如何與年長的老領導相處是一個難題，特別是對於年輕人來說，提供以下解決建議供參考。
充分尊重，切忌輕狂
如果與尊長之間已經建立了感情，就應當充分表現出對他的尊重。在私下場合可不用太拘謹，但在公共場合和辦公環境必須注意區別，嚴肅對待。適當地展現自己的才能未嚐不可，但切勿過於狂妄自大，引起年長領導的反感。
無需拘謹，不卑不亢
必要的時刻需要展示出自己的氣質與風度，不要因過於有心理壓力而給人一種委瑣窩囊的感覺。但也不要一味地阿諛奉承，虛情假意討好長輩，否則會適得其反。
真誠主動，接受嗬護
既然是與尊貴長輩領導交往，那麼自然應積極主動地邁出友好的一步，充分表達自己的誠意。在交往的過程中，要樂於接受尊長的嗬護，因為這樣往往能使其產生一種自我價值實現的樂趣和滿足，而且自己也能從中學到所必需的經驗和財富。
去梯言——
年長領導之所以有權對你“頤指氣使”，是因為資曆比你豐厚，經驗比你積累得多，盡管你的腦袋裏充滿了各種“現代”思想，仍不能忘記要向前輩學習的教訓。
情景故事
周六是三八婦女節，小汪原本計劃得好好的，節日這天帶母親外出遊玩，沒想到到了周五，卻被臨時通知要加班。為了不掃母親的興，加上上司平時都非常通情達理，小汪大著膽子去請假。
結果本就沉著臉的上司一聽小汪的要求，便劈頭蓋臉地訓斥起來：“這點私事也是請假的理由？難道上班在你眼裏就這麼不重要？”小汪怔了一下，隨即辯解道：“我負責的工作都完成了，明天的加班其實形式大於內容，所以才想請假。”
上司的臉色越發難看了，怒氣衝衝地盯著小汪，正準備開口，有同事趕緊進來打圓場，並把窘迫的小汪一把拽了出來，偷偷提醒說：“你沒注意到今天領導不太高興嗎，怎麼敢在這種時候去提要求，還頂撞領導啊，這不是‘點炮’嗎？”“他心情不好就能不講理嗎？大不了我辭職不幹了。”小汪氣呼呼地說。
問題分析
當麵頂撞領導是最愚蠢的。大多數領導喜歡惟命是從的下屬。衝撞領導是不能容忍和諒解的“犯上”行為。缺乏對上司最基本的尊重，會影響你與上司的相處關係，更會導致同事的輕蔑和疏遠，因為沒有人喜歡和一個“刺頭”共事，這樣的人在集體中也最不受歡迎。
衝撞領導的主要表現是：一是用話語衝撞，如過激的言辭、尖刻的話語、傷感情的過頭話等；二是行為對抗，比如消極怠工。
在通常情況下，人在遭到批評或指責時最容易頂撞對方。下屬與領導意見不合，或受到領導批評，也容易發生頂撞領導的行為。在公開場合，你可能受到過不公正的批評或錯誤的指責，但你覺得不公平而要采取頂撞的方式跟老板據理力爭時，是否想過，你下不了台的局麵也會使領導下不了台。如果在領導盛怒之時，你給了他麵子，那麼你也會有緩和的轉機。因此，在受到不公平待遇的情況下，你可以私下耐心做些解釋，也可用行動來證明自己，千萬不要頂撞領導。
容易和領導頂撞的情況還有很多，比如你對自己的見解確認有把握時，對某個方案有不同意見時，你掌握的情況有較大出入時，對某人某事看法有較大差異時，等等。但是不管怎樣，領導並不是要一定和你爭出個什麼結果，所以此刻不必發生頂撞的行為，明智的選擇是你應該和領導共同探討、協商，出謀劃策解決問題。
社交講堂
人雖然都有一種不願意服從別人的心理，但對於比自己強的人還是要接受。隻要是你的領導，你就必須要服從他的命令。你有必要多尋找領導優越於你的地方，作出尊敬他、學習他的態度。凡是尊重、服從領導的部下，必定受到領導的歡迎。
與領導和平共處，你需要以下一些技巧。
多讚揚、欣賞你的領導，對你沒有壞處
