情,更加努力地思考,進而獲得創意。讚美是創意的助推力,你想獲得他人的讚美嗎?你想獲得創意嗎?先學習讚美他人吧!

讚美能夠賦予人們積極向上的力量,為創意思考營造一個輕鬆舒適的氛圍。仔細回想一下我們就會發現,那些鼓勵我們最多的人絕對不是一個經常批評別人的人。他們往往都很平易近人,善於發現別人的優點,經常讚美別人的設想。同樣,他們自己也會贏得別人的尊重和讚美。尊重是相互的,讚美亦然,在集體運用腦力激蕩法進行創意討論的時候,讚美的力量表現得尤為明顯。

馮楠是國內某公關公司的推廣部經理,她待人真誠、和善,善於發現別人身上的閃光點並能及時讚美對方,因此她的人緣非常好,公司的領導和同事們都很喜歡她。

有一次,公司以“如何推廣某新品牌筆記本”為主題召開腦力激蕩會議,一位新來的同事提出了一個大膽的設想“免費贈送一年體驗期”。按照常規思路來看,由於電腦是消耗品,更新換代的速度非常快,試用一年之後不可能有人再願意花錢購買這台舊筆記本,將大量的筆記本派發到用戶手上,就意味著將大筆的資金白白送給了客戶。這是個瘋狂的想法,PC生產廠商根本不會同意的。因此,其他與會成員對這個想法興趣不大,討論也不激烈。

然而馮楠卻並不這樣認為,她說:“這個想法非常好,新產品推廣最佳的途徑就是客戶親身的體驗,你還有什麼具體的想法嗎?”其實那位同事隻是突然想起來這麼個想法就說了,並沒有深想,聽到馮楠讚美自己的構想,他自信心倍增,心情也放鬆了,他繼續闡述自己的構想,邊想邊說,其思維的敏捷讓他自己都驚訝。後來,經過一些修改和論證,這位新同事的創意真的被采納了。

由於馮楠喜歡讚美同事們的構想,推廣部的腦力激蕩會議每次都開得非常成功,而推廣部的創意方案也層出不窮。其他部門的同事經常開玩笑說:“推廣部改名叫創意部更合適啊!”

讚美的力量是強大的,有時候甚至是不可思議的。世界著名勵誌大師尼克·胡哲天生沒有四肢,他曾一度輕生。然而他的父母卻希望他能和普通人一樣生活,他們教尼克學遊泳、讀書、寫字、踢球等,並讚美他的每一個小成功,正是有了父母的讚美和鼓勵,尼克才重拾對生活的希望,成為一個受世人尊重和敬仰的人。尼克認為生活不應該是枯燥的,人們應該多做一些有趣的事情,這樣生活才能更有樂趣,更有創意。事實上,誰能說尼克正在過的不是創意人生呢?他隻有一隻奇怪的“小腳”,可是這隻“小腳”卻做了很多四肢健全的人做不到的事情。