董事會很快就進入了第二天。董事會擴大會議上，董事、副總裁馬力宏借助PPT演示文檔，向與會者作了近兩個小時的主題發言。
“剛才馬總對亞洲四小龍經濟發展和當地房地產開發的關係作了較為詳細的論述，大家看看，如今大陸沿海地區，特別是上海的經濟發展以及人民的需求和購買力，是處在他們經濟發展的哪個階段？”
“我看有點像香港的七十年代初期。”一位在香港工作過的董事輕聲回應。
“香港九十年代末的房地產泡沫是一種後現象，它是在房地產行業快速發展後，因為過度投機而造成的惡果。這種現象要引起我們以後的警惕，但不是我們今天討論的內容。因為它的出現，離我們還有很長一段時間。”林總不慌不忙，為今天的討論定下了基調。
“從政策麵上，房地產開發作為支柱產業列入了上海十五發展規劃，另外，從減免稅收方麵政府也有實質性啟動。我認為，上海房地產開發將進入一個快速發展的階段，公司應該抓住機遇，有所作為。”企劃部部長接著說。
“過去五、六年，應該是上海房地產行業最黑暗的時期，許多進行房地產投資的企業，在銀行高利率和購買力不足的市場環境下铩羽而歸，紛紛退出這個行業。在這個銀根收緊，資金極缺的時期，我們利用手中多年的盈餘資金，從其他企業手上，盤下了三百多畝土地。在上海做房地產我們是做定了，關鍵是什麼時候啟動項目，能使我們獲得最大的經濟收益？”林總補充道。
“我認為，現在應該到了公司房地產啟動時機，這幾年公司儲備的土地已經增值了近一倍，我們可以通過資產評估，以土地使用權作價成立房地產公司，規範性地進入上海房地產行業。”馬力宏談出了具體操作思路。
“馬總這個思路很好。但是，三百畝土地的開發將需要巨額資金，單是金城公司是轉不動的，我們需要戰略合作夥伴加入，給我們注入資金活力。”林總說著環視了一下會場。
林總接著說道：“我的老朋友，台灣華豐集團董事長蔡先生也十分看好上海的房地產業，上個月他來上海，我們談過房地產開發的合作事宜，我們商談的合作方案是，金城主要以土地作價投入，華豐全部以現彙投入，雙方投資比例控製在各50％左右，成立滬台合資的房地產開發公司。具體操作，我已叫企劃部初擬了一個方案，供今天大家討論。”
說完，林總抬手示意了一下，企劃部部長接著說道：“下麵我向董事會和各位領導彙報一下我們的初步打算：
第一，在上海引進台資，成立滬台合資房地產開發公司事宜，經浦東新區投資辦牽線，我們已和市外資委和市工商局進行了溝通，對我們投資意向的征詢，市外資委和工商局都給予了肯定支持的批複，因此，成立滬台合資房地產開發公司在政策上和法規上沒有任何障礙的。
第二，投資的方式，剛才林總已經說了，我們以土地作價投入為主，華豐全部以美元現彙投入。我們目前擁有的土地的價值，按資產評估公司的說法，估計會在兩億九千萬元左右，那麼，華豐也應該按1：1比例投入美元現彙折合人民幣兩億九千萬元。為使華豐資金能一步到位，順利啟動上海的房地產，我們建議，合資的房地產開發公司注冊資金五億八千萬元。”
林總鎖著眉頭，右手的食指和中指夾著鉛筆，輕輕地敲打著眼前的一疊資料，側著身說道：“具體方案還不成熟，且聽聽大家的意見。”
“我覺得投資方案是不是太保守了。”馬力宏對著企劃部部長笑著說道。
“唔，馬總啊，你給分析一下，是不是有更好的方案？”林總抬起頭接口說道。
“注冊資本五億八千萬還少啊，我們不是流動資金有限嗎？”企劃部長一臉不明白。
“嗬嗬，正好相反，不是少了，而是多了。”馬力宏打開了電腦裏的上海市新版電子地圖，縮放移位選定，把公司的三個地塊區域投射到了大屏幕上。
“房地產行業不同於我們目前的製造業，製造業需要大量的廠房、設備等固定資產的投入，需要一次性消耗大量資金。工程竣工投產後，通過五年到二十年不等期限的折舊進行回收。這個行業的投資特點是：‘初始投資額大，投資回收期長，初始投資資金的流動性差’”。
馬力宏環視了一下大家，話鋒一轉，接著說道：“而房地產行業呢，在上海，動拆遷或集體用地變更到國有用地都是由政府組織完成的，我們拿到的都是七通一平的建設用地，可以立即進行規劃設計和施工建設了。
一般來講，出讓方交地，辦理了建設用地許可證後，我們就可以準備設計和開工建設了，一個十萬到十五萬平方米的住宅小區，從開工到結構封頂預售隻需要一年半到兩年的時間，因此，房地產這個行業，它在建設過程中已經可以部分或全部回收投資了。”