當然，讚揚不等於奉承，欣賞不等於諂媚。讚揚與欣賞領導的某些特點意味著肯定這個特點。隻要是優點、長處、對團體有利，你可以毫無顧忌地表達你的讚美之情。領導也需要從別人的評價中了解自己的成就以及在他人心中的地位。當受到稱讚時，自尊心會得到滿足，並對稱讚者表示好感。如果領導得知下屬在背後稱讚自己，也會更加讚賞這位下屬。下屬喜歡領導，領導自然也不會排斥下屬，這是人際吸引中相悅作用的結果。
無論是誰，都喜歡聽一些順耳的話，討厭跟自己“抬杠”，領導也不例外。順耳的話容易聽進去，心理上會覺得舒服，領導也不可能擺脫這種情緒。如果你平時留心注意領導的特點，注意他在談話中喜歡使用什麼樣的詞彙和表達方式，而你在彙報過程中也恰到好處地配合，就會讓領導對你刮目相看。
與領導說話時，切勿激動，要時刻提醒自己保持平和友善的心態，注意態度、方式和時機
保持對領導的尊重，切不可流露出對領導的意見不屑一顧的神色。與領導相處，一定要把談論工作同個人尊嚴區分開來，出現分歧時，要讓領導感到仍然是承認他的權威的。要處處替領導著想。
與領導說話語氣要溫和，言辭避免極端，有分析有依據，條理清晰
對領導說明看法，不要選用過於肯定的方式，而要用商討的語氣，以一種讓領導更容易接受的方式說明自己的想法。
另外，你可以了解領導的工作習慣、業餘愛好等方麵。如果你的領導是一個體育愛好者，你就不應該在他喜歡的球隊比賽失敗後，去請示一個需要解決的其他問題，這無疑是往槍口上撞。因此，頂撞領導不一定是在語言上針鋒相對，在一些做事細節上，可能你的漫不經心不知不覺已經輕微地冒犯了領導。
去梯言——
直接對抗或以辭職之舉來頂撞上司，你的盲目和衝動並不能緩解雙方關係，極有可能讓你的損失更加慘重。懂得察言觀色，減少與上司正麵衝突的機會，才能與上司和平共處。原本可能隻是上司的單方情緒，但此時如果你“不知趣”地提出一些“合情不合理”的要求，上司的情緒就有可能隨時失控，因此，等領導臉色陰轉多雲，再提一些小小的要求，獲得的效果會好得多。
情景故事
怕坐老板的車是公司上上下下、老老少少的共識。每次公司集體活動時，大家首選是衝去麵包車，把所有的座位擠得滿滿的，雖然如此，每次都得落下1個人灰溜溜的過去坐老板的車。這次，阿原沒有擠上麵包車，隻好在同事們幸災樂禍眼神中做了老板“身邊”的人。
老板開車後接了一個電話，要去麵見一個老朋友。10多分鍾後，車停到了一間咖啡館的停車場裏。不用讓烈日蒸，還讓老板掏錢吹冷氣喝熱咖啡，同事們羨慕得要死。羨慕歸羨慕，但大家還是不愛坐老板的車，怕和老板走近。而阿原坐老板的車陪老板“享受”了一把還在其次，在車上他聽老板構思了公司的發展方向，茅塞頓開，按照老板指出的發展方向絞盡腦汁為公司製訂了一個企劃方案，結果被提升為創作部主管。
問題分析
身在職場，為老板打工，看老板臉色，害怕老板是一種通病。很多員工在這種心理的作祟下，覺得和老板太近，隻會加重焦慮和壓抑的情緒，很怕與老板多接觸，除了工作上的事，盡量躲避老板，不想讓老板知道得太多、管得太多，表麵上保持著一種心理上的平衡。還有的人覺得，自己和領導走得過近，容易讓其他人心生疑心，以為自己與老板一定有什麼聯係，或者是內心有什麼企圖在向老板套近乎，因此，為了避免讓同事們說“閑話”，一些人選擇了躲避老板。
其實這是一種誤區。你采取躲避老板的做法似乎逃過了同事們的議論，但是卻引起了老板的注意。老板因此會以為你對他有什麼看法而對你產生看法，或者以為你心裏有什麼話想說或犯了錯誤而逃避，總之，你躲避領導的做法是不禮貌的，更是對領導的不尊重。怕見領導的心態表明你對自己和工作不自信，而對於領導來說，他會覺得你心還不歸屬，很多重要的工作還不敢放心讓你幹，不敢委以重任。
