8. 助理類：晉升為總經理助理
助理類秘書主要是輔助領導工作，提供工作便利。其工作範圍更加廣泛，所負責的事務更雜、更多。隨著經驗的增加、閱曆的豐富，助理類秘書可以把“總經理助理”作為自己的晉升方向，並為此努力。
首先，要了解總經理助理的主要職責——既聯係上下，又協調左右；既是政務的參謀，又是領導運轉中樞的“首腦”。因此，為了能夠勝任這一職位，早日得到重用的機會，助理類秘書應了解總經理助理的具體工作職責：
（1）協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協調內部各部門關係；
（2）管理檔案、文件資料，確保資料的安全性、完整性和條理性；
（3）做好行政後勤工作，為本部門的管理工作提供服務和便利；
（4）負責總經理安排約見的客人的日常接待、迎送、會客及會談安排；
（5）安排會議，為總經理撰寫文稿，做好會議記錄以及會議服務；
（6）負責總經理的文件及通信管理，保證內、外部信息的準確傳遞；
（7）跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
（8）起草公文，經過審核後負責發布、傳遞等工作，保證部門行政信息的及時傳達；
（9）協助總經理製定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草相關文件；
（10）配合總經理處理外部公共關係，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作。
【秘書升職術】 為了當上“總經理助理”，助理類的秘書在日常工作中應該未雨綢繆。比如，認清自己，處事有原則；耳聰目明，做好參謀工作；高效、快捷處理有關事務；注意自身形象，發揮表率作用；努力營造溫馨快樂的工作環境等。
9. 人事類：晉升為人力資源主管
人事類秘書主要是協助人力資源總監或人力資源主管做好人才開發、招聘、培訓等工作。經過較長時間的行業積累，人事類秘書對人力資源部門的工作已經了然於胸，在創造過突出業績之後，就可以向高端發展，即晉升為人力資源主管。
人力資源主管負責公司組織結構各項人力資源管理事宜，並進行人力分析，辦理人員培養、訓練，以加強公司人力資源的有效運用。人事類秘書要具備相應的工作能力才有晉升的空間，為此需掌握以下工作要點：
（1）員工動態資料的統計與分析；
（2）員工日常工作的督導與訓練；
（3）人力資源規章製度的草擬；
（4）本部門計劃的初步製訂；
（5）本部門年度預算的初編；
（6）員工各類證明文件的核發；
（7）有關人力資源資料的提供。
此外，除了履行以上職責外，人事類秘書還要贏得主要管理人員的信任，努力使自己成為企業內人力資源管理的專家，並且能熟練了解和運用人際關係網。這一切，都是勝任人力資源主管的基本要求。
【秘書升職術】 隨著市場經濟的不斷發展，人才的地位凸顯出來，人力資源主管將變成一個充滿挑戰性的崗位。人事類秘書要充分熟悉和掌握人力資源主管的職責、業務範圍，為日後晉升為人力資源主管做好充分準備。
10. 公關類：晉升為客戶經理
公關類秘書主要協助總裁進行政府事務協調、招商引資的公關及對外的談判，針對客戶的商務關係的拓展與維護，負責公司重要客戶的公關接待等工作。企業裏，秘書從接待、協調工作慢慢過渡到公關經理、客戶經理的情況很普遍，因此公關秘書在晉升方向上要瞄準客戶經理。
客戶經理是為客戶提供服務的一類人員。由於各個企業的經營策略、發展方向不同，客戶經理從事的具體工作也不一樣。有的客戶經理僅提供前期的客戶開發工作，而不具體為客戶提供服務，有的客戶經理則與之相反。想要成為一名合格的客戶經理，必須要履行以下職責：
（1）任何時候都要勇於負責；
（2）利潤是重中之重；
（3）善於傾聽他人談話；
（4）與所有客戶保持聯係；
（5）時刻保持緊迫感；
（6）避免被撤職；
（7）設定高的期望值；
（8）殘酷地分配時間；
（9）真誠地關心你的客戶；
（10）堅持年度公司評估；
（11）隻許前進，不許後退；
（12）做一個好的銷售人員；
（13）保持你的客戶健康發展；
（14）解決問題，而不要使問題產生；
（15）為了新業務，應該嗅覺靈敏；
（16）每年向你的客戶轉售公司的觀點；
（17）記住：有時不做任何事情也是一種藝術。
【秘書升職術】 晉升為客戶經理，要靠公關秘書自身不斷的進取，用卓越的成績和能力來獲得賞識和重用，靠成績來表明自身的價值。
11. 業務類：晉升為業務經理
企業獲得利潤的關鍵是銷售額，因此，業務秘書肩負著銷售部、業務部的上下協調、信息彙總、報告撰寫等工作。業務部門講究的是實力，業務秘書在積累了一定的行政經驗之後，還必須要具備一線作戰經驗和出色的業務能力，這樣才能朝著業務經理的職位發展。業務經理的工作範圍很負責，既要熟悉銷售、市調、企劃、設計、製作、媒體等方麵的專業知識，也要具備一定的人際關係處理能力。因此，業務類秘書想要上升為業務經理，需要滿足不同的條件：
（1）從學習中增強競爭實力
對於業務類的秘書來說，在銷售實踐中保持好奇的學習心態，對於提升業績來說是非常重要的。隻有業績能力不斷突出，才有競爭的可能性；在不斷持續的學習中，能吸取新知識，提高競爭實力。
（2）勿以事小而不為
隻有實實在在的業務能力，才有被提升的可能性。業務部門的銷售成績和能力，都是來源於最基層的業務活動中，因此，業務秘書要樂於接受被派到銷售市場打拚或者被派往某一市場，做一個銷售環節的小人物。要知道，這些基層的工作經曆是練就領導才幹最有效的方法。
（3）足夠優秀是為了遇到伯樂
想平步青雲，迅速升遷，靠實力，也靠發現實力的那個伯樂。跟隨一個有過人才幹的領導者，秘書就很容易養成高效的領導力，從而獲得職位晉升的機會。
【秘書升職術】 在銷售團隊中，理解、包容、合作精神才是成功的力量之源。想要升職為業務經理，在平時的工作中，就要注重同他人合作，在提高團隊效率的同時鍛煉自身的領導能力，為晉升做好鋪墊。