中國現代的企業家古耕虞曾被稱為“豬鬃大王”。上個世紀二三十年代，中國的對外貿易完全被買辦資本控製著。古耕虞的“古青記”豬鬃公司屬於民族資本企業，備受歧視，一時鬥不過洋行買辦。後來，古先生憑靠自己出色的經商天分讓“古青記”豬鬃公司獨占鼇頭。
當時，美國是中國豬鬃最大的銷售市場。但是當時的上海海關屬於英國的特權範圍，英國中間商對進出口貨物大肆盤剝，中國的出口商和美國的進口商都難獲取高額利潤。古耕虞細細思索：近攻不能得手，何不遠交。他經過一番努力，終於與美國號稱“豬鬃大王”的孔公司秘密商談合作事宜，並順利地簽訂了密約。從此，倫敦公司失去了孔公司和“古青記”兩筆大業務，受到嚴重打擊。“古青記”與孔公司的“聯姻”，同時也使得雙方都成了大王。
古先生與美國公司一直合作了將近22年之久，但是隨著孔公司在中國逐漸強大起來，美國孔公司想甩開“古青記”豬鬃公司，獨霸世界豬鬃市場。古耕虞為此親赴美國，與孔公司打了一場麵對麵的近戰，最終合作不成。憑著“古青記”豬鬃的良好質量，古先生再次運用“遠交近攻”策略，與美國另一家公司建立了新的合作關係，組成了雙方聯營的“海洋公司”。
“古青記”化身為“海洋公司”，使“古青記”的豬鬃在美國市場的占有份額逐年增加。孔公司對此隻好望洋興歎了。
商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。
古耕虞做豬鬃生意時兩次運用了遠交近攻之計。他近攻國內的洋行買辦，遠交美國的孔公司。遠交的成功使他一舉消除了“近敵”——洋行買辦的競爭威脅。接著，以前的“遠敵”——美國孔公司變成了頭號敵人。古耕虞又運用遠交近攻計謀擊敗了孔公司，在世界豬鬃市場站穩了腳根。