社交講堂
領導需要了解下屬，下屬也需要了解領導，這是正常的人際交往。因此，不必擔心別人的議論而故意躲避領導。你若希望領導賞識你，看得起你，首先要讓領導發現你。
與領導和睦相處，可以主動找機會與領導交往。在生活中，害怕淘汰而不斷學習已是潮流和共識，有機會向身邊的人學習，當然不會舍遠求近。而在職場中，老板是強者，也是一個很好的學習榜樣，和老板多接觸，有機會向一個成功者學習，何樂而不為？因此，你沒有理由躲避。既然擁有接觸老板的機會，隻要是合情理的，就要好好珍惜。
成功的秘訣之一是：與成功人士站在一起。身在職場，最成功的人士莫過於你的上司。所以，為了自己的進步和提高，你沒有理由躲避領導。躲避領導，是一種對自己不信任的心態，更是對領導不尊重的表現。你有意無意地躲著領導，會讓領導覺得你難以溝通，甚至不能信任。或許你不大擅長跟上級打交道，見了領導不知道如何表現，但你的躲避行為會給領導造成誤解，也會讓你失掉很多機會。
要想得到上司的青睞，第一步就是讓上司注意你。成功吸引上司注意力的一個重要方式是幫助上司解決難題。
主動接近領導，替領導分憂解難的下屬大多會贏得領導的賞識。所以，與領導相處，你可以用以下方法接近領導。
讓上司看到你的表現
定期將自己的工作進度及所完成的任務上報公司，讓他看到並肯定你的存在及貢獻。
要求更多的工作與授權
讓老板感受你對自己的期望與進取精神，這是他們考慮提拔的重要指標。
借機會表現你的領導能力
當有新員工進來時，可自告奮勇地“帶”他，以此來表現你的熱忱及領導能力。
開拓自己在公司內外的人際關係
通過公司內外的人際網絡，不僅可以得到最新的信息，也能在換工作、升職位時獲得較多的機會。
提早完成交付的工作
永遠都提前完成上司交給你的工作。
膽大，勇於冒險
向上司提出你的新看法，樂於接受新任務、新挑戰，讓他們看出你是可造之才。
熱心參加公司活動
借著公司大小活動加深上級主管對你的印象，也可多與其他部門主管及人員交流。
向表現優異的同事學習
仔細觀察辦公室其他表現優異的同事，學習他們身上具有的你所不足的部分。
加強自己的業務能力
學習外語與電腦，選修管理、財會及對未來升級有益的課程。
規劃好自己的事業
妥善規劃自己的事業發展方向與步驟，記住：這是你自己的事業，得自己掌握。
去梯言——
與上司相處，就要吸引上司的注意，而不是躲避上司的目光。吸引上司的注意，有兩個技巧：一是主動接近；二是幫助上司解決難題。
情景故事
小張新進單位不久，一直和辦公室裏的領導相處得不錯，平常見了麵也會閑聊幾句，這種輕鬆的氣氛讓小張一整天都很有工作動力。有一天和領導在走廊裏不期而遇，小張熱情地上前打招呼，對方卻冷冷地點了下頭，自顧自走了，這讓小張很受刺激，擔心自己是否哪裏出了錯，之後幾天，她總是心事重重，每次遠遠看見領導，就下意識地躲開了。
問題分析
有的下屬在工作中不能完全投入，總是有意無意地偷著觀察領導的臉色和情緒，領導麵帶微笑，下屬工作踏實認真，領導麵色冷峻，神情嚴肅，下屬工作心不在焉，心裏嘀咕著：今天得小心點。這種對領導的情緒過於敏感的想法不利於人際交往，時間長了會給彼此間的交往帶來隔閡。
