Oi!?�一位美國企業家說：“身為一個主管，應該明白想逼死自己最快的方法就是大權一把抓。”美國著名的社會學家懷特說：“世界上最困難的事情是什麼呢？就是把一件你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜地看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和地一言不發。”
1.合理授權，解脫主管
有這樣一種現象：走進任何一家公司，我們幾乎都能見到這樣的主管：他們喋喋不休地抱怨時間不夠用、工作任務繁重不堪，他們經常加班加點，每天晚上都將公事帶回家去處理，他們沒有時間享受每年的節假日，沒有時間陪妻子散步，更沒有時間與兒女玩遊戲，因此他們總聽到妻子和兒女的抱怨，盡管如此，工作任務卻總是越來越多，讓他們窮於應付，而且這種趨勢總是在加劇。
你與一些企業經理們談天，他們總是告訴你工作如何辛苦，不僅8小時以內充塞得像一個滿脹的氣球，就是8小時之外也常被工作“無情”地占用了。對他們來說，一天24小時，除了吃飯、睡覺之外，其餘時間都花費在工作上了。為什麼他們的工作顯得格外忙呢？
據說企業管理工作中有“六愁”：一愁原材料，二愁能源緊，三愁資金缺，四愁銷售難，五愁會議多，六愁事務雜。於是我們的經理們便像落進了泥潭中，被“愁”充斥著。管理對他來說，隻意味著一件事，即他已成了工作的奴隸。
這就是許許多多主管的真實寫照。而更加具有深刻意味的是，大部分的主管卻並未意識到自己的真實處境。他們覺得這一切盡管在折磨自己，卻是值得的，是唯一的工作管理的方法，正是這樣才突出了他們的不可或缺的重要性。
然而果真是這樣的嗎？隻要看一下主管們整日緊鎖的眉頭，就有答案了，答案就藏在這眉頭的皺紋裏。
原因是他們沒有采取授權管理。因勢利導，妥善授權，可以大大提高管理效率，又可以使主管們不必每天如此忙碌。因此管理者應該做到大權獨攬，小權分散；絕不可權力集中，事必躬親。
2.人盡其才，管理省心省力
有些主管也許喜歡在工作上大包大攬，他們希望每件事情經過自己的努力，都能很圓滿地完成，得到管理者、同事和員工的認可。這種事事求全的願望雖然是好的，但常常收不到好的效果。
首先，你的精力不允許你這樣做。因為一個人的能力是有限的，就算你每天拚死拚活地努力工作，事實上，部門內大大小小各個方麵你總會有照顧不周的。何況一個人的精力是有限的，你如果總是這樣，天天如此，你遲早會被累垮。
其次，巴掌再大遮不住天。整個企業並不是你一個人的，你的下麵還有許許多多不同等級的人員，你把所有的事情都做了，那麼，他們幹什麼呢？而且，許多人會對你的這種做法產生意見和不良情緒。