未來環境對創業的影響
隨著經濟結構的不斷調整和社會的發展，未來的整體環境變化也將成為創業者要把握的關鍵之一。凡是成功者，都是能順應時代潮流之輩，否則不管多努力，也無法發展。作為有遠見之明、獨具慧眼的投資創業者，要及時捕捉和把握符合時代的消費潮流，這樣，才會有大的作為。
1. 既要埋頭拉車，也要抬頭看路 創業過程的挑戰性正在於創業者所要麵臨的任務巨細靡遺，有太多的微觀因素需要考慮，這些仿佛蛛絲一樣纏繞在創業者身上，遮擋了他們的視線，讓他們無暇看清前麵的路。“不識廬山真麵目，隻緣身在此山中。”一個優秀的決策者必須時常跳出身處的小環境，從一個更高的角度去把握各種因素，觀察思考，才能既得天時，又獲地利，還保人和。
2. 預測趨勢，根據需要提供服務 隨著經濟的發展，人們的消費觀念、消費方式也必然發生變化。因此，在創辦投資公司的過程中不僅要分析政治環境、經濟環境、地域環境，而且要分析人們的消費趨向和消費觀念。新的消費需求會不斷湧現，而迎合這些需求提供適當的服務，就會打開一大片新的市場。例如，進入20世紀90年代之後，洋快餐的引進帶給人們全新的飲食體驗，讓中國人逐漸了解並接受了便捷、幹淨、西式口味的餐飲，也打開了新的市場。這種新的市場需求，也促進了國內美式快餐業的發展。
3. 把握潮流，也要引導潮流 現代消費方式有一種相互攀比、相互學習、相互融合的趨勢。經濟發展到某一水準，必然伴隨某一特定的消費心理及方式。經典的市場營銷觀念是預測市場的趨向，迎合需要，提供服務。而更加新潮的觀念是創造時尚觀念，引領潮流，把消費者吸引到你所提供的服務或者產品上，並且讓消費者感受到這種消費潮流是切合時宜的。現在，許多廣告語都提到自己的產品是“時尚的選擇”，這就是一種對潮流的引導。而當大眾都接受這種選擇時，就意味著潮流已經真正形成。
行業環境對創業的影響
創業不是一個人在作戰。從某個角度來說，你的同行都是你的對手，在競爭同一片市場，瓜分蛋糕。但是從另一個角度來說，你的同行也都是你的盟友，大家可以交換信息，互通有無，有利於加強同行業企業間的聯係，成為溝通本行業企業與上下遊企業的渠道，聯係政府間的關係，協調同行業利益，維護本行業企業的合法權益，促進行業發展。
要創業，就必須以全麵的眼光衡量行業環境。
1. 考察行業狀況 每個行業都有生命周期，而創辦的公司作為該行業的一分子，就避免不了受行業整體環境的影響。所以在創業之前，就要對整個行業環境的發展狀況有一個清醒的認識，投入到最有生命力的行業，避開那些已經走下坡路的“夕陽行業”。
行業的生命周期一般分為四個階段：萌芽期、成長期、成熟期和萎縮期，它們具體的生命周期情況見下表。
從上表可以看出：創業應該選擇處於“萌芽期”和“成長期”的行業，這樣才能在最大限度上獲利。但是這樣創業也要做好長期開辟市場、吸引客源等艱苦而且回報少的準備。否則還沒等行業進入“朝陽”，你的創業項目就已經步入“夕陽”，那之前的所有努力等於為他人作了嫁衣。
2. 緊追行業新聞和最新技術 通常來說，比較成熟的行業都會形成穩定的行業組織和資訊平台，可通過一係列的協會活動，進行行業新聞的交流以及最新科技和經營方式的推廣。所以經常參加類似的活動，可以幫助你更好地和同行業者溝通，聯合起來維護本行業的共同利益；擴大交際圈，增加客源和供應商，更好地立足於本行業；接近甚至成為行業的引領者，最大化地利用資訊創造財富，樹立聲望，成為成功的創業者。
3. 了解你的同盟和對手 凡是與你創辦的企業有相同利害關係的個體都是你的同盟。你們之間可以進行優勢互補，彼此幫助，但在一定條件下，這種同盟關係也會轉化成競爭關係。商場如戰場，就像某位著名政治家所說：“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，隻有永恒的利益”。所以要尊重和信任你的同盟，但是絕不能把企業的機密信息透露出去，因為一旦你的同盟轉變成競爭對手時，這些機密會成為對方搞垮你公司的致命武器。
了解你的同盟或者對手要從以下四個方麵入手：
① 你目前的主要競爭者和將來的最大威脅。不要輕視你的任何對手，也不要過分看重他們。盡管在同一個行業中有大公司也有小公司，但是對每家公司都應該保持平等尊重的心態，因為機會不一定會在哪家公司出現。
② 競爭者的生產和銷售狀況。知己知彼，百戰不殆。了解他人的狀況有利於你學習和吸收新的經驗，並且選擇和走出最適合你成功的那一條道路。
③ 競爭者的獨特技術和特殊策略。成功者都是因為其身上具有某種獨特性。向他人學習求勝的技巧，同時不斷保持和創新自我的獨特性，才會讓你在創業路上有獨一無二的成功把握。
④ 雙方是否有合作的可能。不要忘了競爭者也有可能成為同盟者，所以不要放棄任何一個可能的潛在夥伴。
區域環境對創業的影響
任何創業都是以項目所在地的資源為依托的，所以要根據不同地區的具體條件，製定相應的妥善措施，才能讓創業項目更牢靠地紮根在當地，得到更多的補給，得到更好的發展。中國古代《吳越春秋·闔閭內傳》指出：“夫築城郭，立倉庫，因地製宜，豈有天氣之數以威鄰國者乎？”這句話說的就是如果能夠根據當地的狀況製定合適的發展策略，隨機應變，不囿於常規，最終是能夠獨步於市場的。
1. 了解當地的風俗民情 俗話說：“南人南過，北人北過。”要在一個地方打開市場，首先要做的就是了解當地的風俗民情。首先，了解當地人的生活習慣，才會知道在他們的日常生活中，最需要和最經常使用的物資，並且提供服務。其次，了解當地人的性格習慣，這有利於你和他們成為朋友，擴大市場。北方人喜歡稱兄道弟，拉近關係；南方人較有戒心，不喜歡和人太過親密。北方人豪爽，講話直來直去；南方人心細，喜歡在討價還價中獲得樂趣。隻有了解了人們的消費心理，你才能按照他們的需求，融入他們中間。最後，牢記當地的特殊禁忌和民風民情。試想，如果你已經為了打開市場花費了很多心血，卻因為犯忌而破壞了先前的全部努力，那實在是太可惜了。把客戶當做你的家人那樣去尊重和愛護他們，這樣會讓你更明白該怎樣和當地人相處。