誰也沒有規定領導必須每天上班笑逐顏開，領導也有領導的煩惱和憂愁，也許是個人的情緒變化，也許是其他原因影響了心情，這都是很正常的事，因此，作為下屬，你隻管做好自己的工作，不要過分關注領導的情緒，也不要神經質地每天觀察領導的神色。
過於看重領導的臉色，心情隨著領導臉色的陰晴而搖擺變化，不但給自己徒增煩惱，也讓領導覺得你過度敏感，而難以交往，久而久之就會形成一種壓力。
社交講堂
領導的情緒並非是針對某一個人的，如果你時常把領導的情緒和自己的行為聯係起來，心想是否自己哪裏做的不好惹領導生氣了，或者自己哪天不經意說了什麼話而讓領導不滿，或者自己的一個玩笑讓領導誤解，等等，這麼想下去，隻能讓你的“神經過敏症”更加嚴重。而這樣的結果不但使自己陷入敏感的怪圈，影響了工作，也影響了與領導的和諧交往，而且也使領導覺得你莫名其妙，無事生非。
那麼，當領導的情緒發生變化時，容易“敏感”的下屬該怎樣調整自己呢？
首先，必須站在客觀的角度認識問題，分析自己是否存在工作欠缺，如果答案是否定的，上司的壞情緒一定不是針對自己，也就不必庸人自擾。
如果因為領導的灰色情緒導致辦公室氣氛壓抑，可以采取積極的態度調整自己，比如下班後和朋友聊聊天、喝茶、唱歌，在一些娛樂活動中把壞心情化解掉，千萬別把壞情緒壓抑在心裏或者帶回家中。
當然，領導的情緒大多數與事業有關。比如團隊遭遇困境，此時應該意識到，影響領導情緒的並非個人因素，而在於外部事件。在這種非常時期，下屬要加強自我管理，避免出錯，與領導共同商討，為團隊出謀劃策，哪怕你的建議最終未被采納，但你所表現出來的積極情緒，很可能會化解領導的危機感和受挫感。
在上司情緒灰暗的時候商談未來計劃，要特別注意措詞選擇。盡量避免句子開頭用“你”字。“你”字開頭的句子聽起來非常生硬，有命令、指揮的意味，容易加深雙方的誤會，引起領導心理上的不快。多用“我”、“我們”開頭，比如“我希望……”、“我們是否可以這樣做……”這樣的語氣聽起來委婉，能拉近彼此距離。
去梯言——
社交過程中要學會察言觀色的本領。尤其身處職場，看領導臉色行事，似乎已成定律。但是，不要讓領導的情緒影響到自己的心情和工作。給自己一份輕鬆和鎮定，也等於給領導緩解了壓力。
情景故事
小成從事的是會計工作，記賬、理賬、訂賬，其間還不斷接待來人，或與有業務關係的單位聯係。每天早早上班，遲遲下班，忙得像個陀螺，仍覺得活還沒做完。小成有自慰自解的哲學：因為忙碌才需要你。所以，進單位以來，小成覺得忙的感覺特別好，尤其是領導來辦公室的幾趟，都定在座位上，兩隻手不停地忙乎。
一個上午，領導叫小成到辦公室去。落座後，領導用很關切的口吻問他近來的工作情況。小成也不謙虛，把進單位後的忙碌、所做的事務詳盡地作了彙報，末了，還即興發揮地表達了“我忙碌，我快樂”的感想。
領導聽了小成的彙報，沉默半晌，問：“小成，你這樣忙碌，是不是需要休息幾天，調整一下？”“那敢情好。”話一出口，就覺得有些不妥，趕忙說：“啊，不，不必了，我年輕，精力旺盛，能扛得住的，不需要休息……”
“在你之前的老王會計，他是單位的總賬會計，兼管了下麵一個小廠的賬目，還不算緊張。你頂替了他的位置後，我怕你一時不適應，就沒讓你兼職。我觀察了些日子，看到你這般忙碌，你認為是不是需要給些時間思考，校正一下方向再跑？”
給些時間思考，校正一下方向再跑，這話什麼意思啊？是說我工作能力不強，辦事效率不高嗎？想到這裏，小成剛才的自信和得意飛得無影無蹤，後背上開始冒冷汗。
“這樣吧，給你2天時間休息和調整，把電話摘了手機關了，天塌下來也不要管，2天後再來上